Deși exporturile continuă să fie un punct promițător pentru economie în acest an, estimându-se că vor depăși 450 de miliarde de dolari, realitatea este că majoritatea bunurilor vietnameze încă se bazează pe procesare, au o valoare adăugată redusă și depind în mare măsură de designul, brandingul și canalele de distribuție ale partenerilor străini.
În același timp, multor companii le lipsesc încă abordări proactive pe piețele internaționale, ceea ce face ca Vietnamul să rămână adesea în urmă în competiția globală. Depășirea acestor deficiențe este o cerință urgentă dacă Vietnamul dorește să își crească exporturile, nu doar pentru a vinde bunuri, ci și pentru a obține o valoare mai mare în lanțul de aprovizionare.
Fructele de mare reprezintă unul dintre sectoarele cheie de export ale Vietnamului, însă lipsa de proactivitate în rândul multor companii devine din ce în ce mai evidentă. În ciuda exporturilor către sute de piețe, multe companii încă nu au inițiativă în ceea ce privește accesul pe piață, bazându-se în mare măsură pe comenzile importatorilor. Atunci când piețele exigente înăspresc standardele privind nivelurile de reziduuri, siguranța alimentară și trasabilitatea, această adaptare lentă lasă companiile vulnerabile și dezavantajate.
Să ne uităm la un alt exemplu tipic, industria ardeiului și a condimentelor. Anul acesta, deși cifra de afaceri la export a depășit 2 miliarde de dolari, acest record se bazează de fapt în principal pe fluctuațiile de prețuri și pe motive obiective, cum ar fi reducerea ofertei din alte țări. Sustenabilitatea creșterii rămâne fragilă, deoarece piețele majore înăspresc standardele, iar calitatea ardeiului vietnamez este inconsistentă, multe transporturi fiind semnalizate.
Industria încălțămintei și a genților de mână generează anual exporturi de 27 de miliarde de dolari – ceea ce o face unul dintre cele mai mari sectoare de export. Cu toate acestea, în afara acestei scale, valoarea reală pe care o primim reprezintă doar 8-12% din valoarea totală a produsului. Restul de peste 80% este atribuit designului, materialelor și brandingului companiilor străine.
Produsele vietnameze sunt prezente în peste 200 de țări și teritorii, dar multe produse trebuie încă să se „ascundă în spatele” mărcilor altor țări atunci când intră pe piețe exigente. Numai atunci când companiile își schimbă mentalitatea, țin pasul cu noile cerințe și stăpânesc piața, produsele vietnameze pot să se ridice, să apară sub propriile nume, să își afirme poziția și să aducă valoare durabilă economiei.
Sursă: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm










Comentariu (0)