
Vietnamul este acum capabil să producă pe plan intern multe componente și piese de schimb auto - Foto: VinFast
Obiectivul de a deveni o țară cu venituri ridicate nu este doar un indicator economic . Este o aspirație pentru poziția, competitivitatea și statura Vietnamului în ordinea economică globală.
Istoria dezvoltării economice globale din ultimii 70 de ani arată clar un lucru: nicio națiune nu a devenit o superputere prin noroc sau pur și simplu datorită unui avantaj al costurilor reduse ale forței de muncă.
Japonia era aproape epuizată după al Doilea Război Mondial. Coreea de Sud, în anii 1960, era mai săracă decât multe națiuni africane. Germania era puternic devastată și divizată. Singapore nu avea resurse și avea o piață internă mică.
Însă aceste țări au ceva în comun: au implementat reforme instituționale suficient de robuste pentru a promova încrederea și stimulentele pentru investiții pe termen lung; știu cum să aleagă strategii industriale concentrate, nu dispersate; și au construit întreprinderi interne capabile să acumuleze tehnologie și să conducă lanțul valoric.
Numitorul lor comun nu este dimensiunea populației sau resursele, ci capacitatea endogenă acumulată într-un mod disciplinat.
Pentru Vietnam, după aproape patru decenii de Doi Moi (Renovare), s-au înregistrat progrese remarcabile. De la o economie închisă, am devenit una dintre cele mai deschise economii din lume din punct de vedere comercial.
Zeci de milioane de oameni au scăpat de sărăcie. Clasa de mijloc se dezvoltă rapid. Sectorul privat – cândva o entitate în declin – reprezintă acum peste 96% din întreprinderi și contribuie cu aproximativ 40% la PIB. O nouă generație de antreprenori a apărut într-un mediu de integrare și concurență globală.
Totuși, atunci când stabilim un obiectiv de venituri ridicate pentru 2045, suntem obligați să analizăm mai profund structura economiei (scara întreprinderilor mici, investiții reduse în cercetare și dezvoltare (C&D), întreprinderi autohtone care participă în principal la etapele de procesare din lanțul de aprovizionare global, cifră de afaceri mare la export, dar calitate necompensabilă...).
Mulți susțin că întreprinderile vietnameze nu au capital, tehnologie și resurse umane de înaltă calitate. Este adevărat, dar nu este toată povestea. Problema mai profundă constă în structura ecosistemului de dezvoltare.
Atunci când mediul politic nu este previzibil pe termen lung, companiile tind să acorde prioritate strategiilor pe termen scurt.
Atunci când piața de capital pe termen lung este subdezvoltată, investițiile în tehnologie și inovare sunt dificile. Atunci când legăturile dintre institutele de cercetare, universități și companii sunt slabe, procesul de stăpânire a tehnologiilor indigene este lent.
Fără întreprinderi suficient de performante, efectul de propagare al tehnologiei în economie este limitat. Consecința este un ciclu familiar: investiții pe termen scurt - cercetare și dezvoltare reduse - nicio creștere semnificativă a productivității - acumulare endogenă limitată - nicio îmbunătățire a poziției în cadrul lanțului valoric.

Produsele de îmbrăcăminte de la o întreprindere privată (Dony Company, districtul Tan Binh, orașul Ho Chi Minh) sunt exportate pe piețele asiatice și europene... - Foto: TU TRUNG
Pentru a crede în 2045, trebuie să rupem acest ciclu. Credința devine un avantaj, o forță, doar atunci când este transformată în capacitate.
Viziunea pentru 2045 este bine fundamentată deoarece productivitatea totală a factorilor (PTF) devine principalul motor al creșterii.
Rata investițiilor în cercetare și dezvoltare a crescut la un nivel proporțional cu obiectivele industrializării moderne. S-a format o clasă de întreprinderi tehnologice de top, capabile să conducă industria și să participe profund la lanțurile valorice regionale.
Legătura „triplă” – statul, școlile și întreprinderile – este implementată prin proiecte specifice cu rezultate clare. Instituțiile au creat un mediu transparent, stabil și previzibil pentru investițiile pe termen lung.
Anul 2045 nu poate fi atins doar prin sloganuri, ci printr-un cadru de consolidare a capacităților. Aceasta înseamnă străduința pentru venituri mai mari prin forță internă, nu prin depășirea altora pe termen scurt, ci prin construirea de capacități durabile pe termen lung.
Dacă afacerile vietnameze se concentrează doar pe externalizare, vom rămâne în segmentul cu valoare adăugată scăzută. Dacă afacerile vietnameze stăpânesc tehnologia, construiesc branduri și controlează procesele cu valoare adăugată ridicată, poziția națiunii se va schimba. Dacă instituțiile nu sunt doar stabile, ci și creează stimulente, încrederea în investițiile pe termen lung va fi consolidată.
Vietnamul a dovedit de-a lungul istoriei că, printr-un angajament ferm față de reformă, o țară se poate transforma rapid.
Reformele din 1986 au reprezentat un punct de cotitură. Reformele aflate în curs de desfășurare pot fi, de asemenea, considerate un punct de cotitură dacă trecem de la o creștere extensivă la o consolidare intensivă a capacităților.
Când se va acumula suficientă forță internă, aspirația pentru anul 2045 nu va mai fi doar un vis frumos.
Va deveni o credință bine întemeiată – o credință în intelect, în resursele elitei și într-o națiune gata să intre într-o nouă eră cu propriile capacități.
Orașul Ho Și Min, februarie 2026
Revenind la subiect
PHAM PHU NGOC TRAI
Sursă: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm







Comentariu (0)