În contextul valului de transformare digitală și al concurenței globale, construirea unei strategii de dezvoltare durabilă a devenit o prioritate absolută pentru organizațiile și afacerile vietnameze. Dl. Nguyen Huu Thai Hoa - Director General al Digital Life Multimedia Communications Joint Stock Company (DIGILIFE), expert în strategie și lector al programului „Strategia de Dezvoltare în Era Avântului”, ne-a împărtășit cum să creăm o nouă gândire strategică pentru liderii vietnamezi, precum și să transmitem un mesaj de recunoștință personalului didactic cu ocazia Zilei Profesorului Vietnamez, 20 noiembrie.

Dl. Nguyen Huu Thai Hoa - Director General al Societății pe Acțiuni Digital Life Multimedia Communications (DIGILIFE). Fotografie: PV (Vietnam+)
Reporter: Domnule, ce vă pasionează trainingul în domeniul strategiei în era transformării digitale?
Nguyen Huu Thai Hoa: Am petrecut 21 de ani lucrând în corporații globale, iar când m-am întors acasă, mi-am dat seama că cea mai mare slăbiciune a întreprinderilor vietnameze nu este capacitatea și resursele financiare, ci lipsa gândirii strategice și a aspirațiilor mărețe. Uneori, înapoierea economică de după război a făcut ca gândirea despre dezvoltare să fie încadrată în stilul „copilului sărac”, gândindu-se mereu la depășirea dificultăților imediate, fără a îndrăzni să se gândească la rolul de a conduce și stăpâni jocul.
Pe măsură ce tehnologia și datele schimbă totul, văd din ce în ce mai clar că rolul unui lider nu este doar cel al unui „manager”, ci al unui lider cu sarcina de a fi un „viitor arhitect” pentru organizația sa.
De aceea am ales calea instruirii în strategie pentru a răspândi gândirea inovatoare - astfel încât liderii vietnamezi să poată învăța să „privească mai departe, să gândească diferit și să acționeze mai corect”.
Sloganul „GÂNDEȘTE MARE ȘI FĂ CORECT” a apărut întotdeauna în cursurile mele de strategie de peste 15 ani.
Reporter: În cadrul cursului „Strategia de dezvoltare în era creșterii”, ce elemente centrale subliniați?
Nguyen Huu Thai Hoa: Începem prin a-i ajuta pe studenți să înțeleagă viziunea, misiunea și valorile de bază – cele trei elemente fundamentale ale fiecărei strategii. Cu toate acestea, în noul context, o „schimbare” strategică are loc doar la fiecare 15 ani odată cu Transformarea Digitală în Era Digitală, sper că studenții care sunt lideri inovatori își vor valorifica oportunitatea.
Întotdeauna spun: „O afacere nu poate ajunge departe dacă nu știe cine este și unde vrea să ajungă. În era digitală, este și mai necesar să fii pregătit să faci compromisuri pentru a evita să fii lăsat în urmă.” După aceea, studenții exersează instrumente moderne precum PESTEL, SWOT, QSPM, Balanced Scorecard (BSC), KPI,… toate în contextul CMCN4.0 pentru a transforma strategia în acțiuni „digitale” concrete.
Scopul final este de a-i ajuta să-și construiască propria hartă strategică pentru afacerea lor, fără a depinde de consultanți externi. Fiecare clasă va construi un model de „consiliu științific ” endogen care să deservească propriile programe de „restructurare” și organizațiile lor.
Reporter: În opinia dumneavoastră, care este diferența dintre „planificare” și „gândire strategică”?
Nguyen Huu Thai Hoa: Mulți oameni încă confundă aceste două concepte. Un plan este modul de a îndeplini un anumit obiectiv, în timp ce o strategie este alegerea obiectivului potrivit de urmărit.
Strategii trebuie să vadă imaginea de ansamblu, să anticipeze tendințele și mișcările pieței și să stabilească un obiectiv. Apoi, întreaga organizație trebuie să colaboreze pentru a planifica modul de atingere a acestor obiective.
Strategia nu este doar un instrument de management, ci și o capacitate de gândire pe termen lung și o aspirație ambițioasă care ajută organizația să crească și să-și depășească limitele într-o lume în continuă schimbare. A sta pe loc înseamnă a rămâne în urmă și a fi eliminat.

