Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Собрание акционеров PTSC 2025: выплата дивидендов акциями, увеличение уставного капитала для реализации среднесрочной и долгосрочной инвестиционной стратегии

Утром 29 мая Корпорация по техническим услугам вьетнамской нефти и газа (PTSC, код: PVS) провела в режиме онлайн ежегодное общее собрание акционеров (AGM) 2025 года. На конгрессе было принято много стратегической информации, в частности, инвестиционный план на период 2026–2030 годов в размере почти 28 000 млрд донгов. В 2024 году консолидированная выручка PTSC составила 24 986 млрд донгов, что на 15% больше, чем в предыдущем году, и выполнено на 161,2% от годового плана. Прибыль до налогообложения достигла 1 553 млрд донгов, увеличившись на 22%, что эквивалентно 181% от плана. Предприятие также выплатило в государственный бюджет 1,318 млрд донгов, что почти на 220% превышает установленный план. К 2025 году PTSC планирует достичь консолидированной выручки в размере 22 500 млрд донгов и прибыли после уплаты налогов в размере 780 млрд донгов. Лидеры PTSC заявили, что это осторожный план, подходящий для условий нестабильного международного рынка и растущего конкурентного давления.

Việt NamViệt Nam30/05/2025

Общее собрание акционеров PTSC 2025 г.

По итогам первого квартала 2025 года чистая выручка PTSC достигла 6 013,7 млрд донгов, что на 62,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года; Прибыль после уплаты налогов достигла 299,64 млрд донгов, что эквивалентно 38% от годового плана прибыли. На общем собрании акционеры одобрили план выплаты дивидендов в 2024 году акциями по ставке 7% — то есть акционеры, владеющие 100 акциями, получат 7 новых акций. Имея в обращении около 478 миллионов акций, PTSC выпустит более 33 миллионов акций для выплаты дивидендов, тем самым увеличив свой уставный капитал с 4 783 миллиардов донгов до примерно 5 114 миллиардов донгов. Это важный подготовительный шаг в долгосрочной дорожной карте по увеличению капитала, соответствующий инвестиционному плану в размере почти 28 000 млрд донгов на период 2026–2030 годов. Другим важным содержанием Конгресса стало одобрение контракта на поставку, эксплуатацию и обслуживание плавучего хранилища и отгрузки нефти и газа (ПХО) для проекта Блок Б общей стоимостью 600 млн долларов США, включая 14 лет официальной аренды (480 млн долларов США) и 9 лет опциона продления (120 млн долларов США). Это стратегический проект в цепочке услуг по добыче нефти и газа на шельфе и восьмой проект FSO во флоте PTSC. Конгресс также согласовал план создания совместного предприятия PTSC South East Asia с партнером Yinson (Малайзия) в соотношении 51% на 49% для реализации данного контракта. Ожидаемое время поставки и ввода в эксплуатацию — четвертый квартал 2027 года. Вместе с плавучим нефтеналивным судном для рудника Лак Да Ванг флот плавучих нефтеналивных судов PTSC увеличится до 8 судов в течение следующих двух лет.

Три новых стратегических направления: нефть, газ и СПГ, возобновляемые источники энергии, атомная энергетика

Генеральный директор PTSC г-н Тран Хо Бак подчеркнул, что предприятие осваивает новые стратегические направления. В секторах нефти и газа и СПГ мы расширяем масштабы работ по разминированию и исследованиям в области улавливания и хранения углерода (CCS). В сегменте офшорной возобновляемой энергетики основное внимание будет уделяться производству вышек, трансформаторных станций и предоставлению технических решений, что принесет около 24% выручки в 2024 году и, как ожидается, увеличится до 30% в ближайшие годы. В новейшей области ядерной энергетики PTSC будет изучать возможность участия в цепочке поставок с возможностью локализации 50% инвестиционной стоимости, особенно в системах охлаждения и стальных конструкциях. Ожидаемая доля доходов в ближайшие 2–3 года включает: традиционную нефть и газ по-прежнему составляют 60–70%, возобновляемую энергию — около 20–30%, остальное — от новых месторождений. В ходе дискуссионной сессии генеральный директор PTSC Чан Хо Бак сообщил, что в период 2026–2030 гг. PTSC планирует инвестировать 27 699 млрд донгов в следующие области: плавучие системы добычи, хранения и отгрузки нефти, производство подводных кабелей, морской центр возобновляемой энергии, экспорт электроэнергии в Сингапур...

