Предприниматели делятся со студентами своим вдохновляющим опытом создания стартапов

На семинаре «Стартап — начинай локально — думай глобально», который состоялся 3 ноября, многие предприниматели поделились своими историями стартапов с разных точек зрения, помогая студентам извлечь уроки, если они собираются открыть свой бизнес.

Обзор семинара «Стартап: начинай локально, думай глобально», который состоялся 3 ноября. (Источник: Университет Ван Ланга)

Открытие бизнеса — это непростой путь. Многочисленные исследования показывают, что в течение первых 5 лет более 95% стартапов по всему миру вынуждены закрыться по разным причинам. Чтобы создать студентам условия для подготовки прочной основы в области стартапов, 3 ноября факультет связей с общественностью и коммуникаций Университета Ван Ланга организовал семинар «Запуск бизнеса: локальное начало, глобальное мышление», который посетили более 2000 студентов со всего факультета.

В рамках программы студенты имеют возможность общаться со спикерами, которые являются успешными экспертами и руководителями престижных компаний, тем самым получая доступ к глубоким знаниям, ценному опыту и извлекая практические и значимые уроки для своего предпринимательского пути.

Имея более чем 20-летний опыт работы в сфере управления и образования , доцент, доктор Чан Хыу Дык, соучредитель BCC и Better Living, отметил, что Вьетнам занимает 3-е место в Юго-Восточной Азии по количеству стартапов. Однако в течение 5 лет после открытия бизнеса 95–97% компаний терпят неудачу.

Г-н Дык сказал, что при запуске бизнеса в первую очередь необходимо исходить из местоположения, включая такие факторы, как география, вы сами и текущие события.

«Мы начинаем с малого, с глобального видения. Если вы хотите мыслить глобально, не забывайте о своих корнях и о том, что в вас есть: страсть, талант и ценности. Затем идут молодёжь, учебная программа, технологии и информация, а также конкурсы стартапов», — сказал г-н Дюк.

Рассказывая о своих четырёх непростых начинаниях, г-н Нгуен Чунг Зунг, председатель акционерной компании DH Foods, вспоминал, что в 28 лет он открыл ремесленное предприятие. В 31 год он начал свой второй бизнес с отрицательным капиталом. В 2007 году, в 45 лет, он начал свой третий бизнес, думая как богатый человек, но мировой экономический кризис оставил его ни с чем. А в 50 лет (в 2012 году) он начал свой четвёртый бизнес, вернувшись домой после 30 лет жизни в Польше.

В то время г-н Дунг основал компанию DH Foods, мечтая о чистых вьетнамских специях без синтетических красителей и искусственных консервантов. В настоящее время DH Foods успешно создала бренд чистых специй, внося свой вклад в популяризацию вьетнамских специй по всему миру .

Выступая на программе, генеральный директор системы обучения английскому языку DOL English Thinking сказал, что у его стартапа есть два выдающихся преимущества, среди которых супертехнологичная система DOL SuperLMS и метод обучения английскому языку Linearthinking (сертифицированный Департаментом интеллектуальной собственности в 2019 году).

Будучи бывшим учеником, специализирующимся на математике в Школе для одаренных детей (Национальный университет города Хошимин), Динь Люк исследовал вышеуказанный метод с 10-го класса, чтобы решить собственную «проблему» плохого владения английским языком.

По сути, метод линейного мышления Диня Люка сочетает в себе три элемента: изучение влияния первого языка на второй, в данном случае, изучения вьетнамского языка на изучение английского. Оставшиеся два элемента — применение техник суперпамяти и математической логики для практики английского языка.

Подобно способу изучения грамматики, вместо заучивания множества формул и решения задач с помощью трюков и знаков он «показывает», как создавать ментальные карты и упрощать их, а также использовать контекст. В то же время, способ переноса мышления с вьетнамского на английский поможет студентам решать ситуации, которых они раньше боялись, особенно в части коммуникации.

Освоив английский язык, Динь Люк решил открыть репетиторство по английскому языку во время учёбы в университете и аспирантуре, чтобы заработать дополнительный доход и снизить финансовую нагрузку на семью. Благодаря эффективности метода линейного мышления, число студентов росло благодаря сарафанному радио. По этой же причине он отказался от стипендии на получение степени доктора философии в Австралии, чтобы открыть бизнес в сфере образовательных технологий в 2017 году. Он назвал это решением «всё включено», отказавшись от всех других возможностей.

До пандемии COVID-19 у него был только один офлайн-центр, и он активно инвестировал в онлайн-образование, включая цифровизацию управленческих и академических аспектов. Благодаря развитию образовательных технологий стартап Динь Люка преодолел пандемию. В настоящее время система насчитывает 18 центров в трёх регионах: Северном, Центральном и Южном.

«Чтобы быть готовыми к выходу на мировой рынок, вьетнамским стартапам в сфере образовательных технологий необходимо подготовить существенные конкурентные преимущества. Прежде всего, это преимущество продукта. В образовании успех продукта определяется эффективностью обучения пользователей. Поэтому стартапам в сфере образовательных технологий необходимо вкладывать значительные средства в контент, разрабатывать уникальные и эффективные методики обучения. В то же время им нужна команда преподавателей, обладающих достаточным опытом для оптимальной передачи этих методик», — поделился г-н Люк.

Вторым фактором, по словам г-на Люка, являются технологии. Когда вьетнамские образовательные стартапы выходят на зарубежные рынки, их технологические продукты должны отличаться от конкурентов в той же отрасли на международном рынке и быть более креативными. Проблемы в области маркетинга, коммуникаций, продаж, юридико-правовых вопросов и операций на международном рынке могут быть огромными.

«Однако, если у стартапа есть преимущество в качестве продукта, особенно в методах обучения, преподавательском составе и технологических особенностях обслуживания студентов, это станет существенным преимуществом, которое поможет вьетнамским образовательным стартапам эффективно конкурировать при выходе на международный рынок», — сказал он.

Источник: https://baoquocte.vn/cac-doanh-nhan-chia-se-chang-duong-khoi-nghiep-day-cam-hung-toi-sinh-vien-292482.html