Западные компании не уходят из России легко, некоторые остаются там тихо

Западные компании, желающие уйти из России, сталкиваются со множеством препятствий, иногда требуя одобрения самого президента Путина.

Недавно открывшийся магазин Maag, переименованный в Zara, в Москве 27 апреля 2023 года. Фото: AP

На развитие конфликта на Украине мировые компании отреагировали быстро: некоторые из них объявили о немедленном уходе из России, а другие сократили импорт или новые инвестиции. Заводы, энергетические компании и электростанции стоимостью в миллиарды долларов были уничтожены или выставлены на продажу.

Однако больше чем через год стало ясно: покинуть Россию не так просто, как предполагалось вначале. Россия все чаще вводит барьеры для компаний, желающих выйти из бизнеса, требуя одобрения правительственной комиссии, а в некоторых случаях и самого президента Владимира Путина, одновременно устанавливая большие скидки и высокие налоги на цены продаж.

После первой волны вывода

Хотя истории каждой компании различны, их объединяет то, что им приходится преодолевать препятствия в виде западных санкций с одной стороны и российских усилий по предотвращению отъезда людей с другой.

Многие компании просто тихо остаются на месте, иногда ссылаясь на ответственность перед акционерами, сотрудниками или юридические обязательства перед франчайзи или местными партнерами. Другие компании утверждают, что они поставляют товары первой необходимости, такие как продукты питания, сельскохозяйственная продукция или лекарства. Некоторые вообще не объясняют.

Среди оставшихся компаний была итальянская сеть магазинов модной одежды Benetton, в магазине которой в московском торговом центре «Европейский» в последний будний вечер по-прежнему было многолюдно. Клиенты деловито примеряли одежду, а персонал убирал целые груды одежды.

В итальянском магазине нижнего белья Calzedonia покупатели просматривают носки и купальники. Ни одна из компаний не ответила на отправленные по электронной почте вопросы.

Люди проходят мимо магазина Calzedonia на Тверской улице в Москве, 27 апреля 2023 года. Фото: AP

Что касается потребителей в Москве, то то, что они могут купить, не сильно изменилось. Хотя магазин детских товаров Mothercare сменил название на Mother Bear в связи с переходом к новому владельцу местной компании, большинство товаров в магазине, расположенном в торговом центре «Европейский», по-прежнему имеют бренд Mothercare.

Именно это увидел студент Алик Петросян, совершая покупки в MAAG — компании, которой теперь принадлежит бывшая флагманская сеть магазинов одежды Zara в Москве.

«Качество вообще не изменилось, все осталось прежним», — сказал Алик. «Цены не сильно изменились, даже принимая во внимание инфляцию и экономические сценарии прошлого года».

«В целом у Zara — или Maag — есть конкуренты, но я бы не сказал, что сейчас есть конкуренты, которые могут конкурировать на равных. Потому что все остальные конкуренты находятся в более высоком ценовом сегменте, но качество несоизмеримо», — прокомментировал Алик.

Первоначальный исход из России был обусловлен крупными автопроизводителями, нефтяными компаниями, сферой технологий и профессиональных услуг. BP, Shell, ExxonMobil и Equinor прекратили деятельность совместных предприятий или списали доли стоимостью в миллиарды долларов. McDonald's продал 850 своих ресторанов местному франчайзи, в то время как французская Renault получила всего один рубль за свой контрольный пакет акций АвтоВАЗа, крупнейшего российского автопроизводителя.

После первой волны увольнений появились новые категории: компании, выжидающие своего часа, те, кто изо всех сил пытается ликвидировать активы, и другие, пытающиеся продолжать работу в обычном режиме. По данным базы данных Йельского университета, более 1000 международных компаний публично заявили, что они добровольно сокращают бизнес в России сверх того, что требуется из-за санкций.

Препятствия, вызывающие регресс

Однако Кремль продолжает выдвигать дополнительные требования: последним из них стал «добровольный» налог на выезд в размере 10%, уплачиваемый напрямую правительству, а также компании должны будут продавать свою продукцию со скидками до 50%.

Президент Путин недавно объявил, что правительство возьмет под свой контроль активы финской энергетической компании Fortum и немецкой коммунальной компании Uniper, заблокировав продажу в попытке компенсировать любые попытки Запада захватить еще больше российских активов за рубежом.

Датская пивоваренная компания Carlsberg объявила о намерении продать свой российский бизнес — один из крупнейших в стране — к марту 2022 года, но столкнулась с проблемами, связанными с санкциями и поиском подходящего покупателя.

Сотрудники ресторана «Ростик» на Тверской улице 25 апреля 2023 года. Фото: AP

«Это был сложный процесс, который занял больше времени, чем мы изначально предполагали», — заявила Таня Фредериксен, руководитель отдела внешних коммуникаций Carlsberg, но теперь он «почти завершен».

Другой пивной гигант, Anheuser-Busch InBev, пытается продать свою долю в российском совместном предприятии турецкому партнеру Anadolu Efes и отказался от прибыли от сделки.

Компании оказались в «Бермудском треугольнике» между санкциями ЕС, санкциями США и российскими санкциями, заявил Михаэль Хармс, генеральный директор Восточногерманской ассоциации бизнеса.

Налог на выход в размере 10%, введенный Россией, также весьма сложен. Мария Шагина, эксперт по санкциям Международного института стратегических исследований в Берлине, заявила, что американским компаниям придется получить разрешение Министерства финансов США на уплату налога, в противном случае они нарушат санкции.

«Законные» причины остаться

Генеральный директор немецкой платежной и транспортной компании Metro AG Штеффен Гройбель на собрании акционеров в этом году сделал редкое откровенное заявление, заявив, что компания выступает против конфликта. Однако их решение остаться было продиктовано ответственностью перед 10 000 местных сотрудников, а также «интересами сохранения ценности этой компании для акционеров».

Однако решение остаться было продиктовано ответственностью перед 10 000 местных сотрудников, а также «интересами сохранения ценности этой компании для акционеров», — сказал он.

Около 10% своего годового дохода Metro получает из России, что эквивалентно более 2,9 млрд евро (3,1 млрд долларов США).

Между тем, в супермаркетах «Глобус» — сети супермаркетов со штаб-квартирой в Германии, имеющей около 20 точек в Москве — полки остались такими же заполненными, как и до конфликта.

При более внимательном рассмотрении становится ясно, что большинство западных пивных брендов исчезли, а многие косметические бренды подняли цены примерно на 50–70%. Есть и более дешевые российские и белорусские овощи. Ассортимент потребительских товаров Procter & Gamble по-прежнему остается в изобилии даже после того, как компания заявила о намерении сузить ассортимент до товаров первой необходимости.

Компания Globus заявила, что «резко сократила» новые инвестиции, но сохранила магазины открытыми, чтобы обеспечить население продовольствием, отметив, что на продукты питания не распространяются санкции, и сославшись на «риск конфискации значительной стоимости активов путем принудительной национализации, а также на серьезные уголовно-правовые последствия».

Аналогичным образом немецкая компания Bayer AG, поставляющая лекарства, сельскохозяйственные химикаты и семена, утверждает, что ведение части своего бизнеса в России — правильный шаг. Компания пояснила, что она «изъяла сельскохозяйственную и медицинскую продукцию, необходимую обычным людям, например, средства для лечения рака или сердечно-сосудистых заболеваний, медицинскую продукцию для беременных женщин и детей, а также семена для выращивания продуктов питания».

По данным газеты Tin Tuc

Источник