Dezvoltarea comerțului intern: forța motrice a creșterii durabile

(Chinhphu.vn) - Dl. Bui Nguyen Anh Tuan, director adjunct al Departamentului de Management și Dezvoltare a Pieței Interne (Ministerul Industriei și Comerțului), a subliniat că, în contextul numeroaselor incertitudini din lume, cererea internă este „sprijinul” care ajută economia vietnameză să își mențină ritmul de creștere, să asigure securitatea socială și să consolideze încrederea consumatorilor.

Dl. Bui Nguyen Anh Tuan, director adjunct al Departamentului de Management și Dezvoltare a Pieței Interne: Piața internă este pilonul stabilității macroeconomice și al dezvoltării durabile - Foto: DMS

În cadrul Târgului de Toamnă 2025, în după-amiaza zilei de 28 octombrie, Departamentul pentru Managementul și Dezvoltarea Pieței Interne ( Ministerul Industriei și Comerțului ) a organizat Forumul privind Politica de Dezvoltare a Comerțului Intern în 2025.

În discursul său de deschidere, dl. Bui Nguyen Anh Tuan, director adjunct al Departamentului de Management și Dezvoltare a Pieței Interne, a subliniat că piața internă este pilonul stabilității macroeconomice și al dezvoltării durabile. În contextul numeroaselor incertitudini din lume, cererea internă este „suportul” care ajută economia vietnameză să își mențină ritmul de creștere, să asigure securitatea socială și să consolideze încrederea consumatorilor.

Potrivit domnului Tuan, pe deplin conștienți de acest rol, Partidul, Adunarea Națională și Guvernul au emis numeroase rezoluții fundamentale, în special „rezoluțiile cvadrilaterale”, inclusiv Rezoluțiile 57, 59, 66 și 68, creând un coridor juridic pentru dezvoltarea pieței interne, promovând inovația, integrarea internațională, îmbunătățind legislația și dezvoltând economia privată.

Dl. Bui Nguyen Anh Tuan a afirmat că comerțul intern ar trebui văzut nu doar ca un spațiu pentru circulația mărfurilor, ci și ca o forță motrice endogenă a economiei. Pornind de aici, Ministerul Industriei și Comerțului a identificat patru direcții strategice.

În primul rând, dezvoltarea infrastructurii comerciale și logistice ecologice. Departamentul pentru Managementul și Dezvoltarea Pieței Interne se coordonează cu localitățile pentru a moderniza piețele tradiționale într-o direcție civilizată și modernă, păstrând în același timp valorile culturale. Modelul de „piață inteligentă” care aplică tehnologia digitală va contribui la transparența informațiilor despre produse, la conectarea vânzătorilor și cumpărătorilor și la extinderea consumului de bunuri vietnameze în zone îndepărtate. În paralel, se fac investiții în centre logistice, depozite ecologice și sisteme de distribuție moderne, asigurând un lanț de aprovizionare eficient și ecologic.

În al doilea rând, construirea unei platforme naționale de comerț electronic, conectarea zonelor de tranzacționare, integrarea plăților, logisticii și trasabilității folosind tehnologia blockchain, codurile QR și RFID. Acesta este un pas important pentru a asigura transparența și siguranța consumatorilor și pentru a ajuta companiile să optimizeze costurile și să își îmbunătățească competitivitatea.

În al treilea rând, inovarea și transformarea digitală cuprinzătoare. Sectorul industrial și comercial își propune să formeze un ecosistem de transformare digitală pentru afaceri, încurajând unitățile de producție, cooperativele și întreprinderile mici să aplice tehnologia în management, vânzări și asistență clienți. Modelele inteligente de retail cu inteligență artificială, Big Data și plăți fără numerar conturează o nouă imagine pentru piața internă.

În cele din urmă, perfecționarea instituțiilor, îmbunătățirea mediului de afaceri și protejarea drepturilor consumatorilor. Creșterea transparenței și reducerea barierelor administrative vor ajuta întreprinderile să se simtă în siguranță în investiții, onorând și protejând în același timp produsele vietnameze pe piața internă.

Dl. Tuan a afirmat că comerțul intern este forța motrice a producției, a creării de locuri de muncă și a securității sociale. În era consumului ecologic și a economiei circulare, politicile de dezvoltare a pieței trebuie să fie umane, prietenoase și transparente.

