
În cadrul atelierului, Dr. Nguyen Thanh Phong, președintele Consiliului Științific al Institutului de Cercetări Socio -Economice (Universitatea Saigon), fost președinte al Comitetului Popular din orașul Ho Chi Minh, a afirmat că orașul Ho Chi Minh, după fuziune, este un megaoraș integrat, funcționând ca un organism unificat. Cu toate acestea, într-un spațiu de dezvoltare atât de extins, gândirea managerială este încă puternic administrativă, fragmentată pe sectoare și niveluri.
Potrivit Dr. Nguyen Thanh Phong, pentru a realiza modelul, orașul Ho Chi Minh a stabilit că este necesară stabilirea unui cadru solid de coordonare instituțională bazat pe trei piloni principali. În special, este necesar să se asigure consecvența strategiei de dezvoltare fără a fi nevoie de niveluri intermediare suplimentare.

Dr. Tran The Luu, de la Universitatea din Saigon, consideră că tranziția de la designul instituțional la funcționarea instituțională nu constă în putere, ci în gândire. El sugerează că, pentru orașul Ho Chi Minh, după fuziune, este nevoie de un mecanism pentru a elimina blocajele în reorganizarea capacității executive și a mecanismelor de coordonare. Un model instituțional este cu adevărat valoros doar atunci când se poate adapta, răspunde și învăța în timpul funcționării efective...
Sursă: https://www.sggp.org.vn/hoi-thao-mo-hinh-dieu-phoi-phat-trien-tich-hop-va-co-che-van-hanh-cho-tphcm-post820329.html






Comentariu (0)