На международной конференции «Цифровизация для революции: формирование будущей цифровой экономики », организованной Военно-коммерческим акционерным банком (МБ) во второй половине дня 8 ноября, профессор Дэвид Л. Роджерс, ведущий мировой эксперт по цифровой трансформации, поделился полученным опытом, стремясь объединить и распространить видение цифровой трансформации среди вьетнамских организаций и частных лиц.
Профессор Дэвид Л. Роджерс — ведущий мировой эксперт по цифровой трансформации
Успешная цифровая трансформация требует стратегии и самотрансформации.
Имея многолетний опыт углубленных исследований в области цифровой трансформации и стратегического консалтинга для ведущих мировых корпораций, таких как Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota..., профессор Дэвид Л. Роджерс рассматривает цифровую трансформацию как долгосрочный процесс преобразования бизнеса для эффективного развития в постоянно меняющейся цифровой эпохе.
По мнению этого эксперта, процесс цифровой трансформации, безусловно, будет непростым для бизнеса. Исследования показывают, что до 70–80% кампаний по цифровой трансформации в компаниях не принесли желаемых результатов.
«Отсутствие общего видения, отсутствие дисциплины в расстановке приоритетов, отсутствие привычки экспериментировать, отсутствие гибкости в управлении и отсутствие роста мощностей являются препятствиями на пути цифровой трансформации бизнеса», — считает профессор Дэвид Л. Роджерс.
Чтобы добиться успеха в цифровой трансформации, профессор Дэвид Л. Роджерс особо подчеркивает два фактора: стратегию и самотрансформацию внутри организации.
Что касается дорожной карты цифровой трансформации, профессор Дэвид Л. Роджерс предложил дорожную карту, состоящую из 5 шагов, разработанных на основе личных исследований, включая: определение общего видения; выбор наиболее важных вопросов; проверку новых экспериментов; управление масштабным ростом и постоянное наращивание мощностей.
Спикеры делятся опытом цифровой трансформации на семинаре
Приведя ряд успешных и неудачных примеров «больших парней», связанных с цифровой трансформацией, таких как CNN, Walmart..., эксперт предположил: «Почему бы не начать с небольших экспериментов, вместо того чтобы концентрироваться на слишком дорогих и подверженных провалу планах? Учёные тоже часто начинают с гипотез, а не с планов. Нам также следует выработать привычку постоянно экспериментировать, проводя небольшие эксперименты, чтобы извлекать уроки, что и приводит к успеху».
Вьетнам имеет огромный инновационный потенциал.
Выступая с презентацией на тему «Как мыслить масштабнее», профессор Шина Айенгар, ведущий мировой эксперт в области инноваций и искусства выбора, отметила, что за последние 10 лет она разработала метод «мыслить масштабнее». Этот метод можно применять для поддержки общих изменений для каждого человека, компании и сообщества.
Г-жа Шина Айенгар советует людям, компаниям и организациям мыслить нестандартно и не следовать проторенным дорожкам; в то же время, изучать и использовать существующие знания, находя тем самым новые и подходящие «тактики». Это также общий путь к успеху многих выдающихся людей и «гигантов» в самых разных областях.
Профессор Шина Айенгар — ведущий мировой эксперт по инновациям и искусству выбора
Профессор отметила, что Вьетнам обладает огромным инновационным потенциалом. Остаётся лишь создать будущее и построить систему.
По словам г-на Луу Чунг Тая, председателя совета директоров MB, семинар открыл новые перспективы цифровой трансформации и цифровой экономики в современных условиях. Методы и практические уроки спикеров могут быть быстро применены в практике построения национальной цифровой экономики в целом и стратегии цифровой трансформации каждого предприятия в частности.
Семинар является частью долгосрочного ежегодного плана по ознакомлению MB и ее партнеров с методологиями и практическими уроками со всего мира, что будет способствовать высвобождению национальных ресурсов для процесса создания устойчивой цифровой экономики.
По данным Госбанка, к концу 2022 года банковская отрасль инвестировала более 15 000 млрд донгов в деятельность по цифровой трансформации и вывела Вьетнам в число стран-лидеров по внедрению цифрового банкинга (темпы роста цифровых платежей за последние 3-4 года составили 40%).
На сегодняшний день до 96% банков Вьетнама разрабатывают стратегии цифровой трансформации, а 92% банков разрабатывают интернет-сервисы и мобильные приложения.
Ссылка на источник
Комментарий (0)