Prin urmare, pe 22 mai 2024, Corporația Financiară Internațională (IFC) a executat un ordin de vânzare a peste 84 de milioane de acțiuni ABB, echivalentul a 8,2% din rata de proprietate a Băncii Comerciale An Binh (ABBANK), conform foii de parcurs convenite privind cesionarea. După finalizarea tranzacției, acționarul străin majoritar la ABBANK este acum Maybank - cea mai mare bancă din Malaezia, cu o rată de proprietate de 16,4%.
Mai exact, foaia de parcurs a IFC privind dezinvestirea la ABBANK a fost planificată în avans și implementată de IFC în mai 2024. Anterior, printre principalii acționari străini ai ABBANK s-au numărat: Maybank - cea mai mare bancă din Malaezia și Corporația Financiară Internațională - IFC (membră a Grupului Băncii Mondiale ).
În perioada în care au fost acționari strategici ai ABBANK, atât Maybank, cât și IFC au oferit un sprijin valoros ABBANK în orientarea activităților bancare de retail, a dezvoltării durabile și a guvernanței conform standardelor internaționale.
În calitate de acționar strategic, în aproape 14 ani de cooperare, IFC a sprijinit eficient ABBANK în ceea ce privește capitalul, produsele de creditare pe termen mediu și lung și finanțarea comerțului, precum și prin consultanță și schimb de experiență cu ABBANK, sprijinind îmbunătățirea capacității de guvernanță, dezvoltarea durabilă și promovarea finanțării pentru IMM-uri - o forță motrice importantă pentru creșterea economică și crearea de locuri de muncă pentru economia vietnameză. În special, IFC a oferit asistență de consultanță și a împărtășit experiențe practice pe tot parcursul procesului de implementare a proiectelor de către ABBANK pentru a asigura conformitatea cu managementul riscurilor conform standardelor Basel III.
Prin retragerea de investiții de la ABBANK, IFC își îndeplinește mandatul instituțional de a reinvesti capital pentru a sprijini mai multe afaceri vietnameze, maximizând astfel impactul asupra dezvoltării. În calitate de instituție de dezvoltare axată pe sectorul privat, IFC își extinde participarea pe piețele financiare din Vietnam, colaborând cu intermediari financiari bancari și nebancari pentru a promova incluziunea financiară și finanțarea schimbărilor climatice.
Din partea acționarului strategic Maybank, cu o cooperare de peste 16 ani, această bancă și ABBANK organizează în mod continuu seminarii pentru a împărtăși experiențe în implementarea serviciilor bancare de retail, a serviciilor bancare digitale și dezvoltarea clienților din rândul întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri). Acestea sunt domenii în care Maybank are experiență și puncte forte pe piață, în conformitate cu strategia de dezvoltare a serviciilor bancare de retail a ABBANK. ABBANK și Maybank continuă să coopereze strâns în ceea ce privește sursele de capital și tranzacțiile de finanțare a comerțului.
Vorbind despre planul de a atrage mai mult capital de la investitori străini, reprezentantul ABBANK a declarat: „În viitor, atragerea mai multor capital de la investitori străini poate fi, de asemenea, o opțiune pe care ABBANK o va lua în considerare atunci când va exista o oportunitate bună, un partener strategic potrivit pentru obiectivele de dezvoltare durabilă ale ABBANK”.
În 2024, ABBANK își va concentra resursele pe implementarea proiectului cheie „Reînnoirea strategiei bancare”, cu consultanța și sprijinul McKinsey - o firmă globală de consultanță în management strategic. În consecință, ABBANK accelerează implementarea unei serii de proiecte/inițiative strategice pentru a servi obiectivelor de afaceri și transformării sistemului, inclusiv proiecte cheie precum: Implementarea noii platforme digitale Omni Channel; Sistemul de gestionare a relațiilor cu clienții - CRM; Implementarea soluției de gestionare a datelor Datalake; Proiectul de construire a unui model de vânzări și servicii pentru a îmbunătăți experiența clienților, împreună cu numeroase inițiative noi de promovare a afacerilor... în vederea atingerii obiectivului pentru 2028.
PV
Sursă: https://www.nguoiduatin.vn/thay-doi-danh-sach-co-dong-lon-nuoc-ngoai-tai-abbank-a664809.html






Comentariu (0)