Надежная поддержка для фермеров.

Многие фермерские хозяйства получили поддержку в виде кредитов для разработки экономических моделей.

При внедрении производственных и бизнес-моделей фермеры часто сталкиваются с наибольшей проблемой, связанной с капиталом. Оперативно реагируя на потребности фермеров, Провинциальная ассоциация фермеров эффективно реализует мероприятия по поддержке своих членов.

В настоящее время Фонд поддержки фермеров управляет средствами в размере 22,089 миллиарда донгов. За прошедший период Ассоциация фермеров провинции реализовала и расширила проекты, использующие кредиты из Фонда поддержки фермеров. На сегодняшний день в провинции реализуется 63 проекта по развитию растениеводства; разведению буйволов и крупного рогатого скота; свиноводству; и аквакультуре, в рамках которых кредиты получили 496 домохозяйств.

Одновременно с этим, фермерские ассоциации всех уровней координировали свои действия с Банком социальной политики для реализации программы предоставления кредитов на общую сумму 939,234 млрд донгов для 20 459 домохозяйств-заемщиков. Они также координировали свои действия с Банком сельскохозяйственного и сельского развития для реализации Постановления № 55/НД-КП о кредитной политике, направленной на развитие сельского хозяйства и сельских районов, и создания кредитного капитала для фермеров с целью развития производства.

Помимо предоставления финансовой поддержки, Ассоциация фермеров на всех уровнях уделяет особое внимание оказанию помощи фермерам в доступе к науке и технологиям, а также к профессиональному обучению. После обучения более 85% фермеров находят работу, что повышает качество существующих рабочих мест и способствует увеличению доходов.

Благодаря поддержке Ассоциации фермеров многие фермеры изменили свои взгляды, образ мышления и методы, смело инвестируя и используя потенциал труда и земли для развития производства, расширения торговли и услуг, создания разнообразной продукции и товаров и достижения высокой экономической эффективности.

Ранее семья г-на До Суан Кета из деревни C10 коммуны Сам Мун (район Дьенбьен) занималась выращиванием двух урожаев риса в год и овощей. Их жизнь не была чрезвычайно трудной, но и процветания достичь не удалось. После многолетних наблюдений и исследований г-н Кет понял, что провинция Дьенбьен обладает преимуществом в виде лесов, с множеством видов диких цветов, а мед из диких цветов является их особым продуктом. При поддержке фермерского объединения г-н Кет реализовал свое намерение заняться пчеловодством для развития экономики. Следуя принципу «использование краткосрочной выгоды для поддержки долгосрочного роста», он первоначально содержал всего 70-80 ульев. После многих лет накопления опыта и капитала г-н Кет теперь поддерживает стабильное количество ульев — 600, собирая 25-30 тонн меда в год.

Г-н До Суан Кет сказал: «Эта модель приносит в среднем около 400-500 миллионов донгов в год. Расширив производство, я создал стабильные рабочие места для 12 человек с зарплатой 5 миллионов донгов в месяц на человека».

Разработав комплексную экономическую модель VACR (овощи, животные и рыба), г-н Ло Ван Пан создал рабочие места примерно для 500 местных жителей. На фотографии: Рабочие ухаживают за стадом коз в рамках модели VACR г-на Пана.

Между тем, г-н Ло Ван Пан (коммуна На Тау, город Дьенбьенфу) является ярким примером успешного преобразования структуры посевов на своих склонах холмов, перейдя от традиционных культур к выращиванию имбиря. Имея первоначальный капитал в 100 миллионов донгов, г-н Пан инвестировал в покупку саженцев и поощрял жителей деревни к посадке, гарантируя закупку их продукции. В последующие годы имбирь давал хорошие урожаи и продавался по хорошим ценам, обеспечивая жителям коммуны На Тау относительно высокий и стабильный доход. Экономическое положение семьи г-на Пана также постепенно улучшалось.

Благодаря концентрированному источнику сырья, г-н Панг инвестировал в строительство завода и технологической производственной линии по переработке маниоки, что позволило повысить ценность продукта и создать рабочие места для местного населения. Помимо маниоки, г-н Ло Ван Панг также разработал другие модели ведения сельского хозяйства, животноводства и диверсифицированного бизнеса.

Число выдающихся фермерских хозяйств всех уровней растет, что способствует трансформации структуры экономики сельскохозяйственного и сельского хозяйства.

Г-н Ло Ван Пан заявил: «В настоящее время у моей семьи 5 гектаров земли, засаженной имбирем, дающего 200 тонн клубней в год, 5 гектаров кофейных плантаций, дающих 7 тонн кофейных зерен в год; 20 гектаров деревьев макадамии; 3 гектара фруктовых деревьев; 5 гектаров коммерческого рыбоводства; животноводческая ферма; одна фабрика по производству вермишели; и четыре предприятия по переработке имбирного крахмала... Средний доход составляет более 1 миллиарда донгов в год. Я обязуюсь закупать имбирные клубни у 500 домохозяйств; создавать рабочие места примерно для 500 местных жителей; оказывать финансовую помощь малоимущим домохозяйствам в коммуне; и обучать 50 членов семьи производственным технологиям и делиться опытом».

Председатель Провинциальной ассоциации фермеров г-жа Ванг Тхи Бинь заявила: «Благодаря усилению поддержки и запуску множества эффективных инициатив, ассоциации фермеров всех уровней были и остаются надежной опорой для фермеров в провинции. Благодаря инновационным и эффективным подходам, растет число выдающихся фермерских хозяйств, занимающихся производством и бизнесом на всех уровнях, что способствует трансформации сельскохозяйственной и сельской экономической структуры и эффективной реализации плана реструктуризации сельского хозяйства, связанного со строительством новых сельских районов. В настоящее время в провинции насчитывается 3029 выдающихся фермерских хозяйств; из них на растениеводство приходится 32,4%; на животноводство – 26,6%; на аквакультуру – 0,6%; на торговлю и услуги – 7%; а на смешанное производство и бизнес – 33,4%».

Источник