Традиционным рынкам необходимы дальнейшие изменения.

Традиционные рынки срочно нуждаются в организации, структурировании и строгом управлении.

Как всем видно, дискуссия вокруг традиционных рынков разворачивается между деятелями культуры и старшим поколением потребителей, сталкивающимися с молодым поколением, предпочитающим современные стили потребления, и предприятиями электронной коммерции. Прогнозы об исчезновении традиционных рынков всегда вызывают противоположную реакцию у тех, кто придерживается традиционных культурных взглядов.

В потоке времени

В традиционной восточноазиатской культуре рынки являются неотъемлемым символом. Организация и создание рынков всегда представляют собой важный вопрос, связанный с обычаями, традициями и повседневной жизнью людей.

В частности, чем плотнее город, тем больше в нем рынков, включая уличные рынки, импровизированные рынки, а также крупные торговые центры и оптовые рынки. Рыночная культура запечатлена в истории и литературе на протяжении многих поколений. Образ традиционной вьетнамской женщины ассоциируется с ношением шестов и корзин с товарами на рынке...

Поэтому, когда многие люди считают, что тенденция развития современных рынков, особенно «цифровых» методов ведения бизнеса, постепенно вытеснит традиционные рынки, большинство в это не верит.

Традиционные рынки вряд ли могут сравниться по уровню современности и изысканности с торговыми центрами.

Даже в крупных городских центрах, таких как Ханой и Хошимин, где появляются большие супермаркеты и торговые центры, формируя у потребителей привычку совершать покупки «еженедельно», по-прежнему существуют небольшие неформальные рынки и местные рынки, спрятанные в переулках и деревнях, которые регулярно собираются каждое утро и вечер в соответствии с распорядком дня жителей.

Многие молодые люди, привыкшие носить дизайнерскую одежду и ездить на автомобилях, по-прежнему ходят на традиционные рынки в поисках закусок и товаров повседневного спроса. Анализ показывает, что, несмотря ни на что, атмосферу традиционного рынка трудно изменить.

Поэтому идея исчезновения традиционных рынков пока не принята обществом. На самом деле, многие населенные пункты с давними традиционными рынками планируют восстановить и навести порядок на этих рынках.

Они хотят создать более новаторский и позитивный образ традиционных рынков, стерев представления о прошлом, о ветхих, грязных рынках под дождем и раскаленных рынках в сухой сезон.

Многие крупные городские рынки были отремонтированы и модернизированы, а некоторые даже оборудованы кондиционерами, что действительно изменило представление многих людей о традиционных рынках.

Меняйтесь, чтобы выжить.

В условиях современного развития цифровых технологий и стремительного роста электронной коммерции традиционные рынки также испытывают серьезные последствия. Количество мелких торговцев на рынках сокращается, а объемы ввозимых товаров уменьшаются из-за снижения конкуренции при купле-продаже.

Традиционные рынки издавна являются частью жизни людей.

Многие производственные предприятия отмечают, что товары, продаваемые на традиционных рынках, продаются гораздо медленнее, чем те, которые продаются онлайн или через современные каналы электронной коммерции. Более того, как бы ни модернизировались традиционные рынки, они никогда не смогут достичь современного, чистого и просторного вида торговых центров и супермаркетов.

По мнению консультантов, как минимум, для улучшения функционирования традиционных рынков в будущем необходимы три корректирующие меры, как со стороны органов управления, так и со стороны самих людей, основной группы, которая «поддерживает» эти рынки.

Для этого необходимы классификация и оценка, чтобы обеспечить надлежащие инвестиции и эффективную коммуникацию относительно имиджа и деятельности традиционных рынков, особенно тех, которые имеют давнюю историю и тесно связаны с местной историей и культурой.

Традиционные рынки, обладающие значительной культурной ценностью, требуют надлежащего планирования и управления, а также целенаправленной поддержки со стороны правительства и определенного бюджета для поддержания и организации деятельности, обеспечивающей максимальную эффективность их работы.

Кроме того, товары, поступающие на традиционные рынки, нуждаются в стабильном мониторинге и управлении, опираясь на системы распределения для потребителей, реализуемые предприятиями и функциональными управляющими организациями. Но что особенно важно, мелким торговцам на этих рынках необходима поддержка в виде таких мер, как ценовые субсидии и бесплатные товары, чтобы обеспечить лучшее обслуживание покупателей.

Например, в Дананге был принят свод правил по стандартам безопасности пищевых продуктов на традиционных рынках, в рамках которого оценивалось качество рынка для разработки политики поддержки мелких торговцев. Эта инициатива способствовала позитивному улучшению качества товаров на традиционных рынках.

Наконец, улучшение качества жизни на традиционных рынках является устойчивым и разумным требованием, отвечающим жизненным потребностям местных жителей. В последнее время ряд организаций и кооперативов уделяют этому вопросу внимание, реализуя программы по восстановлению и инвестированию в традиционные рынки, поддержке мелких торговцев в продаже их товаров и предоставлению коммуникативных навыков, включая изучение иностранных языков.

Традиционные рынки в крупных городах постепенно приобретают современный, цивилизованный и гигиеничный вид, не уступающий супермаркетам. На некоторых рынках даже разработаны процедуры, позволяющие продавцам продавать товары по правильной цене, надлежащего качества и безопасности, а также проводятся рекламные кампании и программы обслуживания клиентов.

В частности, распространение цифровых технологий на рынках помогло мелким торговцам изменить методы продаж, многие из которых быстро открыли каналы электронной коммерции и начали продавать товары онлайн. Такая интеграция старых и новых технологий помогает мелким торговцам на рынках приобретать постоянных клиентов и продолжать работать на традиционных рынках.

Источник: https://baoquangnam.vn/cho-truyen-thong-can-thay-doi-nhieu-hon-3149014.html