Не стоит отчаиваться из-за сильного волнения на море и бросать греблю.

В нынешней мрачной глобальной экономической ситуации Вьетнам по-прежнему считается светлым пятном. Однако многие трудности сохраняются; некоторые политические решения и инициативы не были реализованы решительно или эффективно, а в некоторых регионах даже наблюдался спад морального духа. Издание Политбюро Заключения № 14-KL/TW от 22 сентября 2021 года, за которым последовал Указ Правительства № 73/2023/ND-CP от 29 сентября 2023 года, направлено на поощрение и защиту динамичных, творческих должностных лиц, которые осмеливаются мыслить и действовать во благо общества.

Мечтает о восхождении на гору и достижении высоких вершин.

Стремление к процветанию и счастью — это давняя мечта нашей нации. Эта мечта сформировала волю вьетнамского народа, который всегда стремился преодолевать трудности, чтобы подтвердить свою силу: «Взбираясь на горы, мечтая о высоких вершинах / Путешествуя на лодках, тоскуя по длинным рекам». Стремления нации сходятся и кристаллизуются в стремлении Хо Ши Мина : добиться полной независимости для нашей страны, полной свободы для нашего народа и обеспечить каждому достаточное количество еды, одежды и образования. Обладая необычайной силой воли, он и партия воплотили это стремление в реальность, одержав победу в Августовской революции 1945 года. Как он сказал: «Ничто не трудно / Только страх перед недостатком упорства / Копая горы и заполняя моря / С решимостью можно достичь всего».

Победы, вписавшие золотые страницы вьетнамской революционной истории под руководством партии, были достигнуты нелегко; за них заплатили кровью всей нации, жертвами многих поколений кадров и тех, кто осмелился поставить на кон свою политическую жизнь ради общего блага страны. Примером тому служит тайная «передача» земли отдельным крестьянским хозяйствам в 1966-1968 годах Ким Нгоком, секретарем провинциального комитета партии Виньфук, вопреки тогдашней политике партии. Он подвергся критике, но именно этот прорыв в мышлении и подходе послужил отправной точкой для Политбюро, которое 5 апреля 1988 года приняло резолюцию № 10-NQ/TW о реформировании экономического управления в сельском хозяйстве и высвобождении творческого труда народа. В число принятых решений также вошло решение о внедрении рыночного механизма единой цены и отмене нормирования, принятое секретарем провинциального комитета партии Лонг Ан, Нгуен Ван Чинем, после 1975 года. Ярким примером является генеральный секретарь Нгуен Ван Линь, который в начале реформ смело инициировал изменения в механизме управления экономикой на некоторых государственных предприятиях региона, будучи секретарем комитета партии города Хошимин. Он также написал серию статей в рубрике «Что нужно сделать немедленно» газеты «Нхан Дан» с 1987 по 1990 год, резко критикуя консервативное, застойное, коррумпированное и некомпетентное мышление чиновников того времени; он способствовал перелому ситуации и проложил путь к процессу реформ. Другим примером является смелое решение премьер-министра Во Ван Киета построить линию электропередачи Север-Юг напряжением 500 кВ, несмотря на многочисленные возражения.

В этом конкретном контексте упомянутые выше действия, «нарушающие правила», и смелые решения были подобны «большим волнам» или «цунами» той эпохи. Только чиновники, обладающие мужеством, инициативностью и неугасаемым стремлением к инновациям на благо общества, могли вести корабль вперед. Эти истории из прошлого остаются ценными, служа уроками и примерами для нас сегодня, особенно когда часть чиновников боится совершать ошибки, уклоняется от ответственности и работает спустя рукава ради безопасности.

Только сильные могут противостоять ветру.

Президент Хо Ши Мин подчеркнул, что успех или неудача любого начинания зависят от того, хороши или плохи кадры. Кадры осмеливаются мыслить и действовать эффективно только тогда, когда обладают превосходными профессиональными навыками, компетентностью, опытом работы и способностью предвидеть и справляться с неблагоприятными ситуациями, особенно с беспрецедентными. Наши предки говорили: «Только сильные могут противостоять ветру»; в противном случае они только всё разрушат. Безрассудные и импульсивные действия ещё опаснее и потенциально могут привести к разрушению.

Заключение Политбюро № 14-KL/TW и Постановление Правительства № 73/2023/ND-CP побудили чиновников мыслить смело, действовать решительно и чаще добиваться прорывов, но они не соответствуют требованиям современной реальности. Необходимы более синхронизированная и решительная реализация, а также более четкие механизмы.