Dl. Nguyen Huu Thai Hoa - Director General al Societății pe Acțiuni Digital Life Multimedia Communications (DIGILIFE). Fotografie: PV (Vietnam+)
Reporter: Cursul menționează filosofia „De la modul de supraviețuire la modul de creație a viitorului”. Puteți împărtăși mai multe despre mesajul de instruire pe care DIGILIFE dorește să îl transmită studenților?
Nguyen Huu Thai Hoa: Acesta este spiritul pe care noi, la DIGILIFE, dorim întotdeauna să-l transmitem studenților noștri.
Majoritatea afacerilor vietnameze încă funcționează în „mod de supraviețuire” – adică, concentrându-se doar pe existența de astăzi, în loc să creeze un viitor mâine.
Sper că vor trece la modul de creație al viitorului (titlul celebrei cărți a profesorului evreu Shlomo Shoham) - unde liderii din cenușă și din cele mai extreme dificultăți ale organizației de a supraviețui (modul de supraviețuire) pot vedea valorile fundamentale și pot crea proactiv o viziune măreață, pot inova produse și servicii, pot remodela industria, în loc să reacționeze doar individual la nevoia de schimbare.
Aceasta este calea prin care Vietnamul se poate „poziționa ca centru” în era digitală – să devină un lider și să nu urmeze pentru totdeauna marile puteri.
Reporter: În opinia dumneavoastră, de unde ar trebui să înceapă liderii pentru ca o afacere să „crească” cu adevărat?
Nguyen Huu Thai Hoa: În primul rând, trebuie să îndrăznim să privim direct realitatea - unde ne aflăm, care sunt punctele noastre forte și care sunt punctele noastre slabe.
Al doilea este să îndrăznești să schimbi gândirea și acțiunile, să fii dispus să înveți și să faci compromisuri cu lucruri noi.
Și, în final, construiți o echipă cu aceleași idei, pentru că nimeni nu poate crea o strategie singur. Liderii de astăzi trebuie să asculte, să împuternicească și să inspire întreaga organizație pentru a se îndrepta spre viitor.
Reporter: În calitate de șef al DIGILIFE, puteți să ne împărtășiți câteva detalii despre cum „crește” afacerea dumneavoastră în noua sa călătorie strategică?
Nguyen Huu Thai Hoa: Poziționez DIGILIFE ca o Întreprindere Digitală Strategică - un loc care combină gândirea strategică, tehnologia și educația. Oferim consultanță - instruire - implementare a transformării digitale pentru numeroase ministere, sectoare și corporații și dezvoltăm platforme digitale de învățare și date cu brand vietnamez.
DIGILIFE, pornind de la punctele sale forte tradiționale în industria media și jurnalismului, se extinde în prezent în noi domenii tehnologice, utilizând aplicații de inteligență artificială în training, managementul strategiei digitale și ecosistemele de analiză a datelor întreprinderilor, cu scopul de a deveni un partener strategic al organizațiilor în călătoria de a crea un viitor digital și de a se extinde la nivel global.
Ceea ce mă mândrește cel mai mult nu este amploarea, ci echipa tânără – „strategii digitali” din Generația Z care se maturizează în fiecare zi într-o cultură a învățării și a creativității. A lucra cu o echipă tânără este o adevărată bucurie.
Reporter: Cu ocazia Zilei Profesorilor Vietnamezi, 20 noiembrie, ce mesaj aveți pentru lectorii și colegii din domeniul formării profesionale?
Nguyen Huu Thai Hoa: Am crezut întotdeauna că rolul profesorului de astăzi s-a schimbat mult, atât în filosofia dezvoltării, cât și în acțiune. Profesorii nu numai că predau cunoștințe (care sunt disponibile din abundență pe rețelele sociale și pe inteligența artificială), ci și ne învață cum să gândim, cum să selectăm, cum să trăim și cum să fim pregătiți să însoțim rezultatele împreună cu elevii lor.
În era digitală, când tehnologia poate înlocui multe lucruri, ceea ce au oamenii cel mai mult nevoie este cunoașterea și îndrumarea personalității . Pe 20 noiembrie, aș dori să-mi exprim recunoștința față de toți cei care lucrează în domeniul formării profesionale - de la școli la companii - pentru a deveni cu curaj „Profesori 4.0” într-o lume nouă, deschisă, pentru că ei sunt „arhitecții tăcuți” care construiesc temelia viitorului țării.
Le doresc profesorilor să păstreze mereu flacăra pasiunii, să fie mereu creativi și umani în fiecare lecție.
Reporter: Mulțumesc. Vă doresc multă sănătate și energie pentru a obține multe succese.
Sursă: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-tu-duy-chien-luoc-cho-lanh-dao-viet-trong-ky-nguyen-so-post1077914.vnp






Comentariu (0)