Эксперт международного уровня по управлению проектами рассказывает об управлении проектами и управлении жизнью

Г-н Нгуен Си Чиеу Чау (четвертый справа) с делегатами из других стран на международной конференции по управлению проектами. Фото: NVCC

Будучи первым вьетнамцем, получившим премию PMI Young Professional (США), присуждаемую молодым и талантливым специалистам, внесшим важный вклад в совершенствование управления проектами, Чиеу Чау рассказывает о своем предпринимательском пути.

Я консультирую и спонсирую некоторые стипендии, такие как VietSeeds и AmCham для местных студентов, потому что хочу поделиться своей удачей с другими талантливыми молодыми людьми. Я считаю, что жизнь в стране или за её пределами может способствовать развитию страны.

Г-н НГУЕН СИ ЧРИУ ЧАУ

Где вы учитесь, не имеет значения.

* Окончив отечественный университет, вы решили уехать за границу и добились выдающихся успехов. Расскажите немного об этом пути.

- Я окончил университет с хорошими результатами и оказался перед выбором: либо остаться в университете и продолжить обучение, чтобы стать преподавателем, либо устроиться в международную корпорацию.

В конце концов, я выбрал второе направление, поскольку считал, что мне нужно изучить и применить на практике стандарты и навыки, к которым стремятся международные компании, чтобы улучшить себя.

Участие во внеклассных мероприятиях и общественных проектах ещё во время учёбы в школе помогает развить необходимые гибкие навыки. В студенческие годы я был офицером Союза молодёжи, что помогло мне усовершенствовать многие важные навыки.

Лично я считаю, что где бы вы ни учились, у вас все равно есть возможность развиваться, если у вас правильный настрой и вы постоянно прилагаете усилия.

Знания, полученные в рамках отечественного образования, могут не соответствовать стандартам развитых стран, но их вполне достаточно, чтобы заложить для вас прочную основу.

* Но многие, обучаясь в этой стране, считают, что здесь мало возможностей слушать лекции профессоров мирового уровня...

- В современную технологическую эпоху доступ к знаниям от экспертов и университетов мирового уровня уже не является чем-то сложным, особенно когда нет недостатка в онлайн-курсах.

Среда обучения важна, но не является решающим фактором. Важно, есть ли у вас чёткие цели и достаточно ли усилий для преодоления трудностей.

Я сам вырос во вьетнамской образовательной среде, но мне по-прежнему доверяли обучать управлению проектами такие ведущие корпорации, как Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...

Не говоря уже о консалтинге по управлению ходом реализации проекта с бюджетом более 100 миллионов долларов США в период 2014–2015 гг. в Сингапуре и на Филиппинах.

Управление жизнью — это тоже навык.

* Как «шторм» искусственного интеллекта (ИИ) влияет на вашу сферу управления проектами?

- Эра ИИ не «затонула», а фактически открыла новую главу для отрасли управления проектами, принеся значительные улучшения в эффективности и качестве работы.

В Atoha мы активно применяем ИИ в процессах управления проектами: от планирования до исполнения и мониторинга.

Например, Atoha использует технологию ИИ для анализа данных проекта, помогая прогнозировать риски и оптимизировать графики на основе надежных файлов входных данных.

ИИ теперь также используется для улучшения командных рабочих процессов с помощью интеллектуальных инструментов совместной работы. На самом деле, ИИ не страшен, вопрос в том, сможем ли мы вовремя адаптироваться и воспользоваться его преимуществами.

* Чем, исходя из понятия «управление проектами» в жизни, вы можете поделиться с молодежью?

— Управление своей жизнью или молодёжным проектом — это не только карьера, но и то, как вы формируете своё будущее. Помимо профессиональных знаний, я думаю, есть ещё несколько важных факторов.

Прежде всего, определите чёткую цель. Каждый крупный проект начинается с конкретной цели. Определите, чего вы действительно хотите достичь в ближайшие 10–20 лет, и сделайте эту цель чёткой и контролируемой.

Составьте подробный план. Определив цели, составьте подробный план их достижения. Он включает в себя описание конкретных шагов, необходимых ресурсов, сроков, потенциальных рисков и решений.

Затем разбейте свои цели на более мелкие, более достижимые, поскольку крупные цели могут оказаться непосильными. Разделение на более мелкие, более достижимые цели поможет создать чувство выполненного долга и поддерживать мотивацию.

Наконец, важно отслеживать и оценивать свой прогресс. Вы можете использовать технологические инструменты или приложения для отслеживания. Это даёт нам чёткое представление о том, чего удалось достичь, а что требует улучшения.

От удаленного студента до международного эксперта

Нгуен Си Чиеу Чау, родившийся и выросший в сельской местности Ку Би (Ба Риа - Вунгтау), которая считается отдаленной местностью, был принят в специализированный класс по физике в Высшей школе для одаренных детей (Национальный университет города Хошимин).

Он вошел в 1% лучших талантливых инженеров на факультете машиностроения Технологического университета (Национальный университет города Хошимин), стал экспертом в иностранной корпорации, а затем в 2013 году официально основал собственную компанию в Институте управления проектами Атоха.

В 2020 году Чиеу Чау был признан «Лучшим из лучших» по версии PMI (Американского института управления проектами), став одним из девяти человек в мире, получивших профессиональную индивидуальную награду от PMI.

В настоящее время его приглашают в качестве судьи на многие престижные международные конкурсы в области управления проектами.

Рассказывая о Чиеу Чау, доктор Нгуен Минь Нги, преподаватель Университета Конкордия (Канада), кратко сказал: «Он один из ведущих тренеров по управлению проектами во Вьетнаме».

Источник: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-quan-ly-du-an-chuan-quoc-te-chia-se-ve-quan-ly-du-an-va-quan-ly-cuoc-doi-20240402083332958.htm