„Studenții vietnamezi trebuie să fie cu adevărat umili”

Experții consideră că studenții vietnamezi sunt în prezent competenți în domeniul inteligenței artificiale (IA), dar trebuie să înțeleagă că IA nu poate înlocui tot ceea ce fac oamenii. „Trebuie mai întâi să fim oameni, să învățăm să ascultăm, să învățăm să înțelegem problemele în profunzime, să ne dotăm cu abilități și să fim cu adevărat umili.”

Aseară, 26 mai, în orașul Ho Și Min, în marja evenimentului care a anunțat cele 35 de companii din clasamentul Cele mai bune locuri de muncă din Vietnam 2026, organizat de organizația globală pentru cultura locului de muncă Great Place To Work, domnul Raymund Chua și-a împărtășit perspectiva asupra studenților vietnamezi și a absolvenților de universitate recenți care intră în lumea afacerilor cu un reporter de la ziarul Thanh Nien .

Domnul Raymund Chua a împărtășit aceste informații unui reporter de la ziarul Thanh Nien .

FOTO: THUY HANG

Studenții vietnamezi nu au în prezent multă experiență.

Dl. Raymund Chua, vorbitor în cadrul programului, este un lider cu aproape patru decenii de experiență în afaceri și resurse umane. Este cunoscut ca un think tank în domeniul inteligenței artificiale (IA) și este în prezent vorbitor și consilier universitar, sprijinind programe legate de Universitatea RMIT Vietnam și Universitatea Massey din Noua Zeelandă.

Într-un interviu acordat ziarului Thanh Nien , domnul Raymund Chua a declarat că, pe baza observațiilor sale personale, „în prezent, studenții, în general, absolvă cu o gamă largă de cunoștințe, dar le lipsește experiența, în special experiența de lucru în mediul de afaceri și comerț”.

Dl. Raymund Chua, un malaezian, a locuit și a lucrat în Singapore timp de mulți ani înainte de a se muta în orașul Ho Chi Minh și de a-l alege drept „cămin de bătrâni”. A câștigat numeroase premii pentru experiența sa de conducere în Asia și regiunea EMEA (acronim pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa). Dl. Raymund Chua a remarcat că mulți studenți vietnamezi absolvă cu rezultate academice și diplome universitare excelente, dar a avertizat împotriva automulțumirii. Aceștia se confruntă cu o concurență intensă din partea tinerilor la nivel global.

„În zilele noastre, tinerii sunt competenți în utilizarea abilităților și instrumentelor de inteligență artificială, dar trebuie să fie și competenți în limbi străine. Numai fluentul limbii vietnameze nu este suficient în contextul actual”, a adăugat el.

Totuși, bărbatul, care în prezent antrenează mai multe persoane și este, de asemenea, consilier în consiliul de administrație al Jemmiei Diamond în Vietnam, a declarat: „Având în vedere experiența mea ca recrutor internațional, v-aș sfătui să nu adoptați totul conform standardelor străine. Păstrați-vă identitatea vietnameză – puterea – și mențineți-o pentru generațiile viitoare.”

O performanță academică bună și o experiență de muncă cu jumătate de normă nu sunt suficiente.

Raymund Chua a afirmat că, în ultimii 20-40 de ani, atunci când recrutau absolvenți recenți, angajatorii s-au concentrat de obicei pe rezultatele academice, dacă studentul a lucrat cu jumătate de normă sau a participat la activități comunitare. Cu toate acestea, realitatea este diferită acum. Aceste lucruri sunt ceva obișnuit. Ceea ce contează cu adevărat este dacă ai experiență reală în domeniul tău.

Prezentarea domnului Raymund Chua a fost foarte emoționantă.

FOTO: THUY HANG

A dat un exemplu: la compania unde lucrează, au angajat șase studenți de la Universitatea RMIT Vietnam, iar aceștia au avut șase luni la dispoziție pentru a lucra. El lucrează direct cu studenții de cinci luni, întâlnindu-se cu ei la fiecare trei săptămâni. Inițial, toată lumea a fost șocată de cât de repede se întâmpla totul. La universitate, studenții învață totul secvențial, un modul după altul. Dar, în realitate, lucrurile nu așteaptă să fie predate în această ordine.

