Boom-ul „economiei drăguțe”

Popmart - un succes tipic al „ economiei drăguțe”

„Drăguț” este probabil primul cuvânt care le vine în minte oamenilor când se uită la Labubu - un monstru din seria Monștri a magazinului de jucării la modă Popmart. Totuși, nu este vorba doar de drăgălășenie, la licitația din iunie, statuia albastră Labubu, înaltă de 1,3 m, a fost vândută cu peste 150.000 USD, echivalentul a 4 miliarde VND. Această licitație record de jucării nu numai că demonstrează succes în ceea ce privește cifrele, dar îl poziționează pe Labubu ca un bun artistic valoros și un instrument de investiții netradițional.

Deși aceste produse sunt jucării, ele se adresează în principal adulților - celor atrași de drăgălășenie, care vor să regăsească lumea copilăriei și confortul în sufletele lor. Labubu și multe alte produse Popmart au contribuit la crearea unei economii numite: economia drăgălășeniei.

Popularitatea companiei Labubu a împins prețul acțiunilor companiei-mamă, retailerul de jucării la modă Popmart, să crească cu peste 180% în acest an. Valoarea de piață a Popmart se ridică acum la 46 de miliarde de dolari, ceea ce o face a treia cea mai valoroasă companie de proprietate intelectuală din lume, după Walt Disney și Nintendo. Succesul Popmart se datorează unei combinații inteligente de creare a proprietății intelectuale exclusive, crearea de raritate, valorificarea rețelelor sociale și introducerea unui strop de noroc - alegerea pe nevăzute - în cumpărăturile de produse. Mai recent, brandurile de modă de lux au valorificat și ele puterea drăgălășeniei pentru a câștiga o nouă generație de clienți.

Labubu și multe alte produse Popmart au contribuit la crearea unei economii numite: economie a drăguțului.

Companiile chineze de jucării se grăbesc după febra Labubu

Succesul retailerului de jucării Popmart a făcut imposibil ca alte companii chineze de jucării să stea pe loc. Cursa este mai aprinsă ca niciodată, cu o serie de noi produse de jucării lansate și mass-media stimulată, profitând de febra economiei înfloritoare.

Artistul independent Runyu și-a desenat pentru prima dată personajul de jucărie artistică Akidoo, pe care îl descrie ca fiind un băiat timid și introvertit, într-un apartament improvizat. Inițial plănuind să se mute în Thailanda, Runyu s-a întors în China pentru a fi mai aproape de lanțul robust de aprovizionare cu jucării artistice din țara sa. Tânărul de 24 de ani crede că magia Labubu poate fi repetată și speră că Akidoo va fi următorul.

„Am creat Akidoo în timp ce studiam în Singapore și plănuiam să mă mut în Thailanda pentru a continua dezvoltarea produsului. Dar am decis să mă întorc acasă, deoarece proiectarea și fabricarea în China sunt foarte convenabile”, a spus designerul de jucării Runyu.

Compania de jucării artistice Siguworks, a cărei proprietate intelectuală cel mai bine vândută este AngryAimee – un personaj cu o față îmbufnată și păr ca de urechi de pisică – l-a stabilit și pe Labubu ca o țintă de atins și de depășit.

„Scopul nostru este ca, cel puțin la nivelul proprietății intelectuale, să putem depăși Popmart. Deși amploarea noastră nu este la fel de mare ca a lor, cred că putem concura cu adevărat la același nivel în ceea ce privește creativitatea și calitatea produselor noastre”, a declarat Zhou Junyu, cofondator al Siguworks.

În iulie, Siguworks a lansat un parteneriat cu gigantul de livrare a alimentelor, Ele.me, deținut de Alibaba, și cu popularul brand de ceai cu lapte Molly Tea. Experții spun că combinația dintre dominația lanțului de aprovizionare, viteza de lansare pe piață și platformele bazate pe date a Chinei îi conferă un avantaj puternic în crearea următoarei nebunii globale pentru jucării. Dar nu toată lumea aplaudă cursa.

Dna Agan - designer de jucării, a comentat: „Majoritatea așa-numitelor jucării artistice de pe piață astăzi sunt de fapt doar machete de jucării. Pentru mine, o jucărie cu proprietate intelectuală reală trebuie să aibă conținut sau un nucleu. Trebuie să aibă ceva de exprimat. Trebuie să aibă un stil vizual deliberat, unicitate și un design meticulos.”

Va apărea următoarea jucărie artistică din lume dintr-un studio înghesuit sau dintr-un studio de design luxos? Doar timpul va spune care păpușă timidă sau monstru drăgălaș va cuceri inimile și portofelele consumatorilor din întreaga lume.

Sanrio, compania japoneză care deține Hello Kitty, obține venituri anuale de aproape 4 miliarde de dolari din Hello Kitty.

Sustenabilitatea „economiei drăguțului” prin intermediul pictogramei Hello Kitty

Nu este în întregime adevărat că economia drăgălașă este doar o economie temporară. Există o icoană care, deși are peste 50 de ani, își păstrează încă forța și puterea economică, aducând venituri totale estimate la până la 80 de miliarde de dolari pentru compania care o deține: Hello Kitty.

Hello Kitty, care poartă o fundă roșie distinctivă și îi place să călătorească, să citească și să coacă, și-a sărbătorit cea de-a 50-a aniversare anul trecut. Din anii 1970, Hello Kitty a rămas un fenomen global, iubită de adulți, copii și vedete deopotrivă. A apărut pe produse de la îmbrăcăminte la papetărie și machiaj, precum și în seriale animate, benzi desenate, jocuri video și cărți. Este clasată pe locul doi în topul brandurilor media cu cele mai mari încasări din lume, după Pokémon. Potrivit Economist, Sanrio, compania japoneză care deține Hello Kitty, câștigă aproape 4 miliarde de dolari din Hello Kitty în fiecare an. Se estimează că personajul i-a adus creatoarei sale 80 de miliarde de dolari în ultimii 50 de ani.

Dna Yuko Akiyama - directoarea departamentului Global Brand Management de la Sanrio, a mărturisit: „În fiecare an, 50.000 de produse Hello Kitty sunt produse în întreaga lume, vândute în 130 de țări. Se poate spune că Hello Kitty este faimoasă în fiecare colț al lumii.”

În deceniile de la crearea sa, Hello Kitty a devenit ambasador al Fondului Națiunilor Unite pentru Copii (UNICEF), trimis special al Ministerului Afacerilor Externe din Japonia și imaginea cafenelelor tematice, restaurantelor și parcurilor de distracții din întreaga lume.

Sursă: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm