Преимущества и проблемы переплетаются
По словам г-жи Нгуен Вьет Ха, директора филиала Agribank в провинции Туенкуанг, 2024 год станет годом явного социально-экономического восстановления Вьетнама благодаря мудрому руководству Центрального комитета партии, тесной координации политической системы и единодушным усилиям народа, бизнеса и поддержке международных друзей. Все уровни и секторы активно и гибко управляли и решительно реализовывали ключевые задачи, способствуя стабилизации макроэкономики, сдерживанию инфляции ниже 4%, а средний индекс потребительских цен вырос на 3,78%. Рост ВВП составляет более 7%, денежный рынок и валютный курс в целом стабильны, процентные ставки снижаются по сравнению с 2023 годом, что создает благоприятные условия для производственной и предпринимательской деятельности.
В Туенкуанге продолжает развиваться социально-экономическая сфера , обеспечивается национальная оборона, безопасность и социальное обеспечение, а жизнь людей стабильна. Валовой региональный внутренний продукт (ВРП) увеличился на 9,04% по сравнению с 2023 годом, а стоимость продукции сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства достигла более 12 919 млрд донгов, увеличившись на 4,25%; Промышленность и строительство достигли 14 452 млрд донгов, увеличившись на 14%; Объем сектора услуг достиг 21 млрд донгов, увеличившись на 9,38%; Налог на продукцию за вычетом субсидий увеличился на 7,18%. Доходы государственного бюджета достигли 4 150 млрд донгов, что на 33% больше, чем в 2023 году, при этом 19 из 20 социально-экономических целей выполнены и перевыполнены. Поддерживающая политика правительства и Государственного банка Вьетнама (SBV), такая как Директива № 14/CT-TTg от 2 мая 2024 года об управлении денежно-кредитной политикой, Директива № 01/CT-NHNN от 15 января 2024 года о задачах банковского сектора, а также директивные документы SBV провинции Туенкуанг и Agribank, создали прочную основу для деятельности филиала. В частности, национальные целевые программы, Проект № 06 и Циркуляр № 15/TT-NHNN о безналичных расчетах способствовали формированию современной финансовой среды, помогая предприятиям эффективно получать доступ к капиталу.
Однако отрасль также признала значительные трудности в 2024 году. Восстановление мировой экономики происходит медленно и нестабильно из-за стратегической конкуренции между крупными странами, политических и военных конфликтов, а также сокращения торговли и инвестиций. Стихийные бедствия, изменение климата, особенно шторм № 3, нанесли серьезный ущерб Туенкуангу, повлияв на местную жизнь и экономику. Внутри страны, несмотря на восстановление экономики, проблемы, вызванные стихийными бедствиями и наводнениями, по-прежнему оказывают сильное давление на предприятия и банки. Эти факторы требуют от Agribank Tuyen Quang внедрения гибких и синхронных решений для поддержания роста и оказания поддержки клиентам в преодолении трудностей.
Бизнес-результаты превзошли план
По словам г-жи Нгуен Вьет Ха, 2024 год знаменует собой важный поворотный момент в успешной реализации Резолюции партийного съезда отделения Agribank Tuyen Quang на период 2020–2025 годов. Филиал объединился, приложил усилия для преодоления трудностей и внедрил синхронные решения для выполнения и превышения 6/6 бизнес-целей, поставленных Agribank, включая капитал, непогашенную задолженность, доход от услуг, финансы, взыскание задолженности, управление рисками и контроль за безнадежной задолженностью. Деятельность в сфере услуг стабильна и безопасна, что подтверждает позицию ведущего коммерческого банка на сельскохозяйственном и сельском рынке.
Что касается мобилизации капитала, по состоянию на 31 декабря 2024 года филиал достиг капитала в размере 12 535 млрд донгов, что на 1 636 млрд донгов, или на 15%, больше по сравнению с 2023 годом, превысив 210% от плана роста. Из них институциональные депозиты достигли 1 407 млрд донгов, а депозиты населения — 11 128 млрд донгов, что свидетельствует о высоком доверии со стороны клиентов. Что касается кредитования, общая сумма непогашенных кредитов достигла 11 812 млрд донгов, увеличившись на 1 518 млрд донгов, или на 14,8%, по сравнению с 2023 годом и превысив план на 145%. Объем непогашенных кредитов физическим лицам достиг 8 609 млрд донгов, а объем непогашенных кредитов корпоративным клиентам достиг 3 203 млрд донгов, увеличившись на 285 млрд донгов и составив 27% от общего объема непогашенных кредитов. Примечательно, что оборот бизнес-кредитов в 2024 году достиг 3 710 млрд донгов, что подтверждает роль филиала в поддержке местного бизнеса.
Работа по контролю за безнадежной задолженностью также произвела впечатление: остаток безнадежной задолженности сократился до 85 млрд донгов, коэффициент безнадежной задолженности составил всего 0,72%, что на 0,48% ниже плана, установленного Agribank (1,2%). В частности, остаток безнадежной задолженности корпоративных клиентов снизился до 10,2 млрд донгов, что на 0,32% меньше, чем в 2023 году. Сбор задолженности по урегулированию рисков достиг 25,4 млрд донгов, что на 212% больше плана, в то время как доход от услуг достиг 56,21 млрд донгов, что на 102,5% больше плана, а доход от финансирования достиг 368,75 млрд донгов, что на 103% больше плана. Эти цифры отражают эффективность управления рисками и оптимизации работы филиалов.
