Lidere feminine umaniste și empatice în era inteligenței artificiale.

În cadrul programului de networking și schimb profesional pentru absolvenți „Women in Leadership Journey” (WILJ), delegații au discutat tema „Leadership empatic în era inteligenței artificiale”, oferind perspective diverse asupra conservării valorilor umane în era digitală.

În contextul inteligenței artificiale (IA) și al transformării digitale, care schimbă profund modul în care oamenii lucrează, gestionează și se conectează unii cu alții, povestea rolurilor femeilor în leadership este din nou abordată cu multe reflecții noi. Dincolo de competența profesională și adaptabilitatea tehnologică, se așteaptă ca femeile lider de astăzi să susțină valorile umane, empatia și conexiunea umană într-o lume din ce în ce mai digitalizată.

Acesta este, de asemenea, unul dintre punctele cheie ale programului, cu discuții profesionale pe tema „Leadershipul empatic în era inteligenței artificiale”.

Delegații care participă la program

În discursul său de deschidere, dna Nguyen Thi Thuc Hanh, fost redactor-șef al ziarului Femeilor din Vietnam, fostă șefă a Comitetului pentru Sprijinirea Dezvoltării Economice a Femeilor (Comitetul Central al Uniunii Femeilor din Vietnam) și fostă participantă la WIJL 3, a declarat: „Bazându-se pe exemple controversate din întreaga lume, cum ar fi Gabi, „călugărul robot” din Coreea de Sud, sau predicțiile miliardarului Elon Musk despre viitorul post-travai, programul ridică întrebări semnificative cu privire la rolul oamenilor în era inteligenței artificiale.”

„IA nu este doar o poveste despre tehnologie. IA ridică întrebări foarte importante despre oameni, cultura organizațională și capacitățile de leadership în noua eră”, a declarat dna Nguyen Thi Thuc Hanh.

Dna Nguyen Thi Thuc Hanh, fost redactor-șef al ziarului femeilor din Vietnam, fostă șefă a Comitetului pentru Sprijinirea Dezvoltării Economice a Femeilor (Comitetul Central al Uniunii Femeilor din Vietnam) și fostă participantă la WIJL 3, a pus în legătură experți și invitați participanți la program.

Împărtășirea perspectivelor asupra leadershipului empatic în era inteligenței artificiale: Din punct de vedere uman și cultural, potrivit profesorului Tran Quang Dieu, directorul Centrului pentru Tehnologie și Transformare Digitală al Academiei Naționale de Științe Politice din Ho Chi Minh, în contextul în care mașinile înlocuiesc din ce în ce mai mult multe locuri de muncă, ceea ce diferențiază un lider nu este capacitatea sa de a procesa date sau viteza sa de răspuns, ci mai degrabă capacitatea sa de a înțelege oamenii, de a construi încredere și de a menține o cultură organizațională pozitivă.

Societatea algoritmică accelerează viteza operațională, dar creează și presiune pentru eliminarea forței de muncă. Acest lucru, la rândul său, creează oportunități pentru inegalitatea digitală, cum ar fi accesul inegal la date digitale, puterea de calcul, inteligența artificială și decalajul digital.

Profesorul asociat Dr. Tran Quang Dieu, directorul Centrului pentru Tehnologie și Transformare Digitală din cadrul Academiei Naționale de Științe Politice din Ho Chi Minh, a prezentat tema „Leadershipul empatic în era inteligenței artificiale: dintr-o perspectivă umană și culturală”.

Profesorul asociat Tran Quang Dieu a menționat: „Deși conectivitatea tehnologică este în creștere, conexiunea umană și empatia sunt în scădere alarmantă. Conform datelor cercetărilor, indicele global al inteligenței emoționale (EQ) a scăzut cu 5,54% din 2019; doar aproximativ 27% dintre angajați simt că liderii lor le pasă cu adevărat de ei ca ființe umane; 14% dintre angajați au primit instruire profesională în empatie, iar până la 37% dintre liderii seniori nu cred în rolul esențial al empatiei la locul de muncă.”

Pornind de acolo, profesorul asociat dr. Tran Quang Dieu a afirmat că liderii empatici din era inteligenței artificiale sunt cei care folosesc date pentru a-și susține deciziile, dar ale căror decizii se bazează pe etică și compasiune; cărora le pasă de sănătatea mintală și de dezvoltarea holistică; și care ascultă, înțeleg și sprijină angajații multigeneraționali. Profesorul asociat dr. Tran Quang Dieu a subliniat că inteligența artificială poate analiza emoțiile, dar nu poate împărtăși cu adevărat durerea sau bucuria. Empatia nu există independent, ci trebuie să meargă mână în mână cu responsabilitatea și să evite crearea unei presiuni inverse asupra liderilor.

În ceea ce privește oportunitățile și riscurile transformării digitale/IA pentru femeile în roluri de conducere, Dr. Elise Stephenson, director adjunct al Institutului Global pentru Leadership al Femeilor din cadrul Universității Naționale Australiane, a evidențiat inegalitățile din domeniul IA, cum ar fi: date de instruire părtinitoare, lipsa diversității în echipele de dezvoltare și implementare a IA, lipsa egalității de gen și a expertizei în ceea ce privește drepturile femeilor în dezvoltarea IA; lipsa egalității de gen în ceea ce privește conducerea IA și în pozițiile de conducere/luare a deciziilor legate de IA, lipsa egalității de gen în finanțare și luarea deciziilor legate de IA; lipsa unei guvernanțe a IA din perspectiva drepturilor femeilor și reglementări legale inadecvate...

