Grăbirea către „IA populară” în FPT în cursa IA

La prima conferință de inteligență artificială a FPT - AIQ din 2025, Consiliul de Administrație al FPT a stabilit direcția și obiectivele pentru întregul Grup, în care „viteza” este considerată factorul decisiv. Angajații FPT vor fi instruiți în domeniul inteligenței artificiale de la nivel de bază la nivel avansat, indiferent de poziție, inteligența artificială va trebui aplicată pentru a implementa munca și a crește productivitatea.

Liderii trebuie să depună toate eforturile pentru a implementa instruire în domeniul inteligenței artificiale pentru toți oamenii.

În deschiderea programului, președinteleFPT , Truong Gia Binh, a vorbit despre orientarea strategică a FPT în 2025. Referindu-se la povestea DeepSeek - un „fenomen” care a stârnit entuziasm cu privire la potențialul de a crea produse de top la nivel mondial, dl Binh a spus că, pentru a atinge acest obiectiv, FPT trebuie să fie „specializată și foarte specializată”. Pentru a fi specializată, FPT are nevoie de date și, în același timp, trebuie să doteze echipa cu instrumente, astfel încât fiecare să poată dezvolta aplicații de inteligență artificială pe cont propriu.

Președintele FPT Truong Gia Binh. Fotografie: Tran Huan

Sarcina prioritară acordată de dl. Binh este ca toți angajații FPT să poată utiliza inteligența artificială pentru a se transforma, restructura, a face lucrurile diferit și mai inteligent. „Grupul va colabora îndeaproape cu unitățile, va dezvolta programe de instruire mai specializate, astfel încât toată lumea să poată face bine și să aplice inteligența artificială cât mai eficient”, a afirmat șeful FPT. El a stabilit cerința ca fiecare persoană FPT, indiferent de poziția sa, de la personalul de birou la personalul de vânzări, să aplice inteligența artificială în munca sa. În cazul CTTV-urilor, liderii de unități trebuie să acorde atenție aplicării inteligenței artificiale în operațiuni/management.

„Inteligenta artificială va fi popularizată și democratizată. Suntem în frunte și avem experiență. În această cursă, viteza este decisivă”, a declarat președintele FPT, Truong Gia Binh.

Pornind de acolo, partenerilor FPT le este stabilită o sarcină cheie și urgentă: liderii de unități trebuie să direcționeze direct problemele legate de implementarea inteligenței artificiale în unitățile lor, cea mai importantă fiind instruirea. „IA pentru toți oamenii” trebuie implementată urgent, fiecare angajat trebuie să înțeleagă clar cum să exploateze cel mai bine inteligența artificială pentru munca sa. Următorul pas este crearea unui modul personalizat pentru agenți (de pe platforma IA Agent) pentru a crește productivitatea muncii și a unor indicatori pentru a lucra în detaliu cu liderii. De acolo, liderii vor lucra cu laboratorul lor.

În ceea ce privește sarcina de a crea agenți pentru creșterea productivității muncii, dl Binh a sugerat ca acești agenți să poată fi de pe platforma proprie a FPT sau din afara acesteia. Președintele FPT a solicitat, de asemenea, ca liderii unității să coordoneze direct activitatea, mai ales dacă este importantă. El a menționat că această sarcină trebuie îndeplinită imediat.

În viitor, FPT își propune să aibă 1 milion de instrumente de inteligență artificială pentru a-și sprijini activitatea. Prin urmare, fiecare persoană FPT trebuie să depună mai multe eforturi și să fie mai creativă pentru a rezolva această problemă în curând. Dl. Binh și-a exprimat, de asemenea, speranța că FPT va fi întreprinderea pionieră care va deține cele mai moderne mașini. Cea mai recentă generație de mașini oferă întotdeauna rezultate remarcabile și va contribui la aducerea FPT pe poziția numărul 1 în domeniul inteligenței artificiale.