В первом квартале 2025 года филиал продолжил сохранять динамику роста. Привлеченный капитал достиг 12 897 млрд донгов, увеличившись на 362 млрд донгов, что эквивалентно 2,9% по сравнению с 2024 годом, и превысив план на 118%. Сумма непогашенной задолженности достигла 12 324 млрд донгов, увеличившись на 512 млрд донгов, что эквивалентно 4,3%, превысив план на 173%. Оборот корпоративного кредитования достиг 965 млрд донгов, при этом непогашенная корпоративная задолженность увеличилась до 3 288 млрд донгов, увеличившись на 85 млрд донгов и составив 27% от общей непогашенной задолженности. Льготные кредитные программы для корпоративных клиентов, такие как кооперативные кредиты в соответствии с Постановлением 03/2021/NQ-HDND, достигли 48,3 млрд донгов для 33 клиентов, а также кредитные пакеты для поддержки крупных, малых и микропредприятий, инвестиционных проектов, предприятий импорта и экспорта, а также прямых иностранных инвестиций с общим совокупным оборотом более 1 798 млрд донгов, что демонстрирует твердую приверженность поддержке бизнеса.
Кроме того, филиал вложил значительные средства в цифровую трансформацию, применил технологию искусственного интеллекта, а также поддерживал онлайн-конференции и проверки предприятий с помощью систем камер. Коммуникационная работа была усилена за счет сотрудничества с местной прессой, диверсификации каналов получения информации и предотвращения 8 случаев мошенничества в социальных сетях, что позволило защитить клиентов от потерь в размере почти 1,5 млрд донгов. Что касается социального обеспечения, то отделение выделило 10 929,8 млн донгов на поддержку образования, здравоохранения, жилья для бедных и преодоление последствий урагана № 3, а также на мероприятия в честь инвалидов и мучеников войны. Однако филиал также признал некоторые ограничения, такие как более низкий объем непогашенных кредитов и средний капитал на одного сотрудника по сравнению с другими кредитными организациями, а также рост кредитования, сосредоточенный в последних двух кварталах 2024 года, что привело к неоптимальной финансовой эффективности.
Ориентация 2025: льготный кредит, цифровая трансформация и устойчивое развитие
К 2025 году Agribank Tuyen Quang намерен совершить прорыв в масштабах, достигнув средних бизнес-целей региона, увеличив капитал на 10–12% по сравнению с 2024 годом, объем непогашенных кредитов — на 12–13%, в том числе объем непогашенных кредитов корпоративным клиентам — на 387 млрд донгов, что эквивалентно 12,1%, а также контролируя коэффициент безнадежной задолженности ниже 1%. Филиал обязуется выполнить 100% плана, назначенного Агрибанком, соблюдать предписанные коэффициенты безопасности и разрабатывать комплексные продукты и услуги.
Для достижения цели филиал предлагает ключевые решения по кредитованию корпоративных клиентов. Прежде всего, филиал будет неукоснительно соблюдать положения законодательства, Госбанка и Агрибанка по кредитованию, предоставлению гарантий по кредитам и регистрации обеспеченных сделок, создавая благоприятные условия для доступа бизнеса к капиталу. Оценка, проверка и мониторинг использования кредитов будут улучшены, а управление соответствующими группами клиентов будет осуществляться уже на этапе ввода данных, что обеспечит стандартизацию данных для эффективного анализа информации. Филиал сохранит свою традиционную корпоративную клиентскую базу, будет внимательно следить за ходом реализации освоенных проектов и одновременно расширять доступ к новым предприятиям и кооперативам за счет программ льготного кредитования.
Будет поощряться сотрудничество с департаментами, филиалами, ассоциациями и Провинциальным кооперативным союзом с целью оценки и предоставления кредитов осуществимым проектам, уделяя особое внимание ключевым экономическим программам, продуктам OCOP, а также ключевым культурам и животным в соответствии с проектами и резолюциями провинции. Филиал будет регулярно работать с предприятиями для выявления трудностей и внедрения финансовых решений, таких как реструктуризация условий погашения задолженности, снижение процентных ставок или предоставление льготного капитала для помощи предприятиям в восстановлении производства и бизнеса. В частности, приоритет будет отдан цифровой трансформации с продвижением моделей цифрового банкинга, автоматизацией процессов, оптимизацией продуктов и услуг, что позволит улучшить качество обслуживания корпоративных клиентов.
Благодаря впечатляющим результатам в 2024 году и стратегической ориентации в 2025 году филиал Agribank Tuyen Quang подтверждает свою ключевую роль в местной финансовой системе, сопровождая предприятия и внося вклад в построение устойчивого Tuyen Quang в новую эпоху.
Источник: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html
Комментарий (0)