În prezent, mulți studenți vietnamezi absolvă cu note excelente, sunt competenți în inteligența artificială și vorbesc fluent limbi străine. Așadar, care sunt aspectele cheie ale abilităților și atitudinii necesare pentru a obține succesul?

Într-un interviu acordat ziarului Thanh Nien , domnul Raymund Chua a menționat două lucruri. În primul rând, creativitatea proactivă. Anterior, angajații nou recrutați așteptau ca șeful lor să le pună întrebări sau să primească îndrumări. Acum, fiecare persoană trebuie să aibă propriile idei, idei cu adevărat excelente, pentru a-și convinge nu doar superiorul direct, ci și superiorii de nivel 2, 3 și chiar mai sus. În al doilea rând, în era inteligenței artificiale, era computerelor, fiecare student ar trebui să acorde atenție și să prioritizeze elementul uman din sine.

„În procesul de transformare digitală, instrumentele de inteligență artificială sunt, de asemenea, foarte importante. Adesea crezi că, cu inteligența artificială, poți face orice, dar, în primul rând, trebuie să fii om. Învață să asculți. Învață să înțelegi problemele în profunzime, dotează-te cu multe abilități și fii cu adevărat umil”, a concluzionat Raymund Chua.

Pentru ce ar trebui să se pregătească angajații în 2026?

În cadrul programului, Roland Wee, președintele Great Place To Work ASEAN și ANZ, a declarat că inteligența artificială a atins rate de creștere cu adevărat incredibile în ultimul an, etapele importante care anterior se preconizau că ar putea dura un deceniu fiind acum comprimate în doar 18 luni.

Roland Wee susține că forța de muncă din 2026 are nevoie urgentă să-și dezvolte adaptabilitatea ca o competență de bază – nu doar îmbunătățind expertiza tehnică, ci și dezvoltând flexibilitatea cognitivă și emoțională pentru a lucra în cadrul unor structuri de echipă, tehnologii și priorități în continuă schimbare. În această eră, personalul cel mai valoros nu este neapărat cel mai specializat, ci cel mai rezistent și colaborativ.

Roland Wee a acordat un interviu reporterilor.

FOTO: PHUONG HA

Raymund Chua, pe de altă parte, a afirmat că în era inteligenței artificiale, cea mai mare provocare nu este tehnologia, ci atenția umană.

„Recent, în timp ce instruiam un grup de studenți universitari, i-am întrebat câte aplicații de inteligență artificială folosesc în mod regulat. Majoritatea stăpâniseră cel puțin trei instrumente de inteligență artificială până în primii ani de facultate. Apoi i-am întrebat: «Ce s-ar întâmpla dacă ați intra pe piața muncii și ați realiza că seniorii voștri nu sunt competenți în domeniul inteligenței artificiale?» Un student a răspuns cu un singur cuvânt: «enervant». Acest singur cuvânt spune multe despre viitorul locului de muncă”, a povestit el.

El a comparat generația trecută de tineri cu una care petrecea mai mult timp în aer liber, citind, socializând și construind conexiuni sociale. Astăzi, oamenii trăiesc într-o lume stimulată constant de tehnologia digitală, navigând la nesfârșit pe internet, dar pierzând capacitatea de a fi cu adevărat prezenți în momentul prezent. „În era inteligenței artificiale, atenția conștientă ar putea deveni una dintre cele mai rare și mai valoroase abilități umane”, a reflectat el.

Prin urmare, potrivit lui Raymund Chua, ceea ce este necesar acum este ca fiecare persoană să învețe cum să se autogestioneze, concentrându-se pe înțelegerea clară a propriilor convingeri și prezențe și fiind cu adevărat umil. Liderii au nevoie și de umilință pentru a realiza că nu pot deține toate răspunsurile și trebuie să învețe de la toată lumea, inclusiv de la absolvenții recenți.

„Viitorul muncii nu va aparține exclusiv organizațiilor cu cea mai avansată tehnologie. Viitorul va aparține organizațiilor care mențin profunzimea umană. Organizații construite pe: încredere, consens, scop, claritate, fiabilitate, umilință și atenție”, a declarat expertul.

Sursă: https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm