Continuarea revizuirii și gestionării utilizării activelor publice

Consolidând gestionarea locuințelor, terenurilor și vehiculelor publice după implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri, Comitetul Popular Provincial a înființat grupuri de lucru pentru a efectua inspecții pe teren și a colabora cu fiecare comună și secție cu facilități excedentare pentru a direcționa, ghida și propune soluții adecvate pentru a evita pierderile și risipa și a crea mai multe resurse pentru dezvoltarea socio-economică locală.

Vicepreședintele Comitetului Popular Provincial a colaborat cu circumscripțiile Chieng An și Chieng Coi la amenajarea și utilizarea activelor publice și a activelor excedentare.

Aranjament, facilități imobiliare după fuziune

Până la 25 octombrie 2025, întreaga provincie avea 4.221 de case și terenuri în administrarea statului. Dintre acestea, 4.161 au fost procesate după amenajarea unității administrative conform modelului administrației locale pe 2 niveluri, prin forme de cesiune, închiriere, conversie de funcții sau lichidare în conformitate cu reglementările. Cu toate acestea, există încă 60 de case, terenuri și birouri care sunt redundante și încă neutilizate. Se elaborează planuri pentru amenajare, reorganizare și procesare în conformitate cu planificarea de dezvoltare a fiecărei localități.

Dl. Nguyen Van Phong, director adjunct al Departamentului de Finanțe, a declarat: „Gestionarea unui volum mare de active publice nu numai că reduce risipa, dar creează și resurse pentru restructurarea sistemului de birouri într-o direcție centralizată, modernă și eficientă. Lucrările de revizuire și amenajare se desfășoară cu seriozitate, transparență și în conformitate cu reglementările legale. Pe lângă sediul central, sistemul de vehicule de serviciu public, în special mașinile la nivel de comună și secție, beneficiază și el de o atenție investițională. Întreaga provincie are în prezent 70/75 de comune și secții dotate cu câte o mașină; se preconizează că în 2026, fiecare comună și secție va avea câte 2 mașini pentru lucrări generale, respectând standardele și normele statului.”

În districtul Moc Chau, după implementarea modelului de guvernare pe două niveluri, există 5 sedii și proprietăți imobiliare excedentare, inclusiv: sediul Comitetului Popular al comunei Chieng Hac (vechi); Echipa Fiscală nr. 1 (vechi); Departamentul Fiscal Moc Chau (vechi); terenul Centrului de Administrație Publică; terenul Grădiniței Tay Tien și sediul Comitetului Popular al districtului Muong Sang (vechi). Dl. Lo Minh Hiep, vicepreședintele Comitetului Popular al districtului Moc Chau, a declarat: Districtul a implementat cu strictețe Legea privind gestionarea și utilizarea activelor publice. Toate activele imobiliare sunt înregistrate în contabilitate, cu date complete și precise introduse în sistem, asigurând consecvența cu raportul privind activele publice. Până în prezent, multe facilități au fost transferate și predate în conformitate cu reglementările, promovând utilizarea eficientă. Cu toate acestea, se recomandă ca provincia să aibă instrucțiuni detaliate pentru activele fără documente legale clare sau activele utilizate pentru o perioadă lungă de timp fără a li se acorda certificate de drept de utilizare a terenului; Permiterea unităților să rețină o parte din veniturile din exploatarea activelor publice pentru a deservi lucrări de întreținere și reparații.

În districtul Chieng Coi, după comasare, districtul are 30 de grupuri și sate, cu o populație de peste 22.000 de locuitori. După analiză, localitatea mai are unele active și terenuri excedentare și a propus transferul sediului Comitetului Popular al comunei Hua La (veche) la Școala Primară Hua La pentru extinderea facilităților și transferul sediului Comitetului Popular al comunei Chieng Co (veche) în satul Hun pentru a fi folosit ca și casă de cultură și centru de activități comunitare.

Vicepreședintele Comitetului Popular Provincial și delegația de lucru provincială au inspectat gestionarea și utilizarea bunurilor publice din districtul Moc Chau.

După fuziune, districtul Chieng An a primit și a predat 77 de case și terenuri (sedii, școli, facilități culturale și sportive ). Dl. Nghiem Van Tuan, președintele Comitetului Popular al districtului Chieng An, a declarat: Districtul gestionează și monitorizează cu strictețe bunurile publice, introduce datele în Sistemul Național de Baze de Date, asigurând transparența. Pentru facilitățile care nu mai sunt utilizate, propunem în mod proactiv să le gestionăm, să le recuperăm și să le transferăm pentru a evita risipa.

Îmbunătățirea eficienței utilizării activelor publice

După 3 luni de funcționare, activele publice au fost practic implementate proactiv de către agenții, unități și autorități locale la toate nivelurile, conform planului aprobat, fiind inițial gestionate și utilizate conform reglementărilor. Cu toate acestea, există și o situație în care unele sedii de comune nu sunt utilizate, lucrările de schimbare a proprietății, transferul drepturilor de utilizare, raportarea și declararea, în special procedurile administrative privind transferul și predarea nu au fost implementate pe deplin, activele de infrastructură nu au fost revizuite, unitățile de management nu au fost determinate... ceea ce duce la faptul că unele sedii nu au încă planurile de amenajare aprobate.

