Când „autocritica” devine „autolaudă”

Partidul nostru a stipulat clar: Fiecare cadru și membru de partid trebuie să se autoevalueze în fiecare an; la desfășurarea procesului de numire, trebuie să existe și o secțiune de autoevaluare. Criteriile de evaluare sunt destul de cuprinzătoare, de la poziția politică , calitățile morale până la rezultatele muncii și declararea averii. Dar, în realitate, mentalitatea de „a etala binele, a ascunde răul” în evaluarea cadrelor este încă destul de răspândită. Autoevaluările multor cadre se concentrează doar pe laudarea avantajelor și realizărilor: „poziție politică solidă”, „calități morale bune”, „stil de viață sănătos”... În timp ce deficiențele sunt menționate în termeni generali, cum ar fi: „Uneori încă irascibil”, „încă respectuos”, „uneori nu are un spirit bun de autocritică și critică”... Autoevaluările de acest tip pot fi copiate din anul precedent, o persoană este similară cu alta, doar unele realizări specifice sunt diferite. Din păcate, majoritatea funcționarilor care au comis încălcări și deficiențe s-au dovedit a fi comise chiar aspectele care au fost lăudate pentru calitățile lor politice, calitățile morale și stilul de viață, fără ca vreun comentariu anterior să menționeze riscurile potențiale.

Fotografie ilustrativă: Chinhphu.vn

Evaluarea din partea Comitetului de Partid și a organizațiilor de partid nu este mai bună. Obiceiul de a fi respectuos, de a evita conflictele și de a se teme de a se lupta contribuie la înfrumusețarea evaluărilor, ascunzând semnele de abatere. Declarația averii personale a cadrelor și membrilor de partid încă nu are un mecanism strict de verificare. Abia atunci când se va implica agenția de investigație vom fi „șocați” de cantitatea imensă de averi, cum ar fi cazul fostului secretar de partid provincial Ben Tre, Le Duc Tho, care deține sute de carnete de economii, numeroase mașini de lux și ceasuri în valoare de miliarde de dongi...

O altă realitate este că extinderea canalelor de evaluare interne și externe: de la guvern, locuitorii locali, agențiile de inspecție și supraveghere... nu a primit importanța cuvenită. Sistemul de inspecție și supraveghere este încă „subțire”, neamănunțit și lipsit de avertizare și prevenție eficiente. În multe cazuri, oficialii dau semne de „implicare”, dar totuși trec de rundele de evaluare, ba chiar sunt promovați rapid.

Este imposibil să nu menționăm influența facțiunilor, „nepotismul” și interesele de grup în munca de personal și în evaluarea și comentarea cadrelor. În multe cazuri, cadrele sunt „sponsorizate” și „susținute” pe tot parcursul procesului de evaluare și numire, ceea ce duce la consecințe: repartizare greșită persoanei greșite, poziție greșită, ceea ce duce la prejudicii aduse organizației și societății.

Pericolul este că limitările în evaluarea cadrelor sunt ca un virus ascuns, erodând treptat forța de luptă a organizației de partid și a fiecărui membru de partid. Dacă nu le identificăm și nu le eliminăm de la rădăcină, procesul de numire, indiferent cât de corect este procesul sau cât de calificat este, nu poate asigura alegerea persoanei potrivite.

Extinderea canalului de evaluare - creșterea rezistenței

Președintele Ho Și Min a învățat odată: „Cadrele sunt rădăcina oricărei munci. Succesul sau eșecul depind de cadrele bune sau rele.” Pentru a selecta cadre bune, în primul rând, trebuie să evaluăm corect, iar evaluarea trebuie să fie substanțială, obiectivă și cuprinzătoare.

În primul rând, este necesar să se trezească spiritul de autocritică și critică în cadrul organizației de partid. Fiecare cadru și membru de partid trebuie să înțeleagă clar responsabilitatea sa pentru prosperitatea sau declinul organizației atunci când judecă greșit oamenii. Nu putem permite ca emoțiile, favoritismul și pacea să prevaleze asupra principiilor organizării și disciplinei de partid.

În al doilea rând, este necesar să se spargă „coconul intern” în evaluarea cadrelor. Comitetele și organizațiile de partid de la toate nivelurile trebuie să extindă canalele de informare pentru evaluare: de la comitetul de partid, guvern, oamenii de la locul de reședință; agențiile de inspecție, poliție, inspectori, auditori, Frontul Patriei... Consultarea opiniilor acestor agenții nu numai cu cadrele în sine, ci și cu membrii familiilor acestora trebuie implementată cu seriozitate pentru a detecta prompt semnele de încălcări sau manifestări neobișnuite. Acest lucru nu este ceva ce nu se face atunci când se ia în considerare și se evaluează cadrele, dar în realitate se pare că se face doar pentru a asigura finalizarea procedurilor.

În contextul transformării digitale, verificarea averilor personale necesită utilizarea tehnologiei, conectarea datelor cu sistemul bancar, emiterea de certificate de utilizare a terenurilor pentru proprietăți imobiliare de către agenții etc. Declarațiile necinstite ale funcționarilor trebuie considerate o abatere disciplinară gravă și trebuie tratate cu strictețe.

Evaluarea cadrelor este „pasul de deschidere”, dar și „rădăcina” muncii cadrelor. Dificultatea constă în combinarea armonioasă dintre calitativ și cantitativ, dintre proces și substanță, dintre responsabilitate și curaj politic, dintre real în exprimare, dintre termen lung în imediat... Evaluarea cadrelor înseamnă evaluarea oamenilor, a relațiilor dintre oameni. Acesta nu este un lucru simplu. Prin urmare, atunci când evaluarea devine obiectivă, precisă, imparțială și corectă, atunci munca cadrelor va crea încredere și eficacitate. Numai atunci când evaluarea cadrelor asigură substanță, exhaustivitate și publicitate putem elimina situația de „a urma procesul, a îndeplini standardele, dar totuși... a numi persoana greșită”. Evaluarea corectă a cadrelor înseamnă alegerea persoanei potrivite pentru a atribui postul. Aceasta este premisa unei organizații puternice și a unei țări dezvoltate.

(continuare)

GRUP DE REPORTERI

*Vă rugăm să vizitați secțiunea Protejarea fundamentului ideologic al partidului pentru a vedea știri și articole conexe.

    Sursă: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677