Надежная поддержка фермеров

Многие фермерские хозяйства получают поддержку в виде кредитов для разработки экономических моделей.

Внедряя производственные и бизнес-модели, фермеры часто сталкиваются с наибольшими трудностями в капитале. Своевременно понимая потребности фермеров, Ассоциация фермеров провинции эффективно реализовала мероприятия по поддержке своих членов.

В настоящее время Фонд поддержки фермеров управляет 22 089 млрд донгов. В последнее время Ассоциация фермеров провинции реализовала и расширила проекты по заимствованию капитала из Фонда поддержки фермеров. На сегодняшний день вся провинция реализует 63 проекта по развитию земледелия; разведению буйволов и коров для разведения; разведению свиней и выращиванию водных продуктов с 496 домохозяйствами, заимствующими капитал.

В то же время, Ассоциация фермеров на всех уровнях координировала с Банком социальной политики реализацию программы кредитного траста с общим непогашенным остатком кредита в размере 939 234 млрд. донгов для 20 459 заемщиков. Координировала с Банком сельского хозяйства и развития села реализацию Декрета № 55/ND-CP о кредитной политике для развития сельского хозяйства и села, создавая кредиты для фермеров для развития производства.

Помимо поддержки капитала, Ассоциации фермеров на всех уровнях фокусируются на поддержке фермеров в доступе к науке и технологиям и профессиональному обучению. После обучения более 85% фермеров получают работу, что повышает качество доступных рабочих мест, способствуя увеличению дохода.

Господин До Сюань Кет проверяет клетку с медоносными пчелами.

Благодаря поддержке Ассоциации фермеров многие фермеры изменили свое сознание, мышление и методы работы, смело инвестируя и используя трудовой и земельный потенциал для развития производства, расширения отраслей и услуг с целью создания разнообразной продукции и достижения высокой экономической эффективности.

Раньше семья г-на До Суан Кета, деревня C10, коммуна Сам Мун (район Дьенбьен), занималась выращиванием двух урожаев риса и овощей. Жизнь была не слишком трудной, но и не могла стать зажиточной. После многих лет наблюдений и исследований г-н Кет понял, что провинция Дьенбьен имеет преимущества в лесах, со многими видами диких цветов и медом из диких цветов в качестве специального продукта. При поддержке Ассоциации фермеров г-н Кет реализовал свое намерение разводить медоносных пчел для развития экономики. Под девизом «взять краткосрочное, чтобы взрастить долгосрочное» г-н Кет сначала вырастил всего 70-80 ульев. После многих лет накопления опыта и капитала г-н Кет теперь содержит стабильно 600 ульев, собирая 25-30 тонн меда в год.

Господин До Суан Кет сказал: «Модель дает средний доход около 400–500 млн донгов в год. Расширяя масштабы производства, я создал стабильные рабочие места для 12 работников, с зарплатой 5 млн донгов на человека в месяц».

Разрабатывая комплексную экономическую модель VACR, г-н Ло Ван Панг создал рабочие места для около 500 местных рабочих. На фото: Рабочие ухаживают за козами в модели VACR г-на Панга.

Что касается г-на Ло Ван Панга (коммуна На Тау, город Дьенбьенфу), то он является типичным примером преобразования структуры посевов на полях с традиционных культур на выращивание маранты. Имея начальный капитал в 100 миллионов донгов, г-н Панг вложился в покупку семян для посадки, в то же время мобилизовав людей в деревне для посадки и обязавшись потреблять продукцию. В последующие годы маранта дала хороший урожай и хорошую цену, а жители коммуны На Тау имели довольно высокий и стабильный доход. Экономика семьи г-на Панга также постепенно улучшалась.

Имея концентрированную сырьевую зону, г-н Панг инвестировал в строительство заводов и технологических линий по переработке маниоки, что увеличило стоимость продукта и создало рабочие места для местных жителей. Помимо маниоки, г-н Ло Ван Панг также разработал другие модели выращивания, животноводства и общего бизнеса.

Число успешных фермерских и коммерческих домохозяйств на всех уровнях увеличивается, что способствует трансформации экономической структуры сельского хозяйства и сельских услуг.

Г-н Ло Ван Панг сказал: В настоящее время у моей семьи есть 5 гектаров деревьев маранты, которые дают 200 тонн клубней в год, 5 гектаров кофейных деревьев, которые дают 7 тонн кофейной шелухи в год; 20 гектаров деревьев макадамии; 3 гектара фруктовых деревьев; 5 гектаров коммерческого рыбоводства; животноводческая ферма; 1 фабрика по производству вермишели из маранты; 4 предприятия по переработке крахмала из маранты... Средний доход составляет более 1 миллиарда донгов в год. Я обязуюсь закупать продукцию из маранты для 500 домохозяйств; создавать рабочие места для примерно 500 местных работников, помогать бедным домохозяйствам в коммуне с капиталом; предоставлять техническое руководство и производственный опыт 50 членам.

Г-жа Ванг Тхи Бинь, председатель Ассоциации фермеров провинции, сказала: «Укрепляя деятельность по поддержке в сочетании с запуском множества эффективных движений за соперничество, Ассоциация фермеров на всех уровнях была и остается надежной поддержкой для фермеров провинции. Благодаря креативным и эффективным способам ведения дел, число хороших фермерских и деловых домохозяйств на всех уровнях увеличивается, что способствует реструктуризации сельскохозяйственной экономики и сельских услуг, эффективно реализуя Проект по реструктуризации сельскохозяйственного сектора, связанного со строительством новых сельских районов. В настоящее время во всей провинции насчитывается 3029 хороших производственных и деловых домохозяйств; из которых сектор земледелия составляет 32,4%; сектор животноводства 26,6%; аквакультура 0,6%; торговля и услуги 7% и общее производство и бизнес составляют 33,4%.

Источник