По мнению многих должностных лиц, включая руководителей, менеджеров и специалистов, первым шагом является создание и эффективное внедрение комитетами, ведомствами и подразделениями партии на всех уровнях механизмов поощрения и защиты должностных лиц с творческим мышлением и новаторскими подходами, устранение узких мест и препятствий в существующих механизмах, политике или нормативных актах, которые больше не соответствуют практическим реалиям, тем самым обеспечивая практические результаты и внося позитивный вклад в общее развитие. Все творческие идеи и прорывы на благо общества должны поддерживаться в тесном сотрудничестве комитетов и руководителей партии, создавая ресурсы для процесса реализации. Успехи должны незамедлительно вознаграждаться и поощряться, создавая волновой эффект в рабочих программах. Неудачи или даже неудачи должны тщательно изучаться и анализироваться для определения причин. Если мотивы чисты и не преследуют корыстных целей, ответственность может не быть привлечена, но уроки должны быть извлечены и распространены. Любой, кто злоупотребляет этой политикой, действуя произвольно, тратя чрезмерные средства, продвигая себя и вызывая негативные последствия, должен быть строго наказан.

Наряду с этим, необходима серьёзная реформа управления персоналом, особенно в процессе оценки. Оценка должна проводиться таким образом, чтобы задачи распределялись в соответствии со способностями и сильными сторонами; мы не можем поручить плотнику ковать ножи. Оценка персонала должна быть объективной и беспристрастной на протяжении всего рабочего процесса, чтобы те, кто обладает хорошими качествами и способностями, обучались и продвигались по службе, а слабые сотрудники назначались на другие задачи. Именно так создаётся мотивация для персонала, чтобы он не боялся сложных задач. Однако, если существует внутренняя разобщённость, мало кто предан своей работе, но много людей, которые только критикуют, придираются или саботируют; если руководители предвзяты, а способные сотрудники, не входящие в их группу, игнорируются или даже подавляются, то, какими бы талантливыми ни были сотрудники, им будет трудно в полной мере использовать свои способности.

Фактом является то, что компетентность кадров на всех уровнях, особенно руководителей и менеджеров, постоянно повышается, достигая высоких результатов во многих областях. Однако угасание идеалов и снижение стремления к успеху среди части кадров остаются поводом для беспокойства. Эти кадры могут быть теоретически подкованы, но им не хватает динамизма и креативности в организации практической деятельности, они неохотно внедряют инновации и не имеют опыта в решении неожиданных, сложных и деликатных ситуаций.

Поэтому, чтобы воспитать кадры, способные мыслить и действовать, кадровая работа должна быть сосредоточена как на добродетели, так и на таланте, причем добродетель должна быть основой. Кадры должны обладать профессиональной компетентностью, а также честностью, высокими моральными качествами, безупречным образом жизни, преданностью своей работе и стремлением к общему развитию страны, региона и подразделения. Они должны оставаться непоколебимыми перед лицом всех трудностей и вызовов, включая искаженные и враждебные представления или недовольную риторику.

В частности, кадры должны не только осмеливаться думать и действовать, но и обладать сильным характером, бдительностью и мужеством преодолевать все искушения повседневной жизни. Реальность все чаще преподносит нам дорогостоящие уроки; карьера многих высококвалифицированных, способных и опытных кадров, занимавших важные должности, внесших значительный вклад, пользующихся доверием партии и любовью народа, была разрушена из-за момента неосторожности, саморазрушения или допущения коррупции со стороны родственников.

«Одно дерево не может создать лес», — это значит, что для роста необходим лес; динамичному, инициативному чиновнику, смелому мыслить и действовать, будет трудно добиться больших успехов в одиночку, особенно в организации с множеством фракций. Поэтому, наряду с совершенствованием механизмов, поощряющих чиновников к смелому мышлению и действиям, крайне важно создать здоровую рабочую среду; партийная организация должна быть по-настоящему чистой, сильной, демократичной и сплоченной. Все вопросы должны решаться с общей ответственностью; разногласия должны обсуждаться демократическим путем для достижения консенсуса, и все должны работать вместе, подобно тому как «три дерева вместе образуют высокую гору».

Смелость думать и действовать во благо общества присуща каждому вьетнамцу. Когда мы научимся пробуждать это качество посредством конкретных политик и механизмов, независимо от того, насколько долгим или трудным будет этот путь, мы вместе достигнем нашей цели, как и обещали.

(Газета «Нхан Дан»)

Источник