De ce nu au profitat produsele vietnameze la maximum de canalele online?

În discuțiile cu noi, mulți experți au afirmat că, deși transformarea digitală este o tendință inevitabilă, rata de eșec a transformării digitale în afacerile vietnameze rămâne ridicată din cauza mentalităților și abordărilor nepotrivite.

O tânără transmite în direct pentru a vinde produse - Foto: QUANG DINH

Potrivit domnului Duong Van Thinh (International Data Group - IDG), obiceiurile de cumpărături online au schimbat comportamentul consumatorilor, obligând companiile nu doar să investească în tehnologie, ci și să își îmbunătățească reputația produselor și să respecte standardele de calitate și siguranță.

Între timp, domnul Tran Quoc Bao, directorul general al canalului E2E, a declarat că Afaceri vietnameze Există adesea tendința de a observa și de a învăța despre o tendință, apoi de a rămâne în afara jocului din cauza anumitor preocupări.

„Întotdeauna încurajez întreprinderile mici și mijlocii să încerce; doar atunci când vom fi în joc vom înțelege realitatea.”

„Dacă nu acționăm, vom rata oportunități. Pentru afacerile care vând prin mai multe canale, veniturile s-ar putea să nu apară imediat. Cu toate acestea, comerțul electronic le va ajuta să își sporească valoarea generală a mărcii și să completeze canalele de distribuție existente”, a declarat dl Bao.

Potrivit domnului Bao, companiile trebuie să considere cifrele de vânzări doar ca o parte a acțiunii atunci când vând pe platformele de comerț electronic.

Pentru afacerile cu mărci și piețe consacrate, comerțul electronic este un punct cheie de contact cu clienții. Comportamentul clienților se schimbă, iar afacerile trebuie să se adapteze la schimbările de piață. Clienții pot să nu cumpere prin canale online, dar probabil vor alege alte canale unde bunurile sunt ușor disponibile.

În realitate, milioane de comenzi sau sute de miliarde de dong în vânzări reprezintă doar o parte a poveștii vânzărilor online.

Dacă sunt norocoase și dispun de resurse suficiente pentru programe la scară largă, canalele de comerț electronic pot totuși stimula creșterea vânzărilor. Cu toate acestea, natura comerțului electronic reflectă și capacitatea de producție, dacă este privită ca punct de contact cu clienții. Aceasta este povestea dezvoltării durabile.

Potrivit domnului Bao, schimbarea comportamentului consumatorilor și progresele tehnologice au dus la obiceiuri de cumpărături diferite.

Pentru ca vânzările prin comerț electronic, sau mai precis streamingul live (comerțul în direct), să fie o opțiune viabilă, infrastructura de suport trebuie să fie robustă, ecosistemul trebuie dezvoltat, iar tehnologia este un factor cheie...

Dl. Tran Tuan Anh, directorul Shopee Vietnam, a declarat că, atunci când lucrează cu întreprinderi mici, platforma a constatat că Vietnamul are un mare avantaj în domeniul industriei prelucrătoare.

Produse vietnameze Produsele autohtone se îmbunătățesc din ce în ce mai mult în ceea ce privește designul și calitatea și sunt pe deplin capabile să concureze cu multe mărci străine. Limitarea aici este că produsele autohtone nu au încă multe canale pentru a ajunge la un număr mare de consumatori interni și internaționali.

Prin urmare, în 2024, cu obiectivul ca 50% din comune și unități administrative la nivel național să aibă comercianți care desfășoară vânzări online sau prestează servicii, Shopee a introdus numeroase inițiative practice de afaceri, echilibrând interesele dintre platforma de comerț electronic și „cei trei piloni”: vânzătorii, cumpărătorii și economia comunitară.

„Acest lucru nu numai că promovează punctele forte inerente ale produselor autohtone, dar ajută și companiile să își optimizeze beneficiile.” transformare digitală „De asemenea, creează indirect locuri de muncă pentru forța de muncă locală”, a declarat dl Tran Tuan Anh.

Sursă: https://baoquangninh.vn/vi-sao-hang-viet-chua-tan-dung-tot-kenh-online-3330528.html