Кинхтедоти - Решение № 1271/QD-TTg от 25 октября 2024 года об утверждении Проекта реструктуризации Vietnam Electricity Group на период до конца 2025 года.
Стремление к тому, чтобы общий доход EVN к концу 2025 года вырос в среднем на 7–10%.
Целью проекта является развитие Vietnam Electricity Group (EVN) в сильную экономическую группу с устойчивым, эффективным и прибыльным бизнесом; Сохранение и развитие государственного акционерного капитала, инвестированного в EVN, и капитала EVN, инвестированного в другие предприятия; Нести основную ответственность за обеспечение электроэнергией экономики и жизни людей, обеспечение национальной энергетической безопасности, предоставление государственных продуктов и услуг в сфере электроснабжения в соответствии с нормативными актами; играть центральную роль в развитии Vietnam Electricity Group; иметь современные технологии, менеджмент и высокую специализацию; Основными направлениями деятельности являются производство электроэнергии, торговля ею и консалтинг в области электроэнергетики; Тесная связь производства и бизнеса с наукой, технологиями, исследованиями и разработками, а также обучением; Максимизировать операционную эффективность Vietnam Electricity Group.
Быть основой для быстрого и устойчивого развития вьетнамской электроэнергетической отрасли, а также для эффективной интеграции в международную экономику и обеспечения ее конкурентоспособности; Продолжать участвовать в совершенствовании и развитии рынка электроэнергии в соответствии с дорожной картой, предписанной Правительством .
Проект также направлен на то, чтобы к концу 2025 года общий доход Группы вырос в среднем на 7–10%, что позволит ежегодно вносить в государственный бюджет Группы более 23 000 млрд донгов и выполнить цели, предусмотренные пятилетним планом развития производства, бизнеса и инвестиций на период 2021–2025 годов, утвержденным Премьер-министром в Постановлении № 345/QD-TTg от 26 апреля 2024 года.
Успешно создать корпоративный имидж компании, ответственной перед обществом и обществом, предоставляющей клиентам услуги все более высокого качества.
Содействие реструктуризации корпоративного управления
Проект четко определяет направления и решения по реструктуризации предприятий до конца 2025 года.
Соответственно, направления деятельности и профессии должны соответствовать Постановлению Правительства № 26/2018/ND-CP от 28 февраля 2018 года об Уставе организации и деятельности EVN, Постановлению Правительства № 105/2024/ND-CP от 1 августа 2024 года о внесении изменений и дополнений в ряд статей Постановления № 96/2022/ND-CP и Постановления № 26/2018/ND-CP, а также документам, корректирующим, дополняющим или заменяющим, связанным с организацией и деятельностью EVN, выдаваемым компетентными органами в соответствии с положениями закона.
Содействовать реструктуризации корпоративного управления, уделяя особое внимание таким областям, как совершенствование институтов управления; Усиление управления инвестиционными проектами, обеспечение прогресса и эффективности инвестиций; Усилить прогнозирование и управление рисками; повысить эффективность аудиторской, надзорной и инспекционной работы; усиление борьбы с коррупцией и расточительством; Рассматривать, разрабатывать планы, решения и организовывать реализацию управления слабыми и убыточными проектами и предприятиями в рамках EVN в соответствии с нормативными актами.
Продолжать координировать работу с министерствами и отраслями по совершенствованию институтов, механизмов и политики управления в целях повышения инициативы EVN в производственной и деловой деятельности в соответствии с рыночными механизмами и международной практикой. Применять корпоративное управление в соответствии с международными стандартами в EVN и ее подразделениях-членах.
Что касается плана реструктуризации аппарата управления, EVN усовершенствует аппарат управления и эксплуатации; Внедрить инновационную организационную модель, направленную на сокращение косвенных управленческих затрат на промежуточном уровне управления и в подчиненных подразделениях, чтобы обеспечить оптимизированный аппарат, эффективную работу и ограничить дублирование функций и задач в материнской компании; Исследования по организации центрального диспетчерского пункта (ЦДП) для централизованного управления гидроэлектростанциями и установками возобновляемой энергетики.