Президиум Конгресса

Для удовлетворения инвестиционных потребностей в этот период PTSC разрабатывает дорожную карту по увеличению уставного капитала с текущего уровня до 9 000 млрд донгов и, возможно, до 15 000 млрд донгов. План по увеличению капитала будет представлен материнской компании — Vietnam National Energy and Industry Group — и компетентным органам, при этом каналы мобилизации будут включать дивиденды по акциям, дополнительную эмиссию и привлечение капитала от международных организаций.
Экспорт ветроэнергии и региональные связи
Что касается плана участия в проекте экспорта морской ветроэнергетики в Малайзию и Сингапур, генеральный директор PTSC сообщил, что в этом проекте участвуют четыре крупнейшие энергетические корпорации АСЕАН, и ожидается, что это откроет коридор передачи электроэнергии, соединяющий регион Юго-Восточной Азии. PTSC играет роль как инвестора, так и поставщика технических услуг в цепочке проекта. Проект состоит из трех основных компонентов: кластера ветровых электростанций во Вьетнаме, подводной кабельной системы и трансформаторной подстанции в принимающей стране. В настоящее время PTSC проводит исследования по измерению ветра в мае, готовит отчет о технико-экономическом обосновании (ТЭО) и координирует работу с соответствующими агентствами для подготовки правовой инфраструктуры. Генеральный директор PTSC подтвердил: «Это масштабный проект, беспрецедентный в регионе, но он вполне осуществим, поскольку в Европе есть много подобных моделей. После реализации проект внесет значительный вклад в PTSC в течение следующих 30–50 лет и в то же время ознаменует Вьетнам как страну-пионера в достижении цели межрегиональной энергетической связности АСЕАН».
Руководители PTSC также предоставили дополнительную информацию о плане расширения портов Дунг Кват, Нги Сон и Хон Ла, который, как ожидается, увеличит эксплуатационную мощность на 20% и снизит нагрузку на Вунгтау. В то же время Корпорация реструктурировала подразделение по исследованию морской ветроэнергетики с целью повышения его материального и кадрового потенциала. PTSC также увеличила инвестиции в сервисный флот, ожидая, что портовый и судовой секторы принесут около 10% дохода каждого сегмента в предстоящем периоде. Благодаря стратегическому соглашению между Petrovietnam и Hoa Phat Group, PTSC рассчитывает локализовать большую часть стали, используемой в морских проектах, которую в настоящее время по-прежнему приходится полностью импортировать. Проактивное использование источников стали поможет цепочке поставок энергии Вьетнама значительно повысить свою конкурентоспособность.

Стратегическая ориентация от основного акционера Petrovietnam

На Конгрессе г-н Фам Туан Ань, член Совета директоров Вьетнамской национальной нефтегазовой группы (Petrovietnam), представитель основного акционера Petrovietnam, высоко оценил результаты, достигнутые PTSC в 2024 году. Помимо впечатляющих финансовых показателей, PTSC сформировала синхронную и современную инфраструктурную платформу с командой высококлассных инженеров и технических работников, способную соответствовать все более строгим требованиям международного рынка. Вступая в новую фазу развития, PTSC необходимо продолжать подтверждать свою позицию ведущего предприятия в сфере национальных промышленных и энергетических технических услуг, имея восемь основных направлений деятельности, которые необходимо поддерживать и равномерно развивать. В частности, приоритетными направлениями стратегических инвестиций должны стать морское машиностроение и возобновляемые источники энергии. Каждое инвестиционное решение должно быть приближено к рынку, приближено к человеческим ресурсам и обеспечивать реальную эффективность.

Г-н Фам Туан Ань, член Совета директоров Petrovietnam, подчеркнул ключевые направления управления, на которых PTSC необходимо сосредоточиться в ближайшее время.

Г-н Фам Туан Ань также указал на ключевые направления управления, на которых PTSC необходимо сосредоточиться, включая: управление колебаниями, стратегическое управление, управление рисками и управление государственным капиталом. В частности, он выделил человеческий фактор — управление человеческими ресурсами — как ключевое условие, определяющее долгосрочное развитие. Что касается организационной ориентации, г-н Фам Туан Ань предложил PTSC изучить интегрированную модель управления между PTSC и рядом других сервисных подразделений Группы для создания общей эффективности цепочки промышленных и энергетических услуг. Интеграция не устраняет юридическую независимость каждого подразделения, но должна быть направлена ​​на унификацию стратегии, операционной системы и эффективности цепочки. Г-н Фам Туан Ань также особо подчеркнул роль инспекционной и надзорной работы. По его словам, это инструмент подтверждения правильности пути, повышения доверия со стороны акционеров и общественности. Ежегодное общее собрание акционеров PTSC 2025 года прошло с большим успехом, с высоким уровнем консенсуса и согласия акционеров, что создало прочную основу для продолжения реализации Корпорацией целей устойчивого развития в новый период.

petrotimes.vn

Источник: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/dhdcd-ptsc-2025-chia-co-tuc-bang-co-phieu-tang-von-dieu-le-trien-khai-chien-luoc-dau-tu-trung-dai-han


Комментарий (0)

No data
No data

Та же категория

Наслаждайтесь лучшими фейерверками в ночь открытия Международного фестиваля фейерверков в Дананге 2025 года
Международный фестиваль фейерверков в Дананге 2025 (DIFF 2025) — самый продолжительный в истории
Сотни красочных подносов для подношений, проданных по случаю праздника Дуаньу
Бескрайний пляж Ниньтхуан остается самым красивым до конца июня, не пропустите!

Тот же автор

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт