Un teren de testare pentru inovație din modelul TechLab al UTS

Profesorul Brett Oberstein - Director de Afaceri și Profesor de Industrie la UTS a prezentat modelul TechLab delegației de lideri și manageri ai departamentelor, ministerelor și sucursalelor centrale și locale.

TechLab, construit în 2018, a început ca o singură clădire în suburbiile sudice ale orașului și a crescut acum la cinci clădiri, formând un complex de testare a tehnologiei UTS.

Modelul de legătură universitate-întreprindere

Primind delegația într-un laborator de cercetare, profesorul Brett Oberstein, director de afaceri și profesor de industrie la UTS, a subliniat că ceea ce am văzut este doar o mică parte din nenumăratele laboratoare, zone de testare și facilități de producție care funcționează aici. Acest spațiu este locul unde cercetătorii, întreprinderile și chiar agențiile publice se conectează, formând un ecosistem de inovare foarte dinamic.

În timp ce unitățile din școală se concentrează pe cercetarea ideilor timpurii și a direcțiilor de cercetare avansate, TechLab acordă prioritate etapelor de dezvoltare a prototipului, verificării și testării practice, unde rezultatele cercetării inițiale sunt aduse în mediul aplicației pentru a evalua nivelul de pregătire.

Caracteristica specială a acestui model este că întreprinderile pot înființa direct birouri, testa echipamente sau chiar configura linii de producție pilot chiar în campus.

Prezența afacerilor ajută la conectarea activităților de cercetare la nevoile pieței, creând în același timp oportunități pentru studenți de a accesa tehnologie, date și echipamente pe parcursul studiilor.

„Sprijinim partenerii din industrie, startup-urile și chiar companiile străine care doresc să se stabilească în Australia, oferind spații de birouri, laboratoare și facilități de producție. Partenerii din industrie pe care îi sprijinim aparțin cu toții anumitor ecosisteme”, a declarat dl. Brett.

În interiorul laboratorului tehnologic UTS.

Ecosistemul TechLab, așa cum l-a definit Brett, este format din apărare-spațiu, schimbări climatice-sustenabilitate și producție-fabricație. Am fost familiarizați cu fiecare ecosistem, care are minilaboratoare pentru a crea modele de testare în lumea reală. Un exemplu tipic este „zidul verde” instalat în campusul principal al UTS din centrul orașului, unde o companie japoneză a colaborat cu universitatea pentru a testa senzorii agricoli în condiții naturale. Datele de la senzori sunt colectate continuu, servind atât cercetării, cât și validării tehnologiei.

Un sistem de management de mediu bazat pe consorțiu este, de asemenea, operat în cadrul clădirii UTS pentru a sprijini cercetarea comună. Se construiește o instalație de producție de baterii care va servi drept „laborator viu” pentru cercetarea materialelor energetice. UTS are, de asemenea, un centru de testare a apei și a apelor uzate pentru uz industrial.

Vorbind despre ecosistemul spațiu-apărare, profesorul Brett Oberstein a subliniat că aceasta este una dintre cele mai importante capacități ale UTS. Profesorul a spus că facilitățile TechLab au fost certificate pentru a gestiona date confidențiale ale Guvernului Australian, permițând universității să desfășoare numeroase proiecte de cercetare sensibile chiar în campus.

Pornind de la această fundație, UTS atrage companii aerospațiale de top. „Unul dintre partenerii noștri este Space Machines Company, care operează cea mai mare unitate de producție de sateliți din Australia, situată în campusul UTS”, a declarat profesorul Brett. De asemenea, el a menționat BXB Aerospace, care dezvoltă sisteme de propulsie electrică pentru sateliți, și Navigation Advanced, care produce tehnologie de navigație de înaltă precizie, utilizată în 17 locații din întreaga lume .

Cel mai impresionant aspect este mecanismul flexibil de cooperare dintre UTS și mediul de afaceri. Profesorul Brett a declarat că școala este aproape complet autonomă în semnarea contractelor, utilizarea echipamentelor și implementarea proiectelor, atâta timp cât respectă reglementările generale ale Guvernului. Răspunzând la întrebarea delegației noastre despre investițiile de afaceri, profesorul Brett a spus că partenerii industriali investesc cea mai mare parte a utilajelor în TechLab.

TechLab primește anual aproximativ 20 de milioane de dolari din fonduri industriale pentru cercetare, în timp ce universitatea investește peste 70 de milioane de dolari în echipamente. Proiectele finanțate de industrie permit adesea universității să utilizeze toate echipamentele și datele fără proceduri complicate. În special, dacă industria plătește pentru cercetare, aceasta își va păstra toate drepturile de proprietate intelectuală - un mecanism considerat flexibil în universitățile australiene.

