Compania a aplicat un software de jurnal electronic și exploatează eficient funcțiile software-ului pentru a ajuta la actualizarea rapidă și convenabilă a parametrilor de funcționare; predarea turelor și înregistrarea lucrului se fac toate într-un mediu digital.
Compania a finalizat proiectul „Proiectul de investiții pentru înlocuirea sistemului de control al instalației (DCS) și protejarea hidrocentralei Dai Ninh”, care aduce numeroase avantaje operatorilor, precum și lucrărilor de mentenanță, sprijinind în special analiza cauzelor incidentelor și avariilor echipamentelor, contribuind la scurtarea timpului de gestionare a incidentelor și la îmbunătățirea calității indicatorilor tehnici și economici ai instalației.
Noul sistem DCS a fost pus în funcțiune.
Aplicarea monitorizării operațiunilor prin intermediul aplicației Dashboard a ajutat la exploatarea eficientă a informațiilor prin intermediul dispozitivelor mobile și computerelor; această aplicație ajută la monitorizarea informațiilor utile care servesc managementului operațiunilor de producție a energiei electrice, cum ar fi: debitul în rezervor, capacitatea rămasă în rezervor, capacitatea de prevenire a inundațiilor a rezervorului etc.
Pagină de bord pentru monitorizarea funcționării și reglării rezervorului
Implementând transformarea digitală în domeniul formării, Compania organizează în mod regulat concursuri de evaluare, organizează cursuri de formare, construiește cursuri electronice pe sistemul de e-learning al EVN, Compania a participat la concursuri de conștientizare a transformării digitale lansate de Corporație pe sistemul de e-learning al EVNGENCO1; Compania a menținut și continuă să mențină politica de securitate a informațiilor în conformitate cu standardul internațional ISO/IEC 27001:2013, acesta fiind unul dintre criteriile importante pentru asigurarea securității informațiilor și a bazelor de date în transformarea digitală.
În plus, Compania a implementat eficient și software-ul partajat al EVN, cum ar fi: software de management al întreprinderii (ERP); software de gestionare a documentelor și a muncii (D-Office); software de management al resurselor umane (HMRS); software de management al investițiilor în construcții (IMIS).
Cele de mai sus sunt rezultatele obținute în procesul de transformare digitală în domeniile de producție ale Companiei Hidroenergetice Dai Ninh, care reprezintă fundamentul pentru ca aceasta să devină o întreprindere digitală.
Sursă






Comentariu (0)