Microsoft Vietnam câștigă de două ori premiile ACES 2023

Să vorbim cu dna Nguyen Quynh Tram - Director General - care tocmai și-a pus amprenta personală odată cu decernarea premiului „Cel mai inspirațional lider din Asia 2023”.

Dna Nguyen Quynh Tram.

- Bună ziua, dna Nguyen Quynh Tram, am auzit că Microsoft Vietnam tocmai a fost desemnată „Întreprindere tehnologică inovatoare în Asia 2023”. Puteți să ne împărtășiți părerea dumneavoastră despre această veste bună?

Suntem onorați să fim recunoscuți anul acesta drept Asia Innovative Technology Enterprise 2023. Acesta este un premiu foarte semnificativ, o dovadă a dedicării și spiritului de inovație continuă al tuturor angajaților Microsoft Vietnam în crearea de produse, soluții și tehnologii avansate și sustenabile, aducând valoare clienților, partenerilor și comunității.

- Recunoscută ca un pionier în domeniul tehnologiei, ce a făcut Microsoft diferit față de concurenții săi de pe piață?

Microsoft a fost în avangarda timp de peste patru decenii. De la revoluția PC-urilor până la era cloud computing-ului și a inteligenței artificiale (IA).

Microsoft a investit masiv în aducerea la viață a inteligenței artificiale și dezvoltarea ei responsabilă, transformând-o într-un „asistent” virtual puternic. Această decizie este strategică, decurgând din misiunea companiei de a utiliza tehnologia pentru a oferi fiecărui individ și organizației din lume posibilitatea de a realiza mai mult.

În Vietnam, am încheiat un parteneriat cu Trusting Social, un pionier în domeniul inteligenței artificiale în sectorul financiar, pentru a lansa Agent Foundry, o platformă care oferă asistenți virtuali specializați pentru companii. De asemenea, am încheiat un parteneriat cu VinBrain pentru a dezvolta asistentul virtual DrAid™, prima platformă de inteligență artificială din Vietnam pentru screening-ul complet, diagnosticarea și tratamentul cancerului, bolile secolului și managementul spitalicesc.

- Ați fost, de asemenea, onorat cu categoria „Cel mai inspirațional lider din Asia 2023”, ce înseamnă acest premiu pentru dumneavoastră și pentru afacere?

Acest premiu nu este doar pentru mine personal, ci mai presus de toate, este realizarea întregii echipe, a colegilor mei de la Microsoft Vietnam. Le mulțumesc sincer celor care mi-au acordat întotdeauna încredere, sprijin și angajament pentru a depăși dificultățile și provocările alături de mine, pentru a sprijini mai bine fiecare individ, organizație și afacere din Vietnam.

În plus, premiul este și o oportunitate excelentă pentru mine de a mă conecta și de a învăța de la lideri și organizații din regiunea Asiei.

- Vorbind despre colegii tăi de la Microsoft Vietnam, poți să ne împărtășești cum îți inspiri angajații în fiecare zi?

În primul rând, încurajarea învățării. Aceasta provine din cultura corporativă Microsoft de tip „învață totul”. Obiectivul Microsoft este de a crea o cultură a învățării care să ajute angajații să se dezvolte personal și profesional.

În al doilea rând, responsabilizarea. „Ținerea de mână” nu este stilul meu. Mă concentrez pe coaching, pe a oferi echipei puterea de a munci, de a-și dezvolta potențialul.

În al treilea rând, empatia. Prețuiesc umilința în acceptarea succesului și toleranța față de eșec. Toată lumea are dreptul să greșească, important este să li se ofere oportunitatea de a corecta, de a învăța, de a se împuternici și de a face mai bine după aceea.

Și, în final, influența conducerii în promovarea culturii corporative. Mediul de lucru de la Microsoft m-a inspirat și invers.

- Care a fost o provocare majoră cu care te-ai confruntat? Cum ți-ai construit stilul de leadership pentru a depăși acea provocare?

Una dintre cele mai dificile provocări cu care ne-am confruntat eu și Microsoft Vietnam este pandemia de COVID-19. A trebuit să iau decizii dificile, să mențin un nivel de flexibilitate, reziliență și optimism pentru a inspira energie pozitivă angajaților mei, sprijinindu-mi în același timp partenerii să rezolve problemele clienților.

Din aceasta am învățat să conduc cu empatie, agilitate și scop. De asemenea, mi-am dat seama de importanța menținerii unei viziuni puternice și a unei minți calme, a comunicării cu scop și claritate și a valorificării sprijinului și sfaturilor prietenilor și colegilor de încredere.

- Ce sfaturi aveți pentru tinerii lideri care sunt pe calea cea bună pentru a-și afirma abilitățile de lider și de îndrumare?

Personal, cred că fiecare lider are propriile puncte forte și abilități. În loc să mă văd ca lider, mă văd mai mult ca un coach. Îmi încurajez întotdeauna membrii echipei să fie creativi, să îndrăznească să gândească, să acționeze și să nu se lase limitați de ceea ce au.

În călătoria spre succes, ne vom confrunta cu multe dificultăți și eșecuri, dar nu le lăsa să ne ia optimismul, consideră-le lecții valoroase de învățat, de schimbat și de dezvoltat mai bine.

- Mulțumesc pentru discuție!

Bao Anh

Sursă: https://vtc.vn/microsoft-viet-nam-lap-cu-dup-giai-thuong-aces-2023-ar844335.html