Instruire legată de practică

Pe lângă cercetare și testarea tehnologiei, UTS acordă o importanță deosebită formării bazate pe un sistem de laboratoare specializate. Spațiile de la TechLab nu sunt destinate doar cercetării, ci servesc și ca facilități de formare pentru studenți și parteneri din industrie care trebuie să fie dezvoltați și actualizați cu noi competențe și tehnologii. Faptul că întreprinderile plasează echipamente, modele de testare și linii de producție chiar în campus creează un mediu de învățare strâns legat de practică.

Se știe că studenții și cercetătorii UTS nu numai că participă la etape de simulare sau cercetare, ci lucrează direct și cu linii de producție, echipamente reale și date reale. „Faptul că întreprinderile aduc întreaga linie de producție în școală a creat un mediu de cercetare-formare legat de practică pe care nu multe universități îl au”, a spus profesorul Brett.

Jamine Hoang, studentă la Inginerie Software la UTS, care este în prezent responsabilă de îndrumarea stagiarilor la TechLab, a declarat că acest model oferă cursanților experiențe care nu pot fi găsite în sala de curs.

În rolul de instructor-coordonator al stagiilor de practică pentru studenți și sprijinind echipa care lucrează cu clienții, Hoang a împărtășit: „Folosim ceea ce am învățat în cei 4 ani de universitate pentru a lucra cu clienții, atât construindu-ne profilurile de carieră, cât și participând la proiecte mari privind mediul și arhitectura, ajutând în același timp comunitatea.” Se știe că proiectele la care participă Hoang sunt toate în coordonare directă cu consilii locale precum Ryde, Hawkesbury, MidCoast sau Renwick.

Potrivit lui Hoang, stagiul de practică de 3 luni îi ajută pe studenți să se obișnuiască cu un mod de lucru profesional, cu teme, termene limită, întâlniri de grup și parteneri reali. „Mergând la școală în mod normal timp de 2-3 ore în fiecare zi și apoi făcându-ne temele, nu există o structură continuă ca aceasta. Aceasta este o oportunitate pentru noi să știm de ce avem nevoie atunci când începem să lucrăm.”

Programul de internship de la TechLab este acum extins și la studenți de la multe alte școli. Hoang a spus: „De asemenea, colaborăm cu alte universități pentru a extinde și a găsi mai multe oportunități pentru studenți.”

Jamine Hoang, studentă la Inginerie Software la UTS, a împărtășit delegației despre activitățile de internship studențesc de la TechLab.

Sugerând numeroase experiențe în promovarea inovației

Se poate observa că modelul TechLab al Universității de Tehnologie din Sydney este o dovadă a abordării practice în promovarea inovației, care constă în plasarea afacerilor în centru, a universităților ca o punte și a guvernului ca o conexiune. Aceasta este și direcția pe care o urmărește Vietnamul. Din studiul propriu-zis al modelului TechLab, dl. Vu Quang Hung, membru al Comitetului Permanent al Comitetului de Partid al orașului, șeful Consiliului de Administrație al Parcului High-Tech și al Parcurilor Industriale din Da Nang, a declarat că modele precum TechLab sugerează numeroase experiențe pentru localități în formarea de spații de testare tehnologică chiar în parcul high-tech.

Dl. Vu Quang Hung a declarat că Da Nang identifică startup-urile, inovarea și incubarea afacerilor tehnologice ca fiind una dintre sarcinile cheie pentru implementarea Rezoluției 57/NQ-TW. În calitate de agenție de management a parcurilor de înaltă tehnologie și a parcurilor industriale, Consiliul de Administrație acordă o importanță deosebită incubării și sprijinirii startup-urilor tehnologice, considerând-o fundamentul pentru promovarea unei noi creșteri a orașului. „Sperăm să formăm o legătură între UTS, Universitatea Da Nang și Consiliul de Administrație al Parcului de Înaltă Tehnologie și al Parcurilor Industriale Da Nang pentru a construi un program sistematic de startup-uri și incubare.”

„La rândul său, Consiliul de Administrație va promova colaborarea cu întreprinderi cu potențial financiar pentru a sprijini potențialele idei de startup-uri; în același timp, suntem pregătiți să aranjăm fonduri funciare în Parcul High-Tech pentru implementarea practică a proiectelor de incubare. Scopul este ca produsele inovatoare să poată fi dezvoltate și aplicate imediat în activitățile de producție ale întreprinderilor, creând efecte practice pentru oamenii de știință, întreprinderi și localități”, a declarat dl. Vu Quang Hung după ce a vizitat și a aflat despre model la UTS.

