Надежная поддержка фермеров

Многие фермерские хозяйства получают поддержку в виде кредитов для разработки экономических моделей.

Внедряя производственные и бизнес-модели, фермеры зачастую сталкиваются с наибольшими трудностями в плане финансирования. Своевременно оценивая потребности фермеров, Ассоциация фермеров провинции эффективно реализовала мероприятия по поддержке своих членов.

В настоящее время Фонд поддержки фермеров управляет 22 089 млрд донгов. В последнее время Ассоциация фермеров провинции реализовала и расширила проекты по привлечению заёмных средств из Фонда поддержки фермеров. На сегодняшний день в провинции реализуется 63 проекта по развитию растениеводства, разведению буйволов и коров для племенного разведения, свиноводству и выращиванию продуктов из водных организмов, при этом 496 домохозяйств получили заёмные средства.

В то же время фермерские ассоциации всех уровней координировали свою деятельность с Банком социальной политики для реализации программы кредитования с общей суммой непогашенного остатка кредитов в размере 939 234 млрд донгов для 20 459 заемщиков. Совместно с Банком сельского хозяйства и развития села осуществлялась реализация Указа № 55/ND-CP о кредитной политике в целях развития сельского хозяйства и села, предусматривающего предоставление фермерам кредитов для развития производства.

Помимо финансовой поддержки, фермерские ассоциации всех уровней оказывают фермерам содействие в доступе к научно-техническому и профессиональному обучению. После обучения более 85% фермеров получают работу, что повышает качество доступных рабочих мест и способствует росту доходов.

Господин До Сюань Кет проверяет клетку с медоносными пчелами.

Благодаря поддержке Ассоциации фермеров многие фермеры изменили свое сознание, мышление и методы работы, смело инвестируя и используя трудовой и земельный потенциал для развития производства, расширения отраслей и услуг для создания разнообразной продукции и достижения высокой экономической эффективности.

Ранее семья г-на До Суан Кета из деревни C10 коммуны Сам Мун (район Дьенбьен) занималась выращиванием двух видов риса и овощей. Жизнь была не слишком сложной, но и не могла обеспечить благосостояние. После многих лет наблюдений и исследований г-н Кет понял, что провинция Дьенбьен обладает преимуществами в виде лесов, множества видов диких цветов и дикорастущего меда как особого продукта. При поддержке Ассоциации фермеров г-н Кет реализовал свое намерение разводить медоносных пчел для развития экономики. Следуя девизу «Сиюминутное – долгосрочное», г-н Кет сначала выращивал всего 70-80 ульев. Многолетний опыт и накопление капитала позволили г-ну Кету содержать 600 ульев, ежегодно собирая 25-30 тонн меда.

Г-н До Суан Кет сказал: «Эта модель обеспечивает средний доход около 400–500 миллионов донгов в год. Расширяя масштабы производства, я создал стабильные рабочие места для 12 сотрудников с зарплатой 5 миллионов донгов на человека в месяц».

Разработав комплексную экономическую модель VACR, г-н Ло Ван Панг создал рабочие места для около 500 местных жителей. На фото: Рабочие ухаживают за козами в модели VACR г-на Панга.

Что касается господина Ло Ван Панга (коммуна Натау, город Дьенбьенфу), то он является типичным примером перехода от традиционных культур к выращиванию маранты. Имея первоначальный капитал в 100 миллионов донгов, господин Панг вложился в покупку семян для посадки, одновременно мобилизовав жителей деревни на посадку и поставив перед собой цель – потреблять полученную продукцию. В последующие годы маранта дала хороший урожай и продавалась по хорошей цене, а жители коммуны Натау имели довольно высокий и стабильный доход. Экономика семьи господина Панга также постепенно улучшалась.

Имея в своем распоряжении концентрированный сырьевой район, г-н Панг инвестировал в строительство заводов и технологических линий по переработке маниоки, что позволило повысить ценность продукта и создать рабочие места для местного населения. Помимо выращивания маниоки, г-н Ло Ван Панг также разработал другие модели земледелия, животноводства и бизнеса в целом.

Число хороших фермерских и коммерческих домохозяйств на всех уровнях увеличивается, что способствует трансформации экономической структуры сельского хозяйства и сельских услуг.

Г-н Ло Ван Панг сказал: «В настоящее время моя семья владеет 5 гектарами маранты, которые дают 200 тонн клубней в год, 5 гектарами кофейных деревьев, которые дают 7 тонн кофейной шелухи в год; 20 гектарами деревьев макадамии; 3 гектарами фруктовых деревьев; 5 гектарами коммерческого рыбоводческого хозяйства; животноводческой фермой; 1 фабрикой по производству вермишели из маранты; 4 заводами по переработке крахмала из маранты... Средний доход составляет более 1 миллиарда донгов в год. Я обязуюсь закупать продукцию из маранты для 500 домохозяйств; создать рабочие места для примерно 500 местных жителей, помочь малоимущим домохозяйствам коммуны с капиталом; предоставить технические консультации и производственный опыт 50 членам коммуны».

Г-жа Ванг Тхи Бинь, председатель Ассоциации фермеров провинции, сказала: «Укрепляя деятельность по поддержке в сочетании с запуском множества эффективных движений за повышение квалификации, Ассоциация фермеров на всех уровнях была и остается надежной опорой для фермеров провинции. Благодаря креативным и эффективным методам работы, число хороших фермерских и коммерческих домохозяйств на всех уровнях растет, что способствует реструктуризации аграрной экономики и сельских услуг, эффективно реализуя Проект по реструктуризации сельскохозяйственного сектора, связанного со строительством новых сельских районов. В настоящее время во всей провинции насчитывается 3029 хороших производственных и коммерческих домохозяйств, из которых сектор земледелия составляет 32,4%; сектор животноводства - 26,6%; аквакультура - 0,6%; торговля и услуги - 7% и общее производство и бизнес - 33,4%.

Источник