Sediul comunei Kim Bon. Foto: PV

La 24 octombrie 2025, Comitetul Popular Provincial a emis o dispecerată oficială privind continuarea revizuirii și gestionării utilizării activelor publice la implementarea acordului, eficientizarea aparatului și implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri. Președintele Comitetului Popular Provincial a solicitat departamentelor provinciale, filialelor, unităților de servicii publice la nivel provincial, organizațiilor politice și Comitetelor Populare ale comunelor și sectoarelor să înțeleagă temeinic și să implementeze pe deplin și cu seriozitate prevederile Legii privind gestionarea și utilizarea activelor publice din 2017, cu modificările și completările ulterioare; să revizuiască și să completeze în mod proactiv documentele referitoare la predarea și primirea activelor publice între agenții și unități, conform proiectelor și planurilor aprobate, să le compare cu rezultatele inventarului general al activelor publice, conform deciziei Prim-ministrului, pentru a evita omisiunile și pierderile de active la implementarea acordului unităților administrative; să propună în mod proactiv soluții pentru gestionarea activelor excedentare și lipsă.

Pentru activele care trebuie să fie supuse conversiei proprietății, activele care trebuie să restabiliască dreptul de utilizare conform prevederilor legale, se completează prompt dosarul și se prezintă autorității competente spre examinare și luare a deciziei de gestionare și utilizare conform reglementărilor și se finalizează până la 15 noiembrie 2025. Pentru sediile funcționale și unitățile de servicii publice care au fost atribuite în vederea administrării și utilizării, se analizează și se compară cu standardele și normele prevăzute în Decretul Guvernului nr. 155/2025/ND-CP din 16 iunie 2025 privind stabilirea standardelor și normelor de utilizare a sediilor funcționale și a unităților de servicii publice, prin analiza activelor care sunt atribuite în exces față de norme și nu necesită utilizare, se elaborează un plan de ajustare și se transmite Departamentului de Finanțe spre sintetizare și prezentare autorității competente în vederea luării deciziei privind ajustarea.

Pentru sediile funcționale ale comunelor și circumscripțiilor, la comasarea și predarea către comune și circumscripții după înființare, pentru a primi, gestiona, revizui și aranja domeniile educației, sănătății și lucrărilor publice, în conformitate cu direcția Biroului Politic și a Secretariatului. În cazul în care nu este posibilă amenajarea domeniilor menționate mai sus, se propune o soluție sau se transferă către Centrul Provincial de Dezvoltare a Fondului Funciar pentru gestionare conform reglementărilor. Este strict interzisă lăsarea sediilor neutilizate, degradate, uzate și irosite. Pentru bunurile publice care sunt revizuite și pentru care se prezintă planuri autorităților competente spre examinare, agențiile, unitățile, comunele și circumscripțiile desemnate pentru gestionare sunt responsabile de gestionare, protecție și întreținere, astfel încât bunurile să nu fie degradate, uzate sau pierdute...

Gestionarea activelor publice ar trebui considerată parte a reformei administrative, nu doar în ceea ce privește amenajarea sediilor și a facilităților, ci și utilizarea economică și eficientă a resurselor publice. Amenajarea și gestionarea proprietăților imobiliare depind în mare măsură de capacitatea de management a autorităților locale. În realitate, o agenție care funcționează în mai multe sedii ar trebui să fie doar o soluție temporară; pe termen lung, este necesar să existe un plan de investiții centralizat și sincron pentru a evita fragmentarea, suprapunerea și risipa în operare și întreținere.

Comitetul Popular Provincial a solicitat Ministerului Finanțelor să continue sprijinirea localităților în convertirea și actualizarea datelor în Baza Națională de Date privind Activele Publice pentru o gestionare și monitorizare adecvate. În același timp, a solicitat localităților să revizuiască și să organizeze activele publice interne, să evite achizițiile dispersate și să consolideze coordonarea dintre departamente și sucursale. Scopul este de a exploata eficient resursele, de a îmbunătăți utilizarea activelor publice, de a trece la o administrație modernă și eficientă și de a servi mai bine cetățenii.

Dl. Le Van Thanh, șeful Departamentului de Management al Prețurilor Activelor Publice din cadrul Departamentului de Finanțe, a declarat: „Atunci când vor fi descentralizate și clar împuternicite, autoritățile comunei și sectoarelor vor fi mai proactive în gestionarea facilităților excedentare. Cel mai important lucru este să se asigure că toate etapele de implementare sunt în conformitate cu reglementările, dar totuși flexibile și oportune, ținând cont de realitățile locale. Fiecare facilitate, amenajată și utilizată în mod rezonabil, va ajuta la economisirea bugetului și la mobilizarea resurselor pentru a servi dezvoltarea socio-economică.”

Sub conducerea puternică a provinciei și coordonarea sincronă dintre departamente, sucursale și localități, Son La construiește treptat un sistem modern, transparent și eficient de gestionare a activelor publice, contribuind la funcționarea eficientă a unei administrații locale simplificate pe două niveluri, în serviciul cetățenilor.

Sursă: https://baosonla.vn/xa-hoi/tiep-tuc-ra-soat-va-quan-ly-su-dung-tai-san-cong-1nxG3PRvR.html