AIQ 2025 - AI First, Fast Track To Future (IA pe primul loc, cale rapidă către viitor) își propune să sintetizeze și să evalueze rezultatele implementării IA în cadrul Grupului, să discute și să ofere direcții strategice pentru IA pentru 2025, cu participarea a 100 de lideri și manageri ai FPT și CTTV.

Deși sunt noi, aplicațiile de inteligență artificială trebuie măsurate și prin indicatori precum: productivitatea muncii, vânzările, profitul, numărul de agenți (interni și pentru clienți), indicele de instruire... Președintele Grupului a solicitat unităților membre să colaboreze cu FPT Digital pentru a primi sfaturi și îndrumări cu privire la modul de măsurare.

În continuare, șeful FPT a menționat imaginea de viitor în domeniile în care FPT are puncte forte, cum ar fi: AI Chip, programarea Cobol, în domenii energetice specifice (petrol și gaze). După aceea, a atribuit sarcini specifice „războinicilor” din acest domeniu.

„În cele din urmă, pentru a realiza toate aceste OKR-uri, trebuie să existe un mecanism: recrutarea de oameni talentați, oferirea unor probleme mari și venituri corespunzătoare. Pe lângă acestea, există partajarea și utilizarea resurselor de date și a infrastructurii pentru a profita de puterea din interiorul FPT”, a subliniat dl Binh.

Implementarea „IA” în FPT

Pentru a realiza orientarea strategică a domnului Truong Gia Binh, directorul general al FPT, Nguyen Van Khoa, a propus un plan de implementare la nivelul întregului Grup. În special, el a subliniat 7 cerințe principale care trebuie implementate urgent: FPT Smart Cloud construiește o platformă pentru agenți AI; Code Vista trebuie să fie global; Cipul AI este compact, combinat cu o cameră; AI în educație ; AI în asistență medicală; AI crește productivitatea muncii în CTTV; Datele originale nu sunt fragmentate.

„În prezent, FPT a avut și are programe aprofundate de instruire în domeniul inteligenței artificiale în diverse industrii. Trebuie să facem acest lucru, iar liderii companiilor trebuie să îl implementeze în profunzime, creând un impact asupra liderilor și a nivelurilor inferioare de management și chiar mai profund asupra angajaților”, a solicitat directorul general al FPT.

CEO-ul FPT, Nguyen Van Khoa. Fotografie: Tran Huan

Procesul de popularizare a inteligenței artificiale trebuie să fie extins pe scară largă, de la Corporație la CTTV, în fiecare colț și în fiecare industrie. „IA populară” a fost implementată și a creat treptat rezultate. Anul acesta, FPT a organizat, de asemenea, instruire specializată aprofundată pentru toate CTTV-urile…

În ceea ce privește Laboratorul de Inteligență Artificială (IA), CEO-ul FPT a comentat că fiecare CTTV cu planuri specifice de implementare și-a promovat punctele forte. Mai exact: FPT Software creează programe eficiente pentru programatori și suport de producție (BA); FPT IS trebuie să aibă cunoștințe generale pentru a evalua și aplica IA produselor Made by FPT și a o aplica în BA; FPT Telecom trebuie să introducă IA în vânzări; FPT Education popularizează standardele și testele cu modele/mostre mai mici; FPT Retail promovează IA mai puternic în vânzări, îmbunătățește calitatea personalului specializat în IA și adaugă experți.

„În primul trimestru al acestui an, trebuie să implementăm programe cheie (CoT) privind inteligența artificială (IA) asociate cu următoarele etape importante: activități de asistență clienți FPT Retail; FPT Telecom dezvoltă instrumente IA pentru muncă; FPT Education are o acoperire rezonabilă a elevilor și profesorilor care utilizează IA în învățare și predare; FPT IS dezvoltă produse software cu caracteristici IA și are ca etapă importantă utilizarea IA în codare; FPT Online trebuie să utilizeze IA pentru a crește productivitatea muncii; FPT Smart Cloud are o serie de agenți care operează în străinătate; FPT Software crește utilizarea IA pentru programare și dezvoltare de cod”, le-a cerut dl Khoa partenerilor.

Sursă: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html