Проактивно реагировать и поддерживать темпы экспорта текстиля и одежды в условиях тарифного давления со стороны США.

Выполнение экспортных заказов на предприятии Nam Dinh Garment Joint Stock Company (Nagaco).

Экспортное производство компании Nam Dinh Garment Joint Stock Company (Nagaco).

Внимательно следите за рынком, ускоряйте «спринт» в период отсрочки уплаты налогов

Представитель Song Hong Garment Joint Stock Company, одного из крупных текстильных и швейных предприятий округа Намдин, экспортирующего 80% своей продукции на рынок США, прокомментировал: «Даже 10%-ная ставка налога достаточно высока, чтобы оказать значительное давление на рентабельность. В случае введения 46%-ной ставки многие предприятия рискуют потерять конкурентоспособность и даже оказаться под угрозой срыва». Предприятия-экспортеры в этой отрасли также подтвердили, что средняя рентабельность текстильной и швейной промышленности и без того очень низкая (в настоящее время колеблется всего в пределах 5–12%), что приводит к ожесточенной конкуренции с другими странами, поэтому введение 46%-ной ставки налога станет для текстильных и швейных предприятий серьёзным испытанием. Многие предприятия прогнозируют в ближайшем будущем снижение спроса на рынке США.

Воспользовавшись «золотой возможностью» 90-дневной отсрочки взаимной импортной пошлины в размере до 46%, текстильные и швейные предприятия ускоряют экспорт контрактных заказов в США. В то же время они прилагают усилия для тесного общения с клиентами, рассчитывая распределение рисков текущей 10% налоговой ставки, а также налоговые вопросы после 90-дневного периода, чтобы регулировать производственные издержки наиболее эффективным способом. Текстильные и швейные предприятия заявили, что в ходе обсуждений с партнерами общая тенденция заключается в том, что партнеры будут стремиться договориться и разделить часть повышенного налога с производителями во Вьетнаме, Индии, Бангладеш... но производителям придется снизить часть отпускной цены, поэтому прибыль, безусловно, снизится.

Представитель Song Hong Garment Joint Stock Company поделился: «При применении дополнительной налоговой ставки в размере 10% Song Hong Garment может поглотить максимум 1-2%. Более сильное давление также скажется на результатах бизнеса, поэтому налоговое бремя будет распределено между тремя сторонами: брендами, производителями и потребителями. В течение 90-дневного периода отсрочки уплаты налогов Song Hong Garment получала запросы от клиентов об ускорении поставок, чтобы воспользоваться отсрочкой. Объём заказов Song Hong Garment на рынке США гарантирован до июля-августа 2025 года. Однако, по оценкам, перспективы четвёртого квартала всё ещё неопределённы, поскольку даже у крупных брендов нет чёткого плана, поэтому даже в лучшем случае количество заказов на рынке США в 2025 году сократится; прогнозируется положительный рост во втором квартале, в то время как в третьем квартале может начаться ослабление». Тем не менее, Song Hong Garment Joint Stock Company все же решила сохранить финансовый целевой показатель на 2025 год с целевым показателем выручки в размере 5500 млрд донгов, что составляет рост на 4%, и рекордным показателем прибыли до налогообложения в размере 600 млрд донгов, что на 10% выше результата 2024 года. Компания считает, что все равно достигнет поставленной цели, поскольку Вьетнам выиграет от волны брендов, переводящих производство из Китая; в частности, в настоящее время Вьетнам имеет конкурентное преимущество перед потенциальными конкурентами, такими как Индия и Бангладеш, благодаря преимуществам в производственных мощностях и способности предоставлять услуги. Кроме того, Song Hong Garment Joint Stock Company продвигает стратегию по улучшению цепочки создания стоимости: выход на японский рынок, сосредоточение внимания на высококачественных линейках продукции, инвестиции в исследования и совместные предприятия по производству тканей - направление, которое создает проактивный вклад и увеличивает устойчивую прибыль.

Правительство и местные органы власти помогают предприятиям преодолеть «налоговый шторм»

Столкнувшись с системными проблемами, правительство и премьер-министр поручили министерствам, секторам и местным органам власти решительно следить за развитием событий, прогнозировать сценарии и гибко реагировать. Ассоциация текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS) и связанные с ней сектора и органы власти на всех уровнях рекомендовали предприятиям разрабатывать сценарии реагирования, снижать зависимость от отдельных рынков, развивать собственные бренды и использовать потенциальные рынки. Группа текстильной и швейной промышленности Вьетнама (Vinatex) и Ассоциация текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS) также предложили правительству, министерствам и секторам решения по поддержке: снизить НДС для отечественных предприятий или увеличить семейные вычеты по личным налогам потребителей; не увеличивать счета за электроэнергию и некоторые другие связанные с этим расходы; ослабить кредитное пространство для обеспечения производственного капитала; содействовать внутреннему рынку более 100 миллионов вьетнамцев, чтобы компенсировать дефицит спроса на рынке США. Кроме того, местные органы власти и соответствующие ведомства активизировали работу по созданию благоприятных условий (в части логистики, таможенных процедур и т. д.) для того, чтобы предприятия могли как можно быстрее осуществлять поставки в период временного приостановления применения новых взаимных налоговых ставок.

Функциональные сектора и населенные пункты провинции продолжают внимательно следить за направлением центрального правительства и развитием рынка, оперативно направляют и поддерживают текстильные и швейные предприятия провинции для преодоления трудностей наиболее эффективным способом. Департамент промышленности и торговли активно направлял предприятия, чтобы они могли воспользоваться 90-дневной отсрочкой уплаты налогов для реструктуризации рынка, стимулирования внутреннего потребления и восстановления связей с потенциальными партнерами, которые были упущены из виду. В то же время оказывается поддержка в устранении таможенных и логистических процедур, погашении кредитов и снижении производственных издержек. Функциональные сектора и населенные пункты провинции также распространяют информацию среди предприятий: вступили в силу 16 соглашений о свободной торговле (ССТ) нового поколения, и в ближайшее время их число может увеличиться до 22; это станет прочной правовой основой для предприятий, которые смогут расширять рынок устойчивым образом, менее подверженным геополитическим колебаниям. Ключевые рынки, такие как ЕС, Япония, Южная Корея, Китай, Россия, Беларусь и страны АСЕАН, а также внутренние рынки, определяются в качестве стратегических опор экспорта в 2025 году. В частности, европейский рынок всё больше ужесточает требования к экологически чистой и переработанной продукции, что является вызовом, но одновременно и движущей силой для компаний, стремящихся к модернизации производства и улучшению цепочек поставок. По мнению экспертов, в условиях растущего разнообразия торговых барьеров компаниям Nam Dinh необходимо чётко определить свои стратегии: диверсификация рынков и продуктов; освоение технологий; оптимизация производительности и качества; проактивная адаптация к глобальным тарифным и экологическим барьерам.

Мы надеемся, что дух автономии, инноваций и творчества предприятий, а также тесная поддержка правительства на центральном и местном уровнях помогут текстильным и швейным предприятиям Nam Dinh преодолеть трудности, сохранить рост и продолжить преодолевать трудности и вызовы для более активной трансформации в будущем.

Статья и фотографии: Тхань Туй

Источник: https://baonamdinh.vn/kinh-te/202505/chu-dong-ung-pho-giu-nhip-xuat-khau-det-may-truoc-suc-ep-thue-quan-tu-my-f2e2980/