Împărtășind aceeași opinie privind rolul central al universităților în conectarea cu mediul de afaceri, dl. Bui Thanh Toan, membru al Comitetului Permanent Provincial, director al Departamentului de Știință și Tehnologie al provinciei Dak Lak, a declarat că, după studiu și învățare, cel mai important lucru este să găsim o modalitate de a aplica flexibil aceste modele în condițiile reale ale fiecărei localități. „Modelul Techlab este foarte bun în conectarea institutelor, școlilor și afacerilor și, în același timp, acestea pot fi autosuficiente în finanțarea activităților de cercetare. Aceasta este o lecție foarte importantă pentru noi.”

O delegație de lideri și manageri din departamentele centrale și locale, ministere și filiale a vizitat UTS TechLab.

În prezent, multe localități, în special provincii și orașe cu potențial, iau în considerare construirea de laboratoare similare. Însă problema cheie este mobilizarea comunității de afaceri pentru a participa la construirea, implementarea și operarea modelului. Acest lucru necesită o mare inițiativă din partea universităților și institutelor de cercetare în conectarea și stabilirea unor relații de cooperare cu întreprinderile. Atunci când întreprinderile mari sprijină finanțarea activităților de cercetare, în schimb, institutele și școlile oferă produse și soluții tehnologice pentru a servi activitățile de producție și afaceri ale întreprinderilor. Acesta este un model de operare bidirecțional, creând un ecosistem de inovare durabil. Și trebuie să facem cercetări serioase pentru a-l implementa în Vietnam.

În ceea ce privește Dak Lak, dl. Bui Thanh Toan a declarat că a fost interesat și a cercetat această direcție încă de la o vârstă fragedă și că au fost formulate câteva modele inițiale. Cu toate acestea, la fel ca în multe alte localități, legătura dintre universități și institutele de cercetare cu comunitatea de afaceri este încă limitată. „Unele întreprinderi mari plasează în prezent comenzi de cercetare, dar acestea sunt situate în principal în centre tehnologice puternice din Hanoi, Ho Chi Minh City, Da Nang etc., unde sunt concentrate resurse umane de înaltă calitate; inițiativa institutelor și școlilor de a se conecta cu mediul de afaceri se confruntă încă cu multe dificultăți. Acesta este un lucru pe care încercăm să îl îmbunătățim în perioada următoare”, s-a îngrijorat dl. Bui Thanh Toan.

Din perspectiva elaborării politicilor, dl. Huynh Thanh Dat, membru al Comitetului Central al Partidului, șef adjunct al Comisiei Centrale pentru Propagandă și Mobilizare în Masă, șeful delegației cadrelor pentru instruire pe termen scurt în Australia, a declarat că factorul esențial în formarea unor „laboratoare de testare” similare în Vietnam este inițiativa universităților de a se conecta cu mediul de afaceri. Ambele părți trebuie să construiască încredere și profesionalism în cooperare. Întreprinderile trebuie să creadă în capacitatea de cercetare a școlii, iar universitățile trebuie, de asemenea, să înțeleagă nevoile reale și să însoțească mediul de afaceri. În plus, rolul statului în crearea de noi oportunități este foarte important.

„În Australia, observ că statul oferă universităților multă putere în ceea ce privește conectarea cu întreprinderile, inclusiv în exploatarea terenurilor și a infrastructurii și, în special, crearea condițiilor pentru ca întreprinderile să investească în cercetare, să comande produse și să le însoțească pe parcursul întregului proces de inovare”, a declarat dl. Huynh Thanh Dat.

Dl. Huynh Thanh Dat a afirmat, de asemenea, că, în realitate, relația dintre universități și companii a început să prindă contur, ambele părți având nevoi și o anumită cooperare, însă cea mai mare lipsă este un mecanism sincron. Mai exact, universitățile și companiile doresc să coopereze profund, dar mecanismul actual nu permite cu adevărat o implementare flexibilă. Statul nu are un mecanism financiar clar pentru a sprijini activitățile comune de cercetare sau pentru comercializarea produselor științifice. Companiile doresc să investească în cercetare, dar le lipsește un coridor legal pentru a se simți în siguranță într-o cooperare pe termen lung.

Prin urmare, a subliniat dl. Huynh Thanh Dat, statul trebuie să aibă un mecanism deschis, astfel încât, după ce universitățile au efectuat cu succes cercetări, să aibă autoritate deplină de a se coordona cu întreprinderile pentru a comercializa rezultatele cercetării. Statul trebuie, de asemenea, să aibă o politică de sprijinire parțială a finanțării acestor programe comune, pentru a încuraja universitățile și întreprinderile să „colaboreze mai puternic”.

PHAN THANH PHONG

Sursă: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html