Финансовая реструктуризация и укрепление финансового управления
Согласно Проекту, EVN разработает план развития производства, бизнеса и инвестиций, финансовый план для обеспечения оптимального, эффективного и гибкого использования привлеченного капитала с целью сохранения и развития капитала, обеспечения показателей финансовой безопасности и показателей, требуемых отечественными и зарубежными кредитными организациями;
Разработать финансовые планы, планы баланса капитала и денежных потоков для анализа и оценки влияния решений на финансовое положение EVN и способность сбалансировать источники капитала для инвестиций в разработку важных энергетических проектов к концу 2025 года;
Исследование финансового механизма EVN в период конкурентного розничного рынка электроэнергии. Разработать план по разделению организации и учета затрат подразделений распределения и сбыта электроэнергии Энергокорпораций в соответствии с дорожной картой конкурентного розничного рынка электроэнергии; Построить механизм формирования оптовых цен на электроэнергию между материнской компанией - EVN и подразделениями по распределению электроэнергии в соответствии с механизмом корректировки розничных цен на электроэнергию в соответствии с рыночными механизмами...
План реструктуризации материнской компании и ее подразделений
Согласно Плану, Материнская компания - EVN продолжает оставаться обществом с ограниченной ответственностью с одним участником, 100% уставного капитала которого принадлежит государству в соответствии с Решением Премьер-министра № 1479/QD-TTg от 29 ноября 2022 года; Поддерживать в рабочем состоянии дочерние предприятия (за исключением компании Thai Binh Thermal Power Company и тепловой электростанции Vinh Tan 4).
Компания Thai Binh Thermal Power Company осуществит слияние в соответствии с отдельным Проектом по созданию общества с ограниченной ответственностью с одним участником после одобрения политики создания компетентным органом.
Тепловая электростанция «Винь Тан 4» будет реорганизована в соответствии с отдельным Проектом по созданию общества с ограниченной ответственностью с одним участником после утверждения политики создания компетентным органом.
Предприятия, в которых EVN продолжает владеть 100% уставного капитала, включают: National Power Transmission Corporation; Северная энергетическая корпорация; Центральная энергетическая корпорация; Южная энергетическая корпорация; Ханойская электроэнергетическая корпорация; Энергетическая корпорация города Хошимин; Корпорация по производству электроэнергии 1; Компания Thu Duc Thermal Power Company Limited.
Предприятия, в которых EVN поддерживает долю участия более 50% уставного капитала, включают: Акционерное общество «Энергостроительный консалтинг» 1; Акционерное общество «Консалтинг в сфере энергетики» 2; Акционерное общество «Консалтинг в сфере энергетики» 4; Корпорация по генерации электроэнергии 2 - АО; Корпорация по производству электроэнергии 3 - АО.
Предприятия, в которых EVN поддерживает долю участия менее 50% уставного капитала, включают: Акционерное общество «Энергостроительный консалтинг» 3; Корпорация электротехнического оборудования «Донг Ань» - АО; Акционерное общество энергетики и электрификации «Винь Тан 3».
Дорожная карта по завершению плана реструктуризации EVN к концу 2025 года
Что касается дорожной карты внедрения, EVN сосредоточится на реструктуризации организации и собственности, стремясь завершить план по организации и реструктуризации EVN и подразделений-членов EVN в соответствии с планом, утвержденным компетентными органами, к концу 2025 года.
EVN продолжает владеть 100% капитала или контрольными пакетами акций в дочерних компаниях в основных сферах, секторах и направлениях деятельности EVN (генерация электроэнергии, передача электроэнергии, распределение и торговля электроэнергией, консалтинг в области электростроительства) до 2025 года в соответствии с критериями классификации государственных предприятий.
К концу 2025 года организационная модель и аппарат будут оптимизированы; эффективные, финансово сбалансированные операции; Среднегодовая производительность труда увеличилась более чем на 8% в год; корпоративное управление в соответствии с международными стандартами; иметь современные технологии, стать к 2025 году предприятием, работающим по цифровой бизнес-модели; полное исследование и реализация энергетического перехода; устойчивое развитие и региональная и международная конкурентоспособность.
Источник: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html
Комментарий (0)