Dr. Elise Stephenson, directoare adjunctă a Institutului Global pentru Leadership al Femeilor din cadrul Universității Naționale Australiane, a prezentat tema „Oportunități și riscuri ale transformării digitale/IA pentru femeile în roluri de conducere”.

Aceste inegalități pot duce la amplificarea inegalităților și prejudecăților existente de către IA; la perpetuarea și consolidarea prejudecăților de gen și a dezechilibrelor de putere; la lipsa controlului sistemic și a autonomiei femeilor asupra dezvoltării, implementării și utilizării IA; și la inegalitatea economică și la ratarea oportunităților de a beneficia economic de pe urma valului de IA pentru toate genurile, precum și la ratarea oportunităților pentru femei de a contribui la dezvoltarea, implementarea și utilizarea IA.

Pe baza acestei realități, Dr. Elise Stephenson a subliniat câteva modalități de transformare a erei IA, cum ar fi concentrarea pe îmbunătățirea educației, formării și ocupării forței de muncă pentru femei în domenii bazate pe competențe, legate de dezvoltarea și implementarea IA, pentru a construi o forță de muncă feminină în domeniul IA; abordarea inegalității la locul de muncă în domeniile legate de IA pentru a îmbunătăți recrutarea și retenția; extinderea domeniului de expertiză în dezvoltarea IA pentru a promova participarea reală a experților în etică, drepturile femeilor și egalitatea de gen; încurajarea și sprijinirea asumării responsabilității femeilor cu IA și promovarea egalității de gen în antreprenoriat; încurajarea și sprijinirea schimbărilor în ceea ce privește egalitatea de gen în rolurile de putere și decizionale existente în domeniul proprietății și antreprenoriatului IA; și asigurarea egalității de gen în finanțarea și luarea deciziilor legate de dezvoltarea și implementarea IA.

Discuțiile din Australia indică faptul că IA deschide numeroase oportunități pentru femei de a accesa cunoștințe, de a-și îmbunătăți eficiența în muncă și de a-și extinde influența în funcții de conducere; dar, în același timp, aceasta prezintă numeroase provocări legate de decalajul digital, presiunea de adaptare și riscul creșterii inegalității dacă nu sunt implementate politici de sprijin adecvate.

În cadrul programului, în timpul discuției la masa rotundă pe tema „Leadershipul empatic în practică: lecții din Vietnam și Australia în contextul transformării digitale și al inteligenței artificiale”, vorbitorii și invitații au fost de acord în unanimitate că, pe măsură ce tehnologia avansează, rolul empatiei devine din ce în ce mai important. IA poate înlocui multe abilități tehnice, dar nu poate înlocui capacitatea de a asculta, de a împărtăși, de a inspira sau de a se conecta cu oamenii - calități care definesc leadershipul umanist.

La discuție au participat profesorul asociat Tran Quang Dieu, Academia Națională de Științe Politice din Ho Și Minh; dna Kim Cleary, director internațional al VAC; dna Vu Thi Quyen, We-Edit, absolventă WILJ 2; și profesorul asociat Dang Thi Anh Tuyet, director adjunct al Departamentului de Management Științific din cadrul Academiei Naționale de Științe Politice din Ho Și Minh, absolventă WILJ 7.

Răspândirea valorii prin conexiuni sustenabile.

Dincolo de sesiunile de schimb profesional, programul a oferit și spațiu absolvenților WILJ pentru a-și împărtăși viitoarele inițiative de networking. De la proiecte comunitare semnificative, la idei pentru construirea de modele de partajare a cunoștințelor și sprijin în carieră, absolvenții au demonstrat dorința de a menține o comunitate de învățare pe termen lung și sprijin reciproc.

Potrivit organizatorilor, pe lângă îmbunătățirea abilităților de leadership, WILJ deschide și „un spațiu internațional de învățare inspirator și o rețea de femei lider dinamice și influente din diverse domenii”. Aceste conexiuni creează o valoare durabilă pentru program. Deoarece, după fiecare curs, ceea ce rămâne nu sunt doar cunoștințele, ci și tovărășia dintre femeile care împărtășesc aspirația de a crea o schimbare pozitivă pentru societate.

Delegații au scris cărți poștale, transmițând mesaje de dragoste.

Într-o eră a inteligenței artificiale în rapidă evoluție, în care tehnologia poate transforma modul în care oamenii trăiesc și muncesc, mesajul transmis de WILJ pare mai semnificativ ca niciodată: capacitatea de lider a viitorului nu va fi măsurată doar prin abilitatea de a se adapta la tehnologie, ci și prin empatie, umanitate și abilitatea de a se conecta cu oamenii. Și tocmai aceste femei lider care posedă acest spirit vor contribui la crearea unui viitor mai incluziv, mai sustenabil și mai uman.

IA încurajează angajații să se „perfecționeze”.

Sursă: https://phunuvietnam.vn/nu-lanh-dao-nhan-van-thau-cam-trong-thoi-dai-ai-238260527153627878.htm