Guvernul tocmai a aprobat proiectul de restructurare a Grupului Național al Industriilor de Cărbune și Minerale din Vietnam (TKV) până în 2025.
Scopul proiectului este de a transforma TKV într-un grup economic de stat puternic, cu tehnologie modernă, care să respecte treptat standardele internaționale, să îmbunătățească productivitatea muncii și calitatea produselor; contribuind la asigurarea securității energetice. Veniturile TKV până în 2025 sunt estimate să ajungă la 853.500 miliarde VND, contribuind la buget cu peste 108.100 miliarde VND.
Conform proiectului aprobat, TKV urmează în continuare modelul societate-mamă-filială. Compania-mamă TKV (statul deține 100% din capitalul social) îndeplinește simultan două funcții principale: producție, afaceri și investiții de capital în filiale. Filialele operează în industrii și proiecte pe care compania-mamă nu le desfășoară direct.
Cele patru linii principale de activitate ale grupului includ: industria cărbunelui, minerale - metalurgie; electricitate; explozibili industriali. În plus, există o serie de industrii și ocupații legate de principalul grup de afaceri, cum ar fi industria mecanică; substanțe chimice, materiale de construcții; managementul exploatării portuare, transporturi, depozitare; construcții.
În funcție de fiecare perioadă și situație de afaceri, TKV poate adăuga și alte industrii după aprobarea Primului Ministru .
Proiectul pune accentul și pe activități de îmbunătățire a eficienței managementului resurselor, investițiilor și costurilor. De exemplu, în ceea ce privește managementul resurselor, TKV se va concentra pe solicitarea de licențe de explorare și minerit; în ceea ce privește managementul investițiilor, grupul va mobiliza resurse pentru implementarea proiectelor cheie, proiecte de investiții în echipamente pentru creșterea producției, creșterea capacității de săpare a tunelurilor și investiții în centre de procesare.
În ceea ce privește gestionarea costurilor, proiectul menționează multe despre mecanismul de recrutare și plată a salariilor. Motto-ul stabilit pentru TKV este: puțini oameni, dar venituri mari; salariul mediu al angajaților crește, dar costurile salariale ale întreprinderilor scad; continuarea reducerii absolute a numărului de angajați; creșterea proporției forței de muncă directe, reducerea proporției forței de muncă indirecte pe baza socializării tuturor lucrărilor de servicii din întreprindere; recrutarea doar a persoanelor necalificate în ocupațiile pe care piața nu le poate satisface.
În ceea ce privește producția, grupul trebuie să se concentreze pe îmbunătățirea eficienței, continuând aplicarea tehnologiei informației, mecanizării și automatizării în producție. În ceea ce privește producția de energie electrică, TKV va dezvolta o orientare pentru a participa pe piața competitivă cu amănuntul a energiei electrice până în 2025, cu o viziune către 2030.
De asemenea, sunt stabilite cerințe pentru dezinvestirea în întreprinderile în care TKV deține acțiuni. TKV va deține 100% din capitalul social într-o companie; va deține 65% sau mai mult din capital în 10 companii; 50-65% din capital în 9 companii. Grupul deține mai puțin de 50% din capital sau 0% din restul de 15 companii.
Grupul continuă să consolideze perechi de filiale (cu un capital de peste 65%), inclusiv Coc Sau Coal Joint Stock Company și Deo Nai Coal Joint Stock Company; Nui Beo Coal Joint Stock Company și Ha Lam Coal Joint Stock Company. Co Dinh - Thanh Hoa Chromite Joint Company va cesiona capital conform unui proiect separat; Lam Dong Aluminum Limited Liability Company cu un singur membru și Environment Limited Company cu un singur membru vor fi înființate conform unui proiect separat, aprobat de autoritatea competentă.
Capitalul obținut din cesionare va fi utilizat pentru dezvoltarea de noi proiecte. În plus, TKV va putea, de asemenea, să își extindă canalele de mobilizare a capitalului pe termen lung, cum ar fi emiterea de acțiuni, obligațiuni corporative și produse financiare bancare, pe lângă metodele tradiționale de mobilizare financiară.
Duc Minh
Legătură sursă
Comentariu (0)