
În urma reorganizării, provincia Cao Bang are 56 de unități administrative la nivel de comună, inclusiv 21 de comune cu granițe terestre. La nivel provincial, numărul organizațiilor din cadrul agențiilor de partid, Frontului Patriei și altor organizații socio -politice a scăzut de la 54 la 40, o reducere de 25,93%. Sectorul guvernamental a fost, de asemenea, raționalizat, cu doar 16 departamente și agenții subordonate Comitetului Popular Provincial.
Personalul reorganizat de funcționari și funcționari publici satisface, în esență, cerințele operaționale ale comitetelor locale de partid, guvernelor și unităților de servicii publice, asigurând îndeplinirea sarcinilor de management de stat, precum și furnizarea serviciilor publice esențiale la nivel local.
Tot personalul de la nivel de district și comună a fost alocat noilor unități administrative la nivel de comună; în același timp, 167 de persoane neprofesioniste au fost desemnate să sprijine activitățile sistemului politic al unităților administrative la nivel de comună.
Până la 15 aprilie 2026, întreaga provincie avea 2.214 sarcini de management de stat, dintre care 527 erau gestionate la nivel de comună. Numărul total de proceduri de reformă administrativă aflate sub jurisdicția celor două niveluri de guvernare era de 2.154, dintre care 428 erau gestionate la nivel de comună. Întreaga provincie primise un total de 173.353 de dosare de reformă administrativă...
Cu toate acestea, după reorganizarea administrativă, birourile unor comune și sectoare sunt încă dispersate; facilitățile fizice și infrastructura tehnică nu îndeplinesc încă cerințele pentru funcționarea și operarea platformei digitale, ceea ce afectează conectivitatea și gestionarea procedurilor administrative. În plus, nivelul de educație în unele zone este încă limitat, rata analfabetismului rămâne ridicată; iar facilitățile fizice și infrastructura tehnologiei informației sunt încă lipsite de uniformitate.

Provincia se confruntă încă cu numeroase provocări socio -economice; amploarea industriilor care contribuie direct la produsul intern brut rămâne mică, calitatea creșterii nu este sustenabilă și depinde în mare măsură de investițiile publice și de exploatarea resurselor. Competitivitatea afacerilor este scăzută; atragerea de proiecte de investiții la scară largă este limitată din cauza condițiilor geografice dificile și a costurilor logistice ridicate. În plus, unii lideri și manageri au încă capacități limitate, ceea ce duce la evaluări părtinitoare…
Potrivit lui Nguyen Anh Tuan, secretarul Comitetului de Partid al Comunei Phuc Hoa, cea mai semnificativă provocare în implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri este creșterea bruscă a volumului de muncă, în timp ce resursele la nivel de comună rămân limitate. Multe sarcini specializate au fost transferate direct la nivel de comună, în special în domenii precum gestionarea terenurilor, investițiile publice, bunurile publice, defrișarea terenurilor, transformarea digitală, primirea cetățenilor și procedurile administrative, punând o presiune imensă asupra oficialilor locali care trebuie să se ocupe de multiple responsabilități.
Secretarul de partid al comunei Dam Thuy, To Vu Ninh, a solicitat Comitetului Popular Provincial și departamentelor și agențiilor relevante să unifice rapid punctul central de management; să elimine barierele legate de cazarea turiștilor internaționali; să sprijine dezvoltarea infrastructurii economiei de noapte și conservarea arhitecturii...
Vorbind la conferință, secretarul Comitetului Partidului Provincial Cao Bang, Phan Thang An, a solicitat ca Comitetul Popular Provincial, departamentele și localitățile să continue să îmbunătățească cadrul instituțional și să sporească eficiența operațională a modelului de administrație locală pe două niveluri; să construiască o echipă de funcționari care să îndeplinească cerințele de dezvoltare ale noii ere, să posede o gândire inovatoare, un spirit de slujire a oamenilor, capacități digitale și o dorință de dezvoltare locală...

Departamentele și agențiile provinciale trebuie să însoțească, să ghideze și să sprijine cu adevărat unitățile locale; să ofere în mod proactiv sprijin profesional în ceea ce privește transformarea digitală, aspectele juridice, construirea de modele, atragerea de investiții și formarea funcționarilor locali. Pentru comunele din zonele îndepărtate, muntoase și de frontieră cu condiții deosebit de dificile, departamentele și agențiile trebuie să mărească numărul de personal profesionist pentru a oferi îndrumare și a rezolva dificultățile de la început, prevenind întârzierile prelungite care împiedică progresul lucrărilor...
Fiecare comună și district trebuie să treacă puternic de la o mentalitate managerială la una orientată spre dezvoltare; să identifice avantaje competitive, produse cheie, spații de dezvoltare, modele de trai adecvate și direcții distincte de dezvoltare…
Provincia trebuie să creeze schimbări substanțiale în transformarea digitală și reforma administrativă; să construiască o cultură a acțiunii autentice în întregul sistem politic; să se concentreze pe dezvoltarea cuprinzătoare a resurselor umane; și să mențină apărarea națională, securitatea și suveranitatea frontierelor...
Cu această ocazie, Comitetul Popular al provinciei Cao Bang a acordat Certificate de Menționare unui număr de 68 de colective și persoane fizice pentru realizările lor remarcabile în implementarea modelului organizațional general al sistemului politic și a modelului de administrație locală pe două niveluri.
Sursă: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm









Comentariu (0)