Co-opBank — 30 лет упорной работы по развитию системы народного кредитования

За последние три десятилетия Co-opBank всегда стремился утвердить свою позицию ведущего банка народной кредитной системы — важного компонента микрофинансирования и коллективной экономической экосистемы во Вьетнаме.

Руководители Co-opBank получили Почетную грамоту от управляющего Государственного банка Вьетнама за выдающиеся достижения в выполнении задач банка, которую вручил г-н Доан Тхай Сон — заместитель управляющего Государственного банка Вьетнама на церемонии празднования 30-летия со дня основания Co-opBank.

Миссия — основа кооперативной финансовой системы

5 августа 1995 года решением № 162/QD-NH5 управляющего Государственного банка был создан Центральный народный кредитный фонд — предшественник Кооперативного банка Вьетнама (Co-opBank).

В контексте перехода страны к инновациям была создана модель Народного кредитного фонда (НКРФ), призванная обеспечить законный и безопасный кредитный капитал для сельского населения, домохозяйств и кооперативов. Однако для эффективной работы НКРФ необходима координирующая организация, которая связывала бы, регулировала бы капитал и руководила всей системой, что и является миссией Co-opBank на протяжении последних трёх десятилетий. Располагая сетью штаб-квартиры, 32 филиалами и 66 операционными офисами, Co-opBank не только играет роль «компаньона», но и движущей силы устойчивого развития почти 1200 НКРФ, выполняя множество основных задач, таких как регулирование капитала, поддержка ликвидности, инспектирование и надзор, обучение, направление персонала для реструктуризации слабых НКРФ... способствуя стабилизации системы и повышению безопасности кредитной деятельности в сельской местности.

Руководители Государственного банка Вьетнама, бывшие руководители Государственного банка Вьетнама, Совет директоров Co-opBank, бывшие руководители Co-opBank сделали памятные фотографии по случаю 30-летия со дня основания Co-opBank.

Инновации - модернизация - цифровизация

В последние годы Co-opBank активно внедряет цифровую трансформацию, модернизируя банковские продукты и услуги в направлении QTDND, например, разрабатывая современные системы бизнес-программного обеспечения, подключая около 1000 QTDND к межбанковской платежной сети, выпуская чиповые карты Co-opBank Napas, предоставляя круглосуточные услуги по переводу денег, цифровой банкинг Co-opBank Mobile Banking...

В частности, трио цифровых платформ, разработанных Co-opBank специально для QTDND, не только помогает им повысить операционную эффективность, но и меняет подход к управлению и доступ к технологиям в современной финансовой среде. Благодаря этим усилиям Co-opBank получил награду Всемирной ассоциации конфедераций кредитных союзов (WOCCU) «Организация года цифровой трансформации» (2023).

Сотрудники Народного кредитного фонда Ниньзянг провинции Ниньбинь представляют членам Фонда круглосуточный продукт денежных переводов Co-opBank.

Co-opBank совместно с Фондом национальной обороны и Ассоциацией национальной обороны создали новый фирменный стиль, помогая Фондам национальной обороны укрепить свой профессиональный и современный имидж, создавая устойчивое доверие в местном сообществе, где каждый Фонд национальной обороны является одновременно банком и «Фондом для каждой семьи».

Движущая сила цифр

За последние 10 лет система QTDND при поддержке Co-opBank добилась значительного прогресса: уставный капитал QTDND увеличился на 165,2%; общие активы увеличились на 156,7%; темпы роста непогашенных кредитов QTDND увеличились на 190,5%; мобилизация капитала увеличилась на 173,8%, коэффициент безнадежной задолженности составил 0,85%.

Только Co-opBank, начиная со скромных размеров в 1995 году, к настоящему времени достиг почти 70 триллионов донгов по совокупным активам, мобилизованному капиталу почти в 64 триллиона донгов, непогашенным кредитам в размере около 39 триллионов донгов и безнадежной задолженности в размере 0,36%. Эти цифры, помимо финансового роста, также являются показателем доверия, товарищества и привязанности к кооперативной экономике .

Путешествие «Твердые шаги к дальним целям»

Вступая в новую фазу развития, Co-opBank четко определяет свою стратегию, направленную на то, чтобы стать ведущим банком в сфере микрофинансирования для общества, предлагая следующие ключевые решения: Увеличение уставного капитала, укрепление финансового потенциала; Разработка финансовых продуктов и услуг, особенно специально для Народного кредитного фонда, членов Народного кредитного фонда, кооперативов, домохозяйств, малых и микропредприятий в сельских, отдаленных и изолированных районах; Повышение качества организации и человеческих ресурсов; Содействие комплексной цифровой трансформации от инфраструктуры до услуг; Завершение создания системы контроля и предотвращения рисков; Одновременное расширение международного сотрудничества для доступа к льготным источникам капитала и современному опыту управления.

Сегодня Co-opBank — это не только банк для Народных кредитных фондов, но и связующий, направляющий и распространяющий фактор духа сотрудничества, способствующий созданию сильной, современной и гуманной системы микрофинансирования для общества во Вьетнаме.

Бич Дао

Источник: https://vietnamnet.vn/co-opbank-30-nam-ben-bi-vi-su-phat-trien-cua-he-thong-quy-tin-dung-nhan-dan-2428595.html