Признавая цифровую трансформацию одним из важнейших факторов, помогающих предприятиям поддерживать и повышать свою конкурентоспособность, компания Lam Thao Superphosphate and Chemical Joint Stock Company в последние годы активно исследует и внедряет решения в области цифровой трансформации для повышения производительности труда, внедрения инновационных методов управления и создания импульса в своей производственной и коммерческой деятельности.
Компания Lam Thao Superphosphate and Chemical Joint Stock Company внедрила программное обеспечение для учета рабочего времени на основе распознавания лиц, внеся значительный вклад в управление человеческими ресурсами.
В предыдущие годы компания Lam Thao Superphosphate and Chemical Joint Stock Company управляла своими человеческими ресурсами, используя традиционные бумажные методы. Это привело к многочисленным недостаткам, расточительству и неэффективности. Например: поиск личных дел сотрудников на бумажных носителях занимал много времени и влек за собой расходы на хранение документов; часто требовалось ручное обновление информации об изменениях, увеличении и уменьшении численности персонала, что затрудняло управление; а ручной учет рабочего времени в бумажных книгах усложнял расчеты заработной платы. Поэтому для преодоления этих ограничений руководство компании внедрило план «Управление человеческими ресурсами с использованием информационных технологий», внедрив программное обеспечение для учета рабочего времени с распознаванием лиц, что значительно улучшило управление человеческими ресурсами.
Вне зависимости от времени суток, доступ к программному обеспечению позволяет пользователям отслеживать: общее запланированное присутствие на каждой производственной смене, фактическое присутствие (утром - днем - вечером), пунктуальность, опоздания/ранний уход, присутствие без распознавания лиц, отпуск по болезни, оплачиваемый отпуск, неоплачиваемый отпуск, использованный отпуск и оставшийся отпуск. Кроме того, это программное приложение упрощает управление и регулярную проверку пособий на питание для каждой смены, чтобы убедиться, что они соответствуют данным, предоставленным подразделениями, а также контролирует количество людей, присутствующих на обеде, чтобы убедиться, что они соответствуют зарегистрированным сменам, — задача, ранее трудновыполнимая с использованием традиционных методов. Г-н Нгуен Дык Мань, руководитель отдела организации труда, подтвердил: «Система учета рабочего времени с распознаванием лиц также прозрачно отражает добросовестность сотрудников, когда они приходят раньше, уходят позже или работают сверхурочно. Это предоставляет подразделению, предприятию и компании основу для оценки будущих поощрений и признания. В частности, программная система позволяет быстро и гибко создавать комплексные отчеты на еженедельной, ежемесячной, квартальной и годовой основе с высокой точностью и скоростью». Внедрение программного обеспечения для учета рабочего времени на основе распознавания лиц принесло бизнесу множество преимуществ: от повышения эффективности управления персоналом и снижения затрат до повышения безопасности и улучшения условий труда для сотрудников. Это современное и эффективное технологическое решение, помогающее компаниям более профессионально управлять своими человеческими ресурсами, повышая конкурентоспособность и интегрируясь с тенденцией цифровой трансформации в эпоху Индустрии 4.0.
Наряду с внедрением цифровой трансформации в управление человеческими ресурсами, компания также уделяет особое внимание технологическим инновациям, повышению качества продукции и лидирует в реализации цифровой трансформации своей системы дистрибуции. Началось это с управления торговым персоналом с помощью программного обеспечения MobiWork DMS, заменившего «ручной» метод управления бумажными документами, электронными таблицами Excel и другими неспециализированными приложениями.
Одновременно используются смарт-этикетки с QR-кодами. Эти этикетки прикрепляются к каждой упаковке товара с момента отгрузки до момента использования. Этикетки состоят из двух частей: одна для пришивания к внешней стороне упаковки, а другая для крепления к внутренней. Это решение получило очень положительные отзывы от клиентов.
Сотрудники компании проверяют «умные» этикетки с QR-кодами на удобрениях.
Товарищ Фам Дык Тхань, руководитель отдела продаж, сказал: «Главные преимущества смарт-этикеток с QR-кодами заключаются в том, что они помогают покупателям легко проверять происхождение продукции, отличать подлинные товары от подделок; предоставляют полную информацию о производителе, дате производства, сроке годности и инструкции по применению, чтобы фермеры могли уверенно выбирать и правильно использовать продукцию».
Кроме того, сканирование смарт-этикеток с QR-кодами позволит осуществлять тщательный мониторинг и контроль дистрибьюторов, что поможет повысить эффективность управления цепочкой поставок и минимизировать количество контрафактной продукции на рынке; а также позволит внедрять рекламные программы для конечных потребителей посредством сканирования смарт-этикеток на упаковке продукции. Это новый шаг вперед, который не только помогает фермерам избегать контрафактной продукции, но и значительно поддерживает усилия компании по распространению продукции.
Кроме того, компания также применяет цифровые технологии при внедрении системы управления документами и административной работы, используя электронные и цифровые подписи в программном обеспечении. Управление продажами: контроль въезда и выезда транспортных средств, импорт и экспорт товаров с территории компании до момента их вывоза в соответствии с регистрационными данными транспортных средств, связь продаж с филиалом в Хайзыонге , выставление электронных счетов и т. д.
Управление системами онлайн-мониторинга выбросов на производственных линиях; подключение внутренней сети компании, системы видеонаблюдения и корпоративной системы учета... для обеспечения достоверности информации, предоставления точных документов, данных и показателей, а также эффективной поддержки текущих производственных и бизнес-операций.
Солнечный свет
Источник: https://baophutho.vn/cong-ty-cp-supe-phot-phat-va-hoa-chat-lam-thao-chuyen-doi-so-de-tao-da-phat-trien-223749.htm






Комментарий (0)