Западные компании не уходят из России легко, некоторые остаются тихо

Западные компании, желающие уйти из России, сталкиваются со множеством препятствий, иногда требующих одобрения самого президента Путина.

Новый магазин Maag, открывшийся после ребрендинга Zara, в Москве, 27 апреля 2023 года. Фото: AP

На разрастание конфликта на Украине международные компании отреагировали быстро: некоторые объявили о немедленном уходе из России, другие сократили импорт или новые инвестиции. Заводы, энергетические компании и электростанции стоимостью в миллиарды долларов были уничтожены или выставлены на продажу.

Но спустя год с лишним стало ясно, что уйти из России не так просто, как казалось поначалу. Россия всё чаще вводит барьеры для компаний, желающих уйти, требуя одобрения правительственной комиссии, а в некоторых случаях и самого президента Владимира Путина, одновременно предоставляя огромные скидки и высокие налоги на отпускные цены.

После первой волны отступления

Хотя истории каждой компании уникальны, их объединяет то, что им приходится преодолевать препятствия в виде западных санкций с одной стороны и российских усилий по предотвращению отъезда людей с другой.

Многие компании просто хранят молчание, иногда ссылаясь на свою ответственность перед акционерами, сотрудниками или юридические обязательства перед франчайзи или местными партнёрами. Другие утверждают, что они предоставляют товары первой необходимости, такие как продукты питания, сельскохозяйственную продукцию или лекарства. Некоторые вообще не дают никаких объяснений.

Среди компаний, которые остались, — итальянская сеть модной одежды Benetton, магазин которой в московском торговом центре «Европейский» в последний будний вечер был полон посетителей: покупатели примеряли одежду, а сотрудники убирали кипы одежды.

В итальянском магазине нижнего белья Calzedonia покупатели рассматривают носки и купальники. Ни одна из компаний не ответила на вопросы, отправленные по электронной почте.

Люди проходят мимо магазина Calzedonia на Тверской улице в Москве, 27 апреля 2023 года. Фото: AP

Для московских покупателей ассортимент товаров практически не изменился. Хотя магазин детских товаров Mothercare сменил название на Mother Bear после перехода к местной компании, большинство товаров в торговом центре «Европейский» по-прежнему представлены под брендом Mothercare.

Именно это увидел студент Алик Петросян, совершая покупки в MAAG — компании, которой теперь принадлежит бывшая флагманская сеть магазинов одежды Zara в Москве.

«Качество совершенно не изменилось, всё осталось прежним», — сказал Алик. «Цены не сильно изменились, даже с учётом инфляции и прошлогодних экономических событий».

«В целом, у Zara, или Maag, есть конкуренты, но я бы не сказал, что сейчас есть кто-то, кто может конкурировать на равных. Потому что все остальные конкуренты находятся в более высоком ценовом сегменте, но качество несоизмеримо», — прокомментировал Алик.

Первоначальный отток капитала из России возглавили крупные автопроизводители, нефтяные компании, технологические компании и компании сферы профессиональных услуг. BP, Shell, ExxonMobil и Equinor прекратили сотрудничество с совместными предприятиями или списали миллиарды долларов акций. McDonald’s продал 850 своих ресторанов местному франчайзи, а французская Renault получила всего один рубль за контрольный пакет акций АвтоВАЗа, крупнейшего российского автопроизводителя.

После первой волны оттока появились новые категории: компании, выжидающие удобного момента, те, кто пытается избавиться от активов, и те, кто пытается работать в обычном режиме. Согласно базе данных Йельского университета, более 1000 международных компаний публично заявили о добровольном сокращении бизнеса в России сверх того, что требуется санкциями.

Препятствия, вызывающие регресс

Но Кремль продолжает выдвигать новые требования: последним из них стал «добровольный» налог на выезд в размере 10%, уплачиваемый напрямую правительству, а также компании должны будут продавать свою продукцию со скидками до 50%.

Президент Путин недавно объявил, что правительство возьмет под свой контроль активы финской энергетической компании Fortum и немецкой коммунальной компании Uniper, заблокировав продажу в попытке компенсировать любые шаги Запада по изъятию дополнительных российских активов за рубежом.

Датская пивоваренная компания Carlsberg объявила о намерении продать свой российский бизнес — один из крупнейших в стране — к марту 2022 года, но столкнулась с проблемами, связанными с санкциями и поиском подходящего покупателя.

Сотрудники ресторана «Ростик» на Тверской улице, 25 апреля 2023 года. Фото: AP

«Это был сложный процесс, который занял больше времени, чем мы изначально предполагали», — заявила Таня Фредериксен, руководитель отдела глобальных внешних коммуникаций Carlsberg, но теперь он «почти завершен».

Другой пивной гигант, Anheuser-Busch InBev, пытается продать свою долю в российском совместном предприятии турецкому партнеру Anadolu Efes и отказался от прибыли от сделки.

Компании оказались в «бермудском треугольнике» между санкциями ЕС, санкциями США и российскими санкциями, заявил Михаэль Хармс, генеральный директор Ассоциации восточногерманского бизнеса.

10%-ный налог на выход, введенный Россией, также вызывает сложности. Мария Шагина, эксперт по санкциям Международного института стратегических исследований в Берлине, заявила, что американским компаниям потребуется получить разрешение Министерства финансов США на его уплату, иначе они нарушат санкции.

«Законные» причины остаться

Штеффен Гройбель, генеральный директор немецкой платежно-транспортной компании Metro AG, на собрании акционеров в этом году дал редкое откровенное объяснение, заявив, что компания против конфликта интересов. Однако решение остаться было продиктовано ответственностью перед 10 000 местных сотрудников, а также «интересами сохранения ценности компании для её акционеров».

Однако решение остаться было продиктовано ответственностью перед 10 000 местных сотрудников, а также «интересами сохранения стоимости этой компании для акционеров», — сказал он.

Около 10% своего годового дохода Metro получает из России, что эквивалентно более 2,9 млрд евро (3,1 млрд долларов США).

Между тем, в супермаркетах «Глобус» — сети супермаркетов со штаб-квартирой в Германии, имеющей около 20 торговых точек в Москве — полки остались такими же полными, как и до конфликта.

При более внимательном рассмотрении становится видно, что большинство западных марок пива исчезли, а многие косметические бренды подняли цены на 50–70%. Также появились более дешёвые российские и белорусские овощи. Потребительские товары Procter & Gamble представлены в изобилии даже после того, как компания заявила о сокращении ассортимента до товаров первой необходимости.

Компания Globus заявила, что «резко сократила» новые инвестиции, но сохранила магазины открытыми, чтобы обеспечить население продуктами питания, отметив, что на продукты питания не распространяются санкции, и сославшись на «риск конфискации значительной стоимости активов путем принудительной национализации, а также на серьезные уголовно-правовые последствия».

Аналогичным образом, немецкая компания Bayer AG, поставляющая лекарства, сельскохозяйственные химикаты и семена, заявила, что сохранение части своего бизнеса в России было правильным шагом. Компания объяснила, что «изымает сельскохозяйственную и медицинскую продукцию, необходимую гражданскому населению, например, препараты для лечения онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний, средства для беременных женщин и детей, а также семена для выращивания продуктов питания».

По данным газеты Tin Tuc

Источник

Комментарий (0)