„Întindem covorul roșu” pentru directorul general.

Totuși, atunci când Hanoi a propus angajarea de experți și manageri din sectorul privat pentru a conduce întreprinderi de stat și unități de servicii publice, acest lucru a atras totuși o atenție deosebită. Acest lucru se datorează faptului că nu este vorba doar de o schimbare de personal, ci reflectă și o nouă mentalitate în guvernarea sectorului public.

Multă vreme, selecția liderilor din întreprinderile de stat a urmat în principal proceduri administrative, limitate la planificarea personalului preexistentă. Deși această abordare asigură stabilitatea, ea dezvăluie și limite atunci când economia necesită capacități manageriale moderne, gândire inovatoare și adaptabilitate rapidă.

Între timp, sectorul privat a cunoscut apariția multor directori generali (CEO) și manageri experimentați care au ajutat companiile să obțină o creștere puternică, să îmbunătățească eficiența capitalului și să extindă piețele. „Deschiderea” orașului Hanoi și propunerea de a angaja experți și manageri pentru a conduce întreprinderi de stat demonstrează o hotărâre de a schimba practicile tradiționale de management.

Un punct notabil din recenta propunere a orașului Hanoi este trecerea de la numirile administrative la selecția conducerii pe baza competenței și a rezultatelor. Orașul intenționează să implementeze un sistem bazat pe contracte, plătind salariile prin acord și corelând veniturile cu performanța. Cei angajați ar putea primi bonusuri de până la patru luni de salariu dacă își îndeplinesc bine atribuțiile.

Mai important, proiectul stabilește și condiții stricte privind controlul conflictelor de interese, declararea transparentă și angajamentul față de necorupție. Acest lucru arată că Hanoi nu numai că dorește să atragă oameni talentați, ci își propune și să construiască un mecanism de guvernanță mai transparent și mai profesionist.

Întrucât Vietnamul își propune să devină o țară cu venituri ridicate până în 2045, reformarea guvernării întreprinderilor de stat este o cerință urgentă. Mulți experți consideră că angajarea unor directori generali profesioniști este normală într-o economie de piață. Important este să li se ofere directorilor autoritate reală și să se evalueze performanța pe baza unor rezultate concrete.

Totuși, simpla „întindere a covorului roșu” nu este suficientă. Dacă întreprinderile rămân constrânse de prea multe proceduri, de multiple niveluri de procese de aprobare sau de teama responsabilității, chiar și cei mai talentați directori generali se vor lupta să realizeze progrese. O reformă reușită trebuie să fie însoțită de o delegare clară a autorității și de o responsabilitate transparentă.

Programul pilot trebuie, de asemenea, implementat cu prudență, cu criterii specifice și mecanisme eficiente de monitorizare. Nu putem permite o situație în care directorii generali sunt angajați prin mecanisme de piață, dar conducerea rămâne birocratică sau în care mecanismul deschis devine o lacună pentru interesele particulare.

Propunerea lui Hanoi este un semn pozitiv, arătând că gândirea administrației publice se schimbă către prioritizarea competenței reale și a eficienței muncii. Atunci când sectorul public caută în mod proactiv talente și este dispus să concureze pentru a atrage persoane calificate, aceasta nu este doar o inovație în materie de personal, ci și o schimbare în gândirea privind dezvoltarea.

Dacă este implementat eficient, mecanismul de „covor roșu” pentru întâmpinarea directorilor generali ar putea deveni un catalizator pentru reforma întreprinderilor de stat, contribuind la îmbunătățirea eficienței managementului și creând un impuls suplimentar pentru creșterea economică.

Sursă: https://nld.com.vn/trai-tham-do-don-ceo-196260528203841803.htm