Pornind de la această bază, Ministerul Industriei și Comerțului implementează strategii majore: Strategia de dezvoltare a comerțului intern până în 2030, viziunea până în 2045; Strategia de dezvoltare a pieței de retail până în 2050; Programul de stimulare a consumatorilor pentru perioada 2025-2027 și Strategia de dezvoltare a logisticii și comerțului electronic pentru perioada 2026-2030.

„Aceasta este o călătorie comună, care necesită consens de la nivel central la nivel local, de la agențiile de management la companii și oameni”, a subliniat dl. Tuan.

Dna Tran Thi Phuong Lan, președinta Asociației Comercianților cu Amănuntul din Vietnam: Piața de retail își revine puternic, dar funcționează într-un mod complet nou - Foto: DMS

Piața de retail din Vietnam: un mare potențial, o transformare puternică

Potrivit dnei Tran Thi Phuong Lan, președinta Asociației Comercianților cu Amănuntul din Vietnam, piața de retail se redresează puternic, dar funcționează într-un mod complet nou. Schimbările în comportamentul consumatorilor obligă companiile să inoveze în mod cuprinzător.

Datorită politicilor de stimulare și creșterii veniturilor, încrederea consumatorilor se consolidează. Vietnamul are în prezent peste 1.200 de supermarketuri, 270 de centre comerciale, 250.000 de magazine de proximitate și peste 7.500 de puncte de vânzare ale întreprinderilor ISD, cum ar fi Aeon, Lotte Mart, Go Market... Comerțul cu amănuntul modern a reprezentat peste 40% din vânzările totale și continuă să crească rapid, afirmând tendința de dezvoltare a unei infrastructuri comerciale civilizate.

Experții prevăd că în perioada 2025-2030, PIB-ul Vietnamului ar putea crește cu aproximativ 8%/an, în timp ce vânzările totale cu amănuntul de bunuri și servicii ar putea crește cu peste 12%, printre cele mai mari din regiune. De asemenea, vietnamezii consumă produse mai inteligente și mai ecologice, 74% fiind dispuși să plătească cu 20% mai mult pentru produse ecologice. „Vietnamienii folosesc produse vietnameze” a devenit alegerea naturală a multor consumatori.

Potrivit dnei Lan, piața de retail se află în pragul unei transformări puternice, dar se confruntă și cu numeroase provocări: concurență acerbă, costuri în creștere, logistică slabă și resurse umane lipsite de competențe digitale.

Pentru a se adapta, companiile trebuie să implementeze trei grupuri cheie de soluții: transformare digitală cuprinzătoare, dezvoltarea de sisteme de vânzări multicanal, aplicarea inteligenței artificiale în prognoză, personalizarea promoțiilor și îmbunătățirea eficienței operaționale.

Investiții în infrastructura logistică și lanțurile de aprovizionare cu frig pentru a satisface cererea de „cumpărături rapide” și consumul de alimente proaspete.

Dezvoltați un model de magazin fizic, combinând spațiul fizic cu platformele digitale pentru a crește interacțiunea și fidelizarea clienților.

De asemenea, companiile trebuie să sprijine întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) să participe la comerțul electronic, să standardizeze trasabilitatea, să promoveze plățile digitale și să aplice inteligența artificială și Big Data pentru a înțelege în profunzime nevoile clienților și a prognoza tendințele de consum.

În plus, comerțul cu amănuntul ecologic și economia circulară au devenit tendințe inevitabile, de la reducerea plasticului, colectarea produselor vechi, până la cooperarea cu furnizori ecologici. Potrivit dnei Lan, aceasta nu este doar o acțiune pentru comunitate, ci și o strategie de creștere a valorii mărcii.

Alături de tehnologie, factorul uman este în continuare fundamentul. Companiile trebuie să își instruiască personalul în competențe digitale, analiză de date și asistență inteligentă pentru clienți pentru a se adapta noii ere.

În cadrul Forumului, dna Lan a propus ca statul să continue îmbunătățirea cadrului juridic, reformarea procedurilor și crearea unui mediu investițional deschis; în același timp, să adopte politici care să încurajeze investițiile în infrastructura comercială în zonele îndepărtate, să atragă investiții străine directe în logistică și comerț electronic, să ofere sprijin financiar și formare profesională a resurselor umane.

De asemenea, ea a recomandat consolidarea gestionării activităților de comerț electronic, gestionarea fraudei și a mărfurilor contrafăcute, protejarea consumatorilor și construirea de bariere tehnice rezonabile pentru a sprijini integrarea proactivă a întreprinderilor vietnameze.

Anh Tho

Sursă: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm