Компания Kim Oanh Real Estate надеется решить проблемы, связанные с социальным жильем.

Выступая на семинаре «Определение перспектив рынка недвижимости на конец 2024 и начало 2025 года», организованном недавно газетой Nguoi Lao Dong, г-жа Данг Тхи Ким Оань, председатель совета директоров акционерного общества Kim Oanh Real Estate Group, подчеркнула трудности, с которыми сталкивается рынок недвижимости, особенно в секторе социального жилья.

Обзор семинара «Определение перспектив рынка недвижимости на конец 2024 и начало 2025 года», организованного газетой Nguoi Lao Dong.

Спрос на жилье очень высок.

Г-жа Оань заявила, что группа компаний Kim Oanh Group имеет более чем 16-летний опыт работы в сфере недвижимости. За эти годы компания успешно завершила множество крупных проектов в провинциях Биньзыонг, Донгнай , Хошимин и Бариа Вунгтау. Когда правительство объявило о плане строительства 1 миллиона единиц социального жилья, группа компаний Kim Oanh Group осознала, что государство проводит множество политических изменений, направленных на создание здорового и устойчивого рынка недвижимости.

«В то же время мы считаем, что с 1 августа 2024 года, когда официально вступят в силу три новых закона, рынок увидит позитивные изменения. И чтобы подготовиться к этим изменениям, группа компаний Kim Oanh Group заблаговременно спланировала разработку масштабных проектов, сосредоточившись не только на стандартных городских районах, но и на проектах социального жилья, предназначенных для малоимущих граждан и семей, не имеющих жилья», — сказала г-жа Оань.

По словам председателя правления Kim Oanh Group, спрос на социальное жилье в регионах с развитым промышленным сектором, таких как Биньзыонг, Донгнай и Ба-Риа-Вунгтау, в настоящее время очень высок. Эти провинции привлекают сотни тысяч трудовых мигрантов, но существующее предложение социального жилья недостаточно для удовлетворения спроса.

На семинаре выступила г-жа Данг Тхи Ким Оань, председатель совета директоров акционерного общества Kim Oanh Real Estate Group.

В этом контексте корпорация стремилась найти эффективные решения, изучая модели социального жилья в развитых странах. В частности, г-жа Оань выразила восхищение успехом модели социального жилья в Сингапуре, где 90% населения проживает в комплексах социального жилья, построенных в соответствии с высокими стандартами, современных, удобных и экологичных.

«Наша цель — создавать проекты социального жилья, отвечающие сингапурским стандартам, для вьетнамских семей», — поделилась г-жа Оань, выразив свою решимость и заявив, что группа подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с Surbana Jurong Group — крупным игроком на рынке социального жилья в Сингапуре и во всем мире. Благодаря этому сотрудничеству Kim Oanh Group рассчитывает вывести на вьетнамский рынок недвижимости высококачественные проекты социального жилья.

Согласно плану, группа компаний Kim Oanh Group построит 26 проектов социального жилья, включающих в общей сложности 40 000 квартир. Общая площадь земель, выделенных под социальное жилье, составляет 107 гектаров. В ноябре Kim Oanh Group запустит свой первый