Г-н Нгуен Си Триеу Чау (четвертый справа) с делегатами из других стран на международной конференции по управлению проектами - Фото: NVCC
Будучи первым вьетнамцем, получившим премию PMI Young Professional Award (США), которая присуждается молодым и талантливым специалистам, внесшим важный вклад в улучшение управления проектами, Триеу Чау рассказал о своем предпринимательском пути.
Г-н НГУЕН СИ ТРИУ ЧАУ
Где вы учитесь, не имеет значения.
* Окончив отечественный университет, он решил уехать за границу и добился многих выдающихся достижений. Расскажите нам немного об этом путешествии.
- Я окончил университет с хорошими результатами и оказался перед выбором: либо остаться в вузе и продолжить обучение, чтобы стать преподавателем, либо присоединиться к транснациональной корпорации.
В конце концов я выбрал второе направление, поскольку считал, что мне нужно изучить и применить на практике стандарты и навыки, к которым стремятся международные компании, чтобы улучшить себя.
Участие во внеклассных мероприятиях и общественных проектах еще во время учебы в школе помогает развивать необходимые гибкие навыки. Во время учебы в университете я был офицером Союза молодежи, что помогло мне развить многие важные навыки.
Лично я считаю, что независимо от того, где вы учитесь, у вас все равно есть возможность развиваться, если у вас правильный настрой и постоянные усилия.
Знания, полученные в ходе отечественного образования, возможно, не соответствуют стандартам развитых стран, но их вполне достаточно, чтобы создать для вас прочную основу.
* Однако, обучаясь в этой стране, многие считают, что здесь мало возможностей слушать лекции профессоров мирового уровня...
- В современный технологический век доступ к знаниям от экспертов и университетов мирового уровня уже не представляет сложности, особенно когда нет недостатка в онлайн-курсах.
Среда обучения важна, но не является решающим фактором. Важно то, есть ли у вас четкие цели и достаточно ли усилий для преодоления трудностей.
Я сам вырос во вьетнамской образовательной среде, но мне все равно доверяли приглашать на стажировку по управлению проектами ведущие корпорации, такие как Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...
Не говоря уже о консультировании по управлению ходом реализации проекта с бюджетом более 100 миллионов долларов США в период 2014–2015 годов в Сингапуре и на Филиппинах.
Управление жизнью — это тоже навык.
* Как «шторм» искусственного интеллекта (ИИ) влияет на вашу сферу управления проектами?
- Эра ИИ не «затонула», а фактически открыла новую главу для отрасли управления проектами, принеся значительные улучшения в эффективности и качестве работы.
В Atoha мы активно применяем ИИ в процессах управления проектами: от планирования до исполнения и мониторинга.
Например, Atoha использует технологию искусственного интеллекта для анализа данных проекта, помогая прогнозировать риски и оптимизировать графики на основе надежных файлов входных данных.
ИИ теперь также используется для улучшения рабочих процессов в команде с помощью интеллектуальных инструментов совместной работы. На самом деле, искусственный интеллект не страшен, беспокоит то, сможем ли мы вовремя адаптироваться и воспользоваться его преимуществами.
* Что из того, что связано с «управлением проектами» в жизни, вы можете рассказать молодежи?
- Управление проектами жизни или юности касается не только карьеры, но и того, как мы формируем свое будущее. Помимо профессиональных знаний, я думаю, есть еще несколько важных факторов.
Прежде всего, определите четкие цели. Каждый крупный проект начинается с конкретной цели. Определите, чего вы действительно хотите достичь в ближайшие 10, 20 лет, и сделайте эту цель ясной и достижимой.
Определив свои цели, составьте подробный план их достижения. Это включает в себя определение конкретных шагов, необходимых ресурсов, сроков, потенциальных рисков и решений.
Далее вам нужно разбить свои цели на части, потому что если вы откажетесь от большой цели, она может стать обузой. Разбиение их на более мелкие, более достижимые цели поможет создать чувство выполненного долга и сохранить мотивацию.
Наконец, необходимо отслеживать и оценивать прогресс. Вы можете использовать технологические инструменты и приложения для отслеживания своего прогресса. Это дает нам четкое понимание того, что было достигнуто, а что требует улучшения.
От удаленного студента до международного эксперта
Нгуен Си Чиеу Чау родился и вырос в сельской местности Ку Би (Ба Риа - Вунгтау), которая считается отдаленной местностью. Он был принят в специализированный класс по физике в Высшей школе для одаренных детей (Национальный университет города Хошимин).
Он вошел в 1% лучших талантливых инженеров, окончил факультет машиностроения Хошиминского технологического университета (Вьетнамский национальный университет), стал экспертом в иностранной корпорации, а затем в 2013 году официально основал собственную компанию в Институте управления проектами Атоха.
В 2020 году Чиеу Чау был признан «Лучшим из лучших» по версии PMI (Американского института управления проектами), став одним из девяти человек в мире, получивших профессиональную индивидуальную награду от PMI.
В настоящее время его приглашают в качестве судьи на многие престижные международные конкурсы в области управления проектами.
Рассказывая о Чиеу Чау, доктор Нгуен Минь Нги, преподаватель Университета Конкордия (Канада), кратко сказал: «Он один из ведущих тренеров по управлению проектами во Вьетнаме».
Источник
Комментарий (0)