С 1 июля 2025 года по настоящее время партийный комитет особой экономической зоны Ван Дон издал 2578 документов, обеспечивающих всестороннее руководство и координацию всех аспектов работы, в том числе 103 документа, конкретизирующих выводы Центрального комитета и директивы провинциального партийного комитета по внедрению двухуровневой модели местного самоуправления. Это большой объем работы, демонстрирующий высокую политическую решимость муниципалитета в организации аппарата и обеспечении бесперебойной работы с самого начального этапа трансформации модели.

Помимо сосредоточения внимания на организационной реструктуризации, особая экономическая зона также строго поддерживает систему конференций, брифингов, приема граждан и диалогов с руководителями партийных комитетов; таким образом, оперативно улавливая мысли и чаяния народа и решая проблемы, возникающие на низовом уровне. Г-н Дао Ван Ву, заместитель председателя Народного комитета особой экономической зоны Ван Дон, сказал: «Особая экономическая зона определила, что функционирование в рамках двухуровневой модели местного самоуправления является не только требованием к организационной структуре, но и направлено на лучшее служение народу, повышение эффективности и результативности местного управления, особенно в отдаленных островных районах».
Учитывая уникальные географические особенности обширной территории, многочисленные изолированные острова и транспортную зависимость, сильно зависящую от погодных условий, Комитет партии Специального административного района распорядился о создании 7 постоянных рабочих групп в районах Куан Лан, Минь Чау, Тханг Лой, Нгок Вунг, Бан Сен, Бинь Дан и Дай Сюен-Ван Йен. Эти рабочие группы также служат 7 пунктами приема и передачи результатов гражданам, в работе которых участвуют различные силы в политической системе, включая: комитеты по партийному строительству, Отечественный фронт, специализированные отделы и подразделения Народного комитета Специального административного района, полицию и Центр административно-хозяйственной службы...

Размещение целевых групп непосредственно на местах, особенно на отдаленных островах, способствовало своевременному решению многих возникающих проблем, связанных с землепользованием, урегулированием административных нарушений, предотвращением стихийных бедствий и оказанием административной поддержки гражданам и предприятиям.
На острове Куан Лан жителям не нужно ездить в центр особой экономической зоны (на материк), завися от лодок и морской погоды, тратя время и силы, многие процедуры теперь выполняются и решаются прямо на острове оперативной группой. Г-н Ву Дык Туан (житель острова Куан Лан) поделился: «Создание и поддержание постоянной оперативной группы на островах и в отдаленных районах особой экономической зоны Ван Дон совершенно уместно и целесообразно. Без этой группы людям пришлось бы тратить время и деньги на поездки на материк для выполнения административных процедур. Благодаря постоянной оперативной группе прямо на острове людям стало намного удобнее».
Помимо поддержки населения, целевые группы также выступают в качестве «продолжения» правительства, отслеживая ситуацию на местном уровне и оперативно решая возникающие проблемы на местах. Одним из главных достижений за год внедрения новой модели управления в Ван Доне является повышение эффективности решения административных вопросов для граждан и предприятий. Согласно отчету Специальной экономической зоны Ван Дон, с 1 июля 2025 года по настоящее время Центр административного обслуживания Специальной экономической зоны получил и обработал 11 438 дел по административным процедурам, из которых 99,59% были решены в срок; количество просроченных дел составило всего 0,41%.

В частности, ускорение цифровой трансформации и предоставление государственных услуг в режиме онлайн принесли положительные результаты. 11 557 заявок на государственные услуги были обработаны онлайн, что составляет 98,28% от общего числа полученных заявок. Доля безналичной оплаты сборов и платежей достигла 100%. Эти цифры показывают, что новая модель управления не только оптимизирует административный аппарат, но и повышает качество обслуживания населения, особенно в прибрежных и островных районах с затрудненным доступом.
После периода внедрения двухуровневой модели местного самоуправления потенциал и преимущества морской экономики, туризма и сферы услуг в особой экономической зоне Ван Дон стали более эффективно использоваться, постепенно привлекая стратегических инвесторов. В 2025 году прогнозируется рост стоимости продукции Ван Дон до 26,8%, что на 2,5% превышает первоначальный прогноз и на 0,5% — скорректированный. К концу первого квартала 2026 года ожидается рост до 23,8%, что на 1,1% больше по сравнению с прогнозируемым сценарием; доходы от туризма оцениваются в 799 миллиардов донгов, что составляет 135,4% от прогнозируемого сценария первого квартала; а доходы государственного бюджета в этом регионе прогнозируются на уровне 306 миллиардов донгов, что составляет 143,8% от целевого показателя провинции.
Несмотря на достижение многих положительных результатов, внедрение новой административной модели в Ван Доне по-прежнему сталкивается с многочисленными проблемами. Обширная территория, множество отдаленных островов и разрозненное население приводят к значительно более высоким административным и операционным расходам по сравнению с материковыми населенными пунктами. В то же время, инфраструктура информационных технологий в некоторых островных районах еще не полностью развита; а погодные условия на море постоянно создают препятствия для передвижения и рабочих процессов.

Для обеспечения более эффективного функционирования новой административной модели в Ван Доне в будущем, по словам секретаря партийного комитета и председателя Народного совета особой экономической зоны Ван Дон Као Туонг Хуя, необходимо продолжать укреплять цифровую трансформацию, улучшать телекоммуникационную инфраструктуру и повышать качество онлайн-услуг для населения, чтобы снизить транспортную нагрузку на жителей острова. Наряду с этим, провинции необходимо изучить и разработать специальные механизмы для островной территории; усилить децентрализацию и делегирование власти, одновременно повышая подотчетность руководителей; и продолжать инвестировать в транспортную инфраструктуру, соединяющую острова с центром особой экономической зоны.
Новая административная модель в Ван Доне направлена не только на оптимизацию бюрократии, но и на постепенное изменение подхода к управлению в сторону более современного, ориентированного на людей и на предоставление услуг подхода. В частности, в этом уникальном островном регионе приближение правительства «к островам, к людям» посредством постоянных целевых групп демонстрирует гибкий, творческий и практичный подход.
Опираясь на этот фундамент, Ван Дон создает более благоприятные условия для повышения качества государственного управления, улучшения инвестиционного климата, содействия развитию морской экономики, туризма и высококачественных услуг; постепенно выстраивая современную, прозрачную и эффективную административную систему, отвечающую требованиям быстрого и устойчивого развития в новую эпоху.
Источник: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html








Комментарий (0)