Необходимо повысить осведомленность.

Сегодня устойчивое развитие кофейной индустрии – это уже не только экономические и экологические аспекты, но и социальные факторы, такие как гендерное равенство, социальное обеспечение и, особенно, сокращение детского труда.

Кофепроизводящие регионы Центрального нагорья постепенно приводят свою продукцию в соответствие с этим правилом, чтобы гарантировать, что она отвечает экспортным стандартам для международных рынков.

В настоящее время детский труд в кофейной промышленности по-прежнему широко распространен, особенно в районах проживания этнических меньшинств, из-за сложных экономических условий, недостаточной осведомленности о вредных последствиях детского труда и отсутствия альтернативных решений для обеспечения средств к существованию местного населения. Это важнейшая проблема, влияющая на устойчивое развитие кофейной индустрии Вьетнама в контексте глобальной экономической интеграции.

Осознавая эту проблему, бизнес-сообщество начало предпринимать позитивные шаги, особенно после значительного влияния специализированных программ вмешательства. Например, программа «Повышение осведомленности о сокращении детского труда во вьетнамской кофейной индустрии», реализуемая организацией Rainforest Alliance в сотрудничестве с Vinh Hiep Co., Ltd. (провинция Гиалай), Simexco DakLak (2-9 Dak Lak Import-Export Co., Ltd.) и другими партнерами, считается значительным стимулом для развития цепочки поставок в кофейной индустрии.

Стипендии предоставляются малообеспеченным студентам в рамках проектной зоны программы.

В рамках этой программы компании Simexco DakLak и Vinh Hiep Co., Ltd. стали пионерами в реализации обязательств по созданию районов выращивания кофе, свободных от детского труда, посредством конкретных действий. Одним из ключевых направлений является организация учебных курсов по технологиям выращивания кофе и моделям жизнеобеспечения для фермеров, которые прошли обучение 1900 человек; таким образом, они способствуют гендерному равенству, повышают эффективность обучения детей и расширяют возможности трудоустройства для молодежи… В то же время они поддерживают создание групп защиты детей на уровне деревень для решения потенциальных проблем, связанных с детьми в населенном пункте, таких как отсев детей из школы, жестокое обращение с детьми и насилие…

По словам г-на Дуонг Ван Тханя, руководителя отдела устойчивого развития (Vinh Hiep Co., Ltd.), компания сотрудничает с организациями и учреждениями для разработки программ по сокращению детского труда, повышению осведомленности и предоставлению обучения для улучшения условий жизни производителей кофе. Одновременно с этим действует система мониторинга и отчетности, а также работают группы по защите детей. После почти трех лет реализации (апрель 2022 г. – декабрь 2024 г.) программа достигла положительных результатов, способствуя повышению осведомленности населения о правах детей и детском труде, а также сокращению детского труда в регионе.

Г-н Тран Ван Но (коммуна Эа Тан, район Кронг Нанг) сказал, что ранее он участвовал во многих программах устойчивого развития кофейного хозяйства, но для его семьи это был первый раз, когда они столкнулись с концепцией детского труда и необходимостью его ограничения в кофейной индустрии. Благодаря этому он осознал важность этой проблемы и активно призвал своих соседей принять участие в программе, чтобы повысить осведомленность и лучше соответствовать требованиям устойчивого развития кофейной отрасли.

Например, г-н Ма Ван Нгиа, глава деревни Буон Дет (коммуна Эа Тан, район Кронг Нанг), является членом сельской группы по защите детей. Он помог выявить случаи детей из неблагополучных семей, бросивших школу и находящихся под угрозой детского труда, и направил их в программы профессиональной подготовки, что способствовало сокращению детского труда в общине.

По сравнению с другими секторами и странами мира, уровень детского труда в сельском хозяйстве во Вьетнаме значительно ниже и составляет менее 7%. Однако эта ситуация все еще существует и требует искоренения.

По словам г-на До Нгок Си, директора по устойчивому развитию в Азиатско-Тихоокеанском регионе компании JDE Peet's, потребители все чаще предъявляют более высокие требования, включая отсутствие детского труда. Когда JDE Peet's закупает кофе у Simexco DakLak или Vinh Hiep Co., Ltd., эти компании обязаны производить кофейные зерна без использования детского труда. Это не только помогает предприятиям улучшить свою репутацию и повысить ценность бренда, но и способствует построению устойчивой и ответственной кофейной индустрии Вьетнама.

Детям из малообеспеченных семей в районе реализации проекта были выданы велосипеды.

Тем не менее, сокращение детского труда в кофейной индустрии остается сложной задачей, особенно в части повышения осведомленности о методах борьбы с детским трудом, учитывая частую нехватку рабочей силы в отрасли в пиковые сезоны. Кроме того, существенным препятствием является отсутствие конкретных механизмов поддержки для расширения масштабов программы.

Заместитель генерального директора Simexco DakLak Нгуен Тьен Зунг заявил, что Вьетнам не только производит вкусный кофе, но и демонстрирует миру свою способность соответствовать нормам и стандартам в производстве кофе, помогая людям изменить свое мышление и стать более ответственными по отношению к окружающей среде, обществу и детям в своих семьях. Однако для достижения этой цели устойчивым образом необходимо более тесное сотрудничество многих сторон.

Г-н Нгуен Ван Тхиет, директор представительства Rainforest Alliance во Вьетнаме, предложил местным властям на всех уровнях эффективно внедрять существующие стратегии для повышения осведомленности и сокращения бедности, особенно в районах проживания этнических меньшинств с ограниченными земельными ресурсами. Для районов с монокультурным выращиванием кофе рекомендуется переход к агролесоводческой модели для диверсификации доходов. Домохозяйствам, имеющим менее 1 гектара кофейных плантаций, следует изучать и развивать новые виды деятельности, такие как животноводство и сфера услуг, чтобы избежать зависимости от кофе и сезонной рабочей силы. Компании, участвующие в сертификации, должны создать систему оценки и анализа (A&A) для борьбы с детским трудом и домашним насилием.

За почти три года реализации (апрель 2022 г. – декабрь 2024 г.) в рамках программы «Повышение осведомленности о сокращении детского труда в кофейной индустрии Вьетнама» было создано 34 детских клуба с 519 участниками; оказана поддержка в профессиональном обучении 45 детям (в возрасте 14-18 лет); пожертвовано 400 комплектов учебников, созданы две передвижные библиотеки; организовано летнее репетиторство для 324 детей; и создано 37 групп по защите прав детей со 154 членами…

Источник: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/