Преимущества и проблемы переплетаются
По словам г-жи Нгуен Вьет Ха, директора филиала Agribank Tuyen Quang, 2024 год станет годом явного социально-экономического восстановления Вьетнама благодаря мудрому руководству Центрального Комитета партии, тесной координации политической системы, сплоченным усилиям народа, бизнеса и поддержке международных друзей. Все уровни и секторы экономики активно и гибко управляли и решительно реализовывали ключевые задачи, способствуя стабилизации макроэкономики, сдерживанию инфляции ниже 4%, росту среднего индекса потребительских цен на 3,78%. Рост ВВП превысил 7%, денежный рынок и обменный курс в целом стабилизировались, а процентные ставки снизились по сравнению с 2023 годом, что создало благоприятные условия для производственной и предпринимательской деятельности.
В Туенкуанге социально- экономическая сфера продолжает развиваться, обеспечивается национальная оборона, безопасность и социальное обеспечение, а жизнь людей стабильна. Валовой региональный внутренний продукт (ВРП) увеличился на 9,04% по сравнению с 2023 годом. Стоимость продукции сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства превысила 12 919 млрд донгов, увеличившись на 4,25%; объем производства в промышленности и строительстве достиг 14 452 млрд донгов, увеличившись на 14%; объем производства в сфере услуг достиг 21 млрд донгов, увеличившись на 9,38%; налог на продукты за вычетом субсидий увеличился на 7,18%. Доходы государственного бюджета достигли 4 150 млрд донгов, увеличившись на 33% по сравнению с 2023 годом. 19 из 20 социально-экономических показателей выполнены и перевыполнены. Поддерживающая политика правительства и Государственного банка Вьетнама (ГБВ), в частности, Директива № 14/CT-TTg от 2 мая 2024 года об управлении денежно-кредитной политикой, Директива № 01/CT-NHNN от 15 января 2024 года о задачах банковского сектора, а также директивы ГБВ провинции Туенкуанг и Агрибанка, создали прочную основу для деятельности филиала. В частности, национальные целевые программы, Проект № 06 и Циркуляр № 15/TT-NHNN о безналичных платежах способствовали формированию современной финансовой среды, помогая предприятиям эффективно получать доступ к капиталу.
Однако филиал также признал значительные трудности в 2024 году. Мировая экономика восстанавливается медленно и неустойчиво из-за стратегической конкуренции между крупными странами, политических и военных конфликтов, а также сокращения торговли и инвестиций. Стихийные бедствия и изменение климата, особенно ураган № 3, нанесли серьёзный ущерб провинции Туенкуанг, повлияв на жизнь и экономику местного населения. Внутри страны, несмотря на восстановление экономики, проблемы, вызванные стихийными бедствиями и наводнениями, по-прежнему оказывают серьёзное давление на бизнес и банки. Эти факторы требуют от Agribank Tuyen Quang внедрения гибких и синхронных решений для поддержания роста и оказания поддержки клиентам в преодолении трудностей.
Бизнес-результаты превзошли план
По словам г-жи Нгуен Вьет Ха, 2024 год знаменует собой важный поворотный момент в успешной реализации Резолюции партийного съезда отделения Agribank Tuyen Quang на период 2020-2025 годов. Филиал сплотился, приложил усилия для преодоления трудностей и синхронно внедрил решения для выполнения и перевыполнения шести из шести бизнес-целей, поставленных Agribank, включая капитал, непогашенную задолженность, доход от услуг, финансирование, взыскание задолженности, управление рисками и контроль за безнадежной задолженностью. Деятельность в сфере услуг была стабильной и безопасной, что подтверждает статус ведущего коммерческого банка на сельскохозяйственном и сельском рынке.
Что касается мобилизации капитала, по состоянию на 31 декабря 2024 года филиал достиг источника капитала в размере 12 535 млрд донгов, что на 1 636 млрд донгов, что эквивалентно 15% по сравнению с 2023 годом, превысив план роста на 210%. Из них институциональные депозиты достигли 1 407 млрд донгов, а депозиты населения — 11 128 млрд донгов, что свидетельствует о высоком доверии со стороны клиентов. Что касается кредитования, общая сумма непогашенных кредитов достигла 11 812 млрд донгов, что на 1 518 млрд донгов больше, чем на 14,8% по сравнению с 2023 годом, превысив план на 145%. Объем непогашенных кредитов физическим лицам достиг 8 609 млрд донгов, в то время как объем непогашенных кредитов корпоративным клиентам достиг 3 203 млрд донгов, что на 285 млрд донгов больше, что составляет 27% от общего объема непогашенных кредитов. Примечательно, что оборот бизнес-кредитов в 2024 году достиг 3 710 млрд донгов, что подтверждает роль филиала в поддержке местного бизнеса.
Контроль за безнадежной задолженностью также произвел впечатление: остаток безнадежной задолженности сократился до 85 млрд донгов, коэффициент безнадежной задолженности составил всего 0,72%, что на 0,48% ниже плана, установленного Agribank (1,2%). В частности, остаток безнадежной задолженности корпоративных клиентов снизился до 10,2 млрд донгов, коэффициент составил 0,32%, что на 20,1 млрд донгов меньше, чем в 2023 году. Сбор задолженности по урегулированию рисков достиг 25,4 млрд донгов, что на 212% больше плана, в то время как доход от услуг достиг 56,21 млрд донгов, что на 102,5% больше плана, а доход от финансирования составил 368,75 млрд донгов, что на 103% больше плана. Эти показатели отражают эффективность управления рисками и оптимизации бизнес-операций филиала.
