Construirea unei culturi corporative în era digitală.

Transformarea digitală este o tendință inevitabilă astăzi, în special pentru companii. Cu toate acestea, dezvoltarea unei afaceri nu depinde doar de tehnologie, ci și de oamenii și cultura corporativă.

Báo Đồng Nai•09/05/2026

Construirea unei culturi digitale ajută companiile să creeze o forță de muncă cu gândire inovatoare, creativitate și capacitatea de a se adapta rapid la schimbările și fluctuațiile pieței. Acest lucru este, de asemenea, esențial pentru dezvoltarea durabilă a transformării digitale în cadrul companiilor.

Dezvoltarea resurselor umane și îmbunătățirea culturii corporative.

În contextul transformării digitale, multe companii din provincia Dong Nai recunosc că tehnologia este doar un instrument, în timp ce oamenii și cultura corporativă sunt factorii decisivi ai succesului.

Activități de producție folosind o linie de asamblare tehnologică la Fabrica de Sosuri Hoa Sen (în cartierul Binh Loc, orașul Dong Nai). Fotografie: Hai Quan

Dl. Pham Van Nam, președinte și director al Petrolimex Dong Nai Co., Ltd. (Tran Bien Ward), a declarat: „Pentru a dezvolta resursele umane și cultura corporativă în era digitală, compania a implementat o abordare cuprinzătoare bazată pe trei direcții cheie. În primul rând, în ceea ce privește dezvoltarea resurselor umane, 100% dintre angajații companiei sunt instruiți în competențe digitale, inclusiv: utilizarea sistemelor de management, securitatea informațiilor și accesarea treptată a instrumentelor de inteligență artificială (IA) pentru a-și sprijini munca. Aceasta reprezintă o trecere graduală de la gândirea tradițională a muncii la gândirea digitală, folosind datele ca fundament.”

În al doilea rând, în ceea ce privește dezvoltarea unei culturi corporative digitale, compania se concentrează pe crearea unui mediu de lucru transparent, disciplinat, inovator și adaptabil. Activitățile operaționale sunt din ce în ce mai mult bazate pe date și pe indicatori de performanță specifici. În al treilea rând, în ceea ce privește direcția viitoare, sistemul Petrolimex în general și Petrolimex Dong Nai în special vor continua să promoveze aplicarea inteligenței artificiale, să implementeze soluții de automatizare și să perfecționeze un model cuprinzător de întreprindere digitală.

Cultura corporativă joacă un rol din ce în ce mai important în organizare, strâns legată de operațiuni, resurse umane și strategie. Multe companii reinvestesc în valorile, standardele comportamentale, mecanismele de măsurare și procesele de guvernanță. Acest lucru deschide capacități organizaționale sustenabile, în loc să se bazeze exclusiv pe rata de creștere sau inovația tehnologică, și încurajează inovația în cadrul companiei.

Potrivit domnului Nguyen Ngoc Tuan, membru al Consiliului pentru Inovație și Antreprenoriat Dong Nai și director al Nai House Co., Ltd. (districtul Long Binh), în contextul transformării digitale și al științei și tehnologiei în continuă dezvoltare, cultura corporativă nu numai că reflectă viziunea, misiunea, filosofia și valorile fundamentale ale afacerii, dar joacă și un rol crucial în consolidarea și dezvoltarea mărcii, aducând valoare socială afacerii și urmărind să aducă satisfacție și încredere clienților.

O bază crucială pentru dezvoltarea durabilă.

Biroul Politic a emis Rezoluția nr. 80-NQ/TW privind dezvoltarea culturii vietnameze. În contextul actual, construirea unei culturi în conjuncție cu procesul de transformare digitală joacă un rol crucial în dezvoltarea afacerilor.

Dl. Abraham Nguyen Quang Huy, vicepreședinte al Asociației Naționale a Startup-urilor și președinte al 9S UNION (Uniunea Economică Globală), a afirmat: „Cultura nu este în afara fluxului dezvoltării; este fundamentul, resursa endogenă, forța motrice și pilonul dezvoltării rapide și durabile. În era digitală, companiile trebuie să înțeleagă acest lucru din timp. Tehnologia poate ajuta la avansarea rapidă, dar numai cultura poate contribui la o dezvoltare durabilă și puternică.”

„Cred că afacerile locale, în special startup-urile, trebuie să se concentreze pe cinci valori fundamentale în construirea unei culturi corporative în era digitală. În primul rând, integritatea, transparența, respectarea promisiunilor și respectarea legii. În al doilea rând, disciplina în viteză; afacerile se pot dezvolta rapid, dar nu neglijent, și pot inova, dar nu arbitrar. În al treilea rând, un spirit de învățare pe tot parcursul vieții, deoarece în era actuală a dezvoltării rapide a inteligenței artificiale (IA), neactualizarea cunoștințelor și informațiilor va duce probabil la rămânerea în urmă. În al patrulea rând, o cultură a servirii clienților și a societății. În al cincilea rând, etica digitală - respectarea datelor, a confidențialității și a responsabilității față de tehnologie”, a adăugat dl. Abraham Nguyen Quang Huy.

Profesorul asociat Vu Tuan Hung, directorul Institutului de Științe Sociale din Regiunea Sudică, a subliniat: „În contextul reformării modelului de creștere către o dezvoltare profundă, legată de progresele în știință și tehnologie, transformarea digitală și inovare, dezvoltarea culturii și a științelor sociale este întotdeauna o bază crucială pentru dezvoltarea fiecărei localități și întreprinderi. Prin urmare, localitățile trebuie să acorde atenție și să se concentreze pe promovarea transformării digitale, păstrând și promovând în același timp valorile culturale și sociale, creând o fundație pentru dezvoltarea durabilă în era digitală.”

Dl. Pham Van Nam, președinte și director al Petrolimex Dong Nai Co., Ltd., a subliniat: „Transformarea digitală are succes doar atunci când oamenii se schimbă și cultura corporativă este remodelată. Ne propunem o companie care operează pe baza datelor, dar se dezvoltă prin intermediul oamenilor.”

În ultima vreme, companiile au acordat, de asemenea, o atenție sporită măsurării culturii lor. Multe companii, inclusiv companii locale, startup-uri și companii inovatoare, încep să considere cultura ca un „indicator al sănătății organizaționale”, care trebuie monitorizat și evaluat similar productivității muncii, finanțelor sau eficienței operaționale.

Dl. Nguyen Ngoc Tuan, membru al Consiliului pentru Inovație și Antreprenoriat Dong Nai și director al Nai House Co., Ltd., a declarat: „Întreprinderile, în special cele locale, trebuie să se concentreze pe trei domenii cheie: dezvoltarea resurselor umane, orientarea către procese, sistemele operaționale și construirea culturii corporative pentru a crea o forță sinergică în dezvoltarea forței lor de muncă. Acest lucru va crea valori fundamentale și o identitate unică pentru întreprinderi în era digitală și a integrării actuale.”

Marină

Sursă: https://baodongnai.com.vn/dong-nai-cuoi-tuan/202605/xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-thoi-dai-so-0d10232/