Журналистика не просто «продает» новости, она должна изменить свой операционный подход.

Столкнувшись с волной снижения доходов от рекламы и жесткой конкуренцией со стороны цифровых платформ, многие эксперты полагают, что газеты не могут жить исключительно идеалами или полагаться на бюджеты, а должны пересмотреть свои ценности и активно трансформировать свои бизнес-модели, чтобы выживать независимо и устойчиво.

Выступая на Национальном пресс-форуме 2025 года утром 20 июня, г-н Нгуен Ван Ба, главный редактор газеты Vietnamnet, подчеркнул: «Если журналистику считать профессией, то, как и любая другая профессия, она должна себя содержать. Она не может вечно жить идеалами. Она не может существовать без денежного потока».

По словам г-на Ба, в эпоху информационного взрыва перед прессой стоит задача не только «хорошо писать и быстро работать», но и ответить на фундаментальный вопрос: как жить на ту ценность, которую она создает? «Пресса не только «продает» новости, но и должна продавать услуги, данные, стратегический консалтинг, консалтинг по стратегии бренда и доверие. Это трансформация в операционном мышлении», — сказал он.

Сцена семинара

Разделяя эту точку зрения, г-жа Фан Данг Тра Ми, заместитель генерального директора по стратегии VCCorp, заявила, что традиционная модель продаж рекламы устарела, в то время как пользователи все чаще отдают предпочтение двусторонним интерактивным платформам, а предприятиям нужны эффективные измеримые коммуникационные решения.

«Продажа только традиционных PR-услуг станет устаревшей моделью. Прессе необходимо создавать новые формы рекламной продукции, связанные с реальной ценностью, которую приносит пресса», — сказала г-жа Май. Она подчеркнула, что прессе не не хватает контента, а не хватает коммерческих продуктов для продажи на рынке. Вместо того чтобы продолжать полагаться на простую рекламу, г-жа Май предложила сместить фокус с «размещения новостей — продажи рекламы» на предоставление маркетинговых решений и создание брендов посредством интегрированных коммуникаций. Прессе необходимо правильно оценить свою ценность, подтвердить свою позицию, создать устойчивую репутацию и стать надежным партнером для бизнеса.

Было предложено много моделей, таких как членские взносы, организация мероприятий, электронная коммерция и брендированный контент. В частности, модель членства помогает редакции сформировать лояльное сообщество с эксклюзивным контентом без рекламы, а также привилегиями, такими как премиум-рассылки, частные мероприятия и онлайн-курсы. Мероприятия также являются эффективным каналом получения дохода, использующим репутацию и экспертные знания редакции. В то же время пресса может расширить электронную коммерцию и партнерский маркетинг, чтобы использовать существующую читательскую аудиторию.

Из зала Национального пресс-форума 2025 года неоднократно повторялось сообщение: пресса не может продолжать «действовать в одиночку» в цифровую эпоху. Чтобы выжить и развиваться, информационным агентствам необходимо пересмотреть свои роли, активно искать денежные потоки за счет собственной репутации, опыта и влияния, а не просто быть местом для публикации новостей.

МАЙ АН - ХА НГУЕН

Источник: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html