В первом квартале 2025 года филиал продолжил сохранять динамику роста. Привлеченный капитал достиг 12 897 млрд донгов, увеличившись на 362 млрд донгов (2,9%) по сравнению с 2024 годом и превысив план на 118%. Объем непогашенной задолженности достиг 12 324 млрд донгов, увеличившись на 512 млрд донгов (4,3%) и превысив план на 173%. Оборот кредитов корпоративным клиентам достиг 965 млрд донгов, при этом объем непогашенной задолженности увеличился до 3 288 млрд донгов, увеличившись на 85 млрд донгов и составив 27% от общего объема непогашенной задолженности. Льготные кредитные программы для корпоративных клиентов, такие как кооперативные кредиты в соответствии с Резолюцией 03/2021/NQ-HDND, достигли 48,3 млрд донгов для 33 клиентов, а также кредитные пакеты для поддержки крупных, малых и микропредприятий, инвестиционных проектов, импорта и экспорта, а также предприятий с прямыми иностранными инвестициями с общим совокупным оборотом более 1798 млрд донгов, что демонстрирует твердую приверженность поддержке бизнеса.
Кроме того, филиал вложил значительные средства в цифровую трансформацию, применил технологии искусственного интеллекта, организовал онлайн-конференции и профессиональные проверки с помощью систем видеонаблюдения. Коммуникационная работа была усилена благодаря сотрудничеству с местной прессой, диверсификации каналов передачи информации и предотвращению 8 случаев мошенничества в социальных сетях, что позволило защитить клиентов от убытков в размере почти 1,5 млрд донгов. Что касается социального обеспечения, филиал выделил 10 929,8 млн донгов на поддержку образования, здравоохранения, жилищного строительства для малоимущих, преодоление последствий урагана № 3, а также на мероприятия в честь инвалидов войны и погибших. Однако филиал также признал некоторые ограничения, такие как более низкий средний размер непогашенных кредитов и капитала на одного сотрудника по сравнению с другими кредитными организациями, а также рост кредитования, сосредоточенный в последних двух кварталах 2024 года, что привело к неоптимальной финансовой эффективности.
Ориентация 2025: льготное кредитование, цифровая трансформация и устойчивое развитие
К 2025 году Agribank Tuyen Quang планирует совершить прорыв в масштабировании, достигнув средних региональных бизнес-целей, увеличив капитал на 10–12% по сравнению с 2024 годом, объем непогашенных кредитов – на 12–13%, в том числе объем непогашенных кредитов корпоративным клиентам – на 387 млрд донгов, что эквивалентно 12,1%, а также контролируя долю безнадежной задолженности ниже 1%. Филиал стремится полностью выполнить план, установленный Agribank, соблюдая коэффициенты безопасности в соответствии с нормативными требованиями и разрабатывая комплексные продукты и услуги.
Для достижения поставленной цели филиал предлагает ключевые решения в области кредитования корпоративных клиентов. Прежде всего, филиал будет строго соблюдать положения законодательства, Госбанка и Агрибанка в области кредитования, гарантий по кредитам и регистрации обеспеченных сделок, создавая благоприятные условия для доступа бизнеса к капиталу. Будет усилена оценка, проверка и мониторинг использования кредитов, включая управление группами клиентов на этапе ввода данных, что обеспечит стандартизацию данных для эффективного анализа информации. Филиал сохранит свою традиционную базу корпоративных клиентов, будет внимательно следить за ходом реализации освоенных проектов и одновременно расширит доступ к новым предприятиям и кооперативам через программы льготного кредитования.
Будет усилено сотрудничество с департаментами, филиалами, ассоциациями и Провинциальным кооперативным союзом для оценки и кредитования реализуемых проектов, уделяя особое внимание ключевым экономическим программам, продукции OCOP, а также ключевым сельскохозяйственным и животноводческим культурам в соответствии с проектами и решениями провинции. Филиал будет регулярно работать с предприятиями для решения проблем и внедрения финансовых решений, таких как реструктуризация условий погашения задолженности, снижение процентных ставок или предоставление льготного капитала, что поможет предприятиям восстановить производство и бизнес. В частности, приоритет будет отдан цифровой трансформации, включая продвижение моделей цифрового банкинга, автоматизацию процессов и оптимизацию продуктов и услуг, что позволит улучшить качество обслуживания корпоративных клиентов.
Достигнув впечатляющих результатов в 2024 году и определив стратегические направления на 2025 год, филиал Agribank Tuyen Quang подтверждает свою ключевую роль в местной финансовой системе, сопровождая предприятия и внося вклад в построение устойчивого Tuyen Quang в новую эпоху.
Источник: https://thoibaonganhang.vn/agribank-tuyen-quang-tru-cot-tai-chinh-dong-hanh-phat-trien-ben-vung-cung-kinh-te-khu-vuc-163653.html
Комментарий (0)