Пока еще не мобилизованы все ресурсы для развития спорта

Спортивная экономика во многих развитых странах представляет собой гигантский механизм, связанный со многими другими сферами производства услуг, создающий рабочие места, прибыль, доход, вносящий значительные налоги в государственный бюджет и создающий позитивные социальные ценности. Вьетнамские спортивные менеджеры также изучают эту тенденцию.

Развитие спортивной индустрии и спортивной экономики во Вьетнаме – главная тема Вьетнамского спортивно-экономического форума 2023 года, организованного Главным управлением спорта и физической культуры, Центральным экономическим комитетом, Олимпийским комитетом Вьетнама и компанией Vietcontent. В трёх дискуссионных сессиях приняли участие известные китайские и зарубежные менеджеры и докладчики. Были предложены и обсуждены отдельные аспекты спортивной экономики, основанные на механизмах спортивной политики, текущем состоянии вьетнамского спорта, опыте и успешных уроках, извлеченных из моделей спортивной экономики в других странах мира.

Необходимы механизмы и политика для развития экономики спорта

«В последнее время вьетнамский спорт добился значительных успехов, но пока не мобилизовал все ресурсы для устойчивого развития спорта, особенно на таких крупных аренах, как ASIAD и Олимпийские игры», — заявил г-н Данг Ха Вьет, генеральный директор Главного департамента спорта и физической культуры.

Г-н Данг Ха Вьет и докладчики на Вьетнамском спортивно-экономическом форуме 2023 года

Инфраструктурные трудности – распространённая проблема развития вьетнамского спорта. Это не только профессиональный барьер, но и негативное влияние на экономику. Типичный пример – футбол: большинство профессиональных футбольных команд Вьетнама не имеют собственных стадионов, что не позволяет им в полной мере использовать свои источники дохода.

«Самым большим узким местом являются политические механизмы, связанные с инфраструктурой. В развитых странах при планировании жилых районов всегда предусматриваются спортивные земли, которые можно использовать для спортивного бизнеса, а также места, где люди могут заниматься спортом.

«Профессиональные клубы без стадионов и инфраструктуры никогда не смогут развивать спортивный бизнес, поскольку доходы от стадионов огромны. Проблема развития спортивных сооружений в настоящее время очень сложна, это самое узкое место», — проанализировал г-н Данг Ха Вьет.

Для спортивной экономики, особенно для продажи продукции, турниры – это доход. Телевизионные авторские права, реклама, спонсорство… вот те цифры, которые формируют стоимость турнира. Во Вьетнаме лишь немногие турниры «продаваемы». Главная причина кроется в низкой привлекательности турниров.

«Вопросы зрелищности и привлечения зрителей в настоящее время не инвестируются и не получают должного внимания со стороны самих организаторов, поэтому доходы от турниров практически отсутствуют. Мы видим, что вопрос турниров и телевизионных авторских прав очень важен. Поэтому организаторам турниров во Вьетнаме необходимо обсудить, какую прибыль мы хотим получить от турнира », — сказал генеральный директор Главного управления спорта и физической культуры.

Привлечение аудитории имеет решающее значение

Участвуя в Форуме по экономике спорта Вьетнама, исполнительный директор Вьетнамской профессиональной баскетбольной лиги (VBA) г-н Чан Чу Са высказал свою точку зрения с точки зрения организатора. VBA в настоящее время является одной из самых популярных профессиональных спортивных лиг во Вьетнаме.

«Если говорить об экономике спорта, нельзя не упомянуть зрителей, ведь именно они являются основными потребителями спортивного контента и мероприятий», — подчеркнул г-н Тран Чу Са.

Г-н Тран Чу Са — исполнительный директор Вьетнамской профессиональной баскетбольной лиги (VBA)

По мнению этого эксперта, организаторам необходимо постоянно уделять внимание расширению и удержанию своей клиентской базы, что позволяет повысить и поддерживать интерес болельщиков к турниру. Для VBA г-н Тран Чу Са и его коллеги разработали пятиэтапную дорожную карту, конечная цель которой — заставить болельщиков полюбить баскетбол в целом и турнир в частности и сохранить к нему интерес.

«Каждый этап сопряжен со своими трудностями. Четыре-пять лет назад коэффициент конверсии составлял около 25% по сравнению с рынком. К настоящему времени этот показатель вырос с 0,5 до 2%. Цель на ближайшие несколько лет — увеличить этот коэффициент до 6-7%, так что потенциал всё ещё очень велик. Однако есть много препятствий, которые нам необходимо преодолеть», — сказал г-н Тран Чу Са.

Задача формирования широкой аудитории — первый шаг, который необходимо решить спортивным организаторам. Спорт ориентирован на молодую аудиторию, и эта аудитория постоянно меняет своё поведение и платформы, которые она использует для потребления спортивного контента и развлечений в целом. Поэтому организаторам необходимо постоянно отслеживать тенденции и вносить соответствующие коррективы.

Третий барьер — базовые знания. Несмотря на то, что профессиональный баскетбол существует во Вьетнаме уже более 10 лет, популярность и сложность правил игры и просмотра этого вида спорта по-прежнему ограничены. Поэтому организаторам необходимо постоянно создавать новый контент, повышать его развлекательность, чтобы облегчить охват аудитории.

«В целом, турниры конкурируют не только между собой по уровню профессионализма, аудитории и популярности, соревнуясь с международными турнирами, но и с другими очень хорошими развлекательными видами контента, легко доступными для молодежи, такими как музыка, фильмы, кулинария, шопинг, а также киберспортивные игры», — подытожил г-н Тран Чу Са.

Минь Ань

Полезный
Эмоция
Творческий
Уникальный

Источник: https://vtc.vn/ong-dang-ha-viet-chua-huy-dong-duoc-het-nguon-luc-de-phat-trien-the-thao-ar797928.html