500 дней и ночей прорыва для города Донг Най

В соответствии с Постановлением № 05-НЦ/ТУ Исполнительного комитета городского комитета партии Донгнай, 1-го созыва, специальная 500-дневная кампания по внедрению передового опыта является не только призывом к действию, направленным на единство, дисциплину, эффективность и прорывы, но и требованием к инновационным методам руководства и управления посредством постановки целей, определения сроков, разработки продуктов и использования данных. На пути к построению цивилизованного и современного Донгная дисциплина в государственной службе, административная реформа, цифровая трансформация и высвобождение ресурсов устанавливаются в качестве конкретных ориентиров для реализации стремления к двузначному росту и повышения качества обслуживания граждан и предприятий.

Статья 1: 500 дней и ночей Дон Най : от дисциплины государственной службы к стремлению к двузначному росту

Специальная 500-дневная кампания по внедрению передового опыта в городе Донгнай — это не просто движение к действию, но и требование инноваций в методах руководства, управления и руководства во всей политической системе. Когда дисциплина в государственной службе сочетается с целью достижения двузначного роста, посыл становится совершенно ясен: для достижения прорывного развития система должна сначала двигаться содержательным, ответственным и измеримым образом.

Конкуренция — это не просто лозунг.

На различных этапах развития подражание часто рассматривалось как духовная движущая сила, побуждающая кадры, членов партии и народ к работе над достижением общих целей. Однако в резолюции № 05-NQ/TU Исполнительного комитета городского комитета партии Донгнай первого созыва дух подражания приобретает новое значение: он должен быть конкретным, содержательным и поддающимся проверке ощутимыми результатами. Это заслуживает внимания, поскольку крупный город не может функционировать исключительно на основе общих решений; ему необходимы четкие задачи, четкие сроки и четкие обязанности.

Секретарь городского комитета партии города Донг Най Ву Хонг Ван выступает на конференции, посвященной запуску специальной 500-дневной кампании по подражанию. Фото: Донг Най.

Главный тезис резолюции — «содержательный — измеримый — контролируемый — оцениваемый». Эта фраза показывает, что Донгнай стремится сместить акцент с запуска кампаний на управление результатами. Другими словами, подражание больше не сводится к простому подтверждению результатов, а должно количественно оцениваться по выполненным задачам, обработанным документам, завершенным проектам и уровню удовлетворенности граждан и предприятий.

Этот дух приобретает еще большее значение, поскольку Донг Най вступает в новую фазу развития, предъявляющую более высокие требования к управленческим возможностям, качеству услуг и темпам развития. Городу, стремящемуся превратиться в цивилизованный и современный, нужно больше, чем просто хорошее планирование, масштабные проекты или значительные ресурсы. Что еще важнее, обладает ли исполнительный аппарат достаточной дисциплиной, ответственностью и потенциалом для преобразования политики в конкретные результаты?

В зале заседаний штаб-квартиры городского комитета партии города Донгнай состоялась конференция, посвященная запуску специальной 500-дневной кампании по подражанию. Фото: газета «Донгнай».

В резолюции также откровенно признаются недостатки в работе государственных служб, такие как отсутствие инициативы, уклонение от ответственности и медлительность среди некоторых должностных лиц и государственных служащих. Это не только внутренняя проблема административного аппарата, но и напрямую влияет на инвестиционный климат, ход реализации проектов и общественное доверие. Поэтому усиление требований к дисциплине и порядку в ходе 500-дневной кампании по подражанию является правильным и целенаправленным решением.

Дисциплина прокладывает путь к росту.

Стремление к двузначному росту не может опираться исключительно на существующий потенциал. Для провинции Донг Най преимущества в промышленности, инфраструктуре, логистике, городском развитии и региональном положении будут в полной мере реализованы только тогда, когда будут оперативно устранены узкие места, связанные с процедурами, землей, инвестициями, строительством и расчисткой земель. Поэтому дисциплина в государственной службе — это не просто административный вопрос, а условие для высвобождения ресурсов развития.

Пропагандистский плакат для специальной 500-дневной кампании по подражанию.

В резолюции содержится призыв к переходу от «административного управления» к «целеориентированному, основанному на сроках и ориентированному на результат управлению». Это представляет собой существенное изменение в подходах к местному управлению. Когда у каждой задачи есть ответственное лицо, крайний срок и ощутимый результат, в системе будет меньше места для задержек, уклонения от ответственности или избегания ответственности.

Стоит отметить, что кампания по подражанию, рассчитанная на 500 дней, не только будет продолжаться до своего пика, но и будет поддерживаться и улучшаться по качеству до 2030 года. Это показывает, что Донг Най рассматривает кампанию по подражанию не как краткосрочную инициативу, а как стремление превратить дух дисциплины, эффективности и прорывов в регулярный метод работы. Если это будет достигнуто, движение станет подлинной движущей силой реформ, а не просто создаст импульс на короткий период.

Скоростная автомагистраль Бьен Хоа — Вунг Тау является одним из ключевых проектов в городе Донг Най.

В этом процессе наиболее объективным критерием являются люди и предприятия. Эффективность управления должна определяться более быстрой обработкой документов, более прозрачными процедурами, более своевременным разрешением жалоб и более эффективным выполнением проектов. Именно так Донг Най укрепляет общественное доверие и создает основу для достижения своей цели – экологически чистого, процветающего, цивилизованного и современного развития.

500 дней и ночей — это не очень большой срок, если рассматривать его с точки зрения стремлений к развитию крупного города. Однако этого времени достаточно, чтобы проверить решимость, дисциплину и способность всей системы к реализации. Поэтому для Донг Ная эта особая кампания по подражанию — это не только призыв к действию, но и решающая проверка способности управления на новом этапе.

(Продолжение следует ...)

Источник: https://baophapluat.vn/500-ngay-dem-but-pha-cua-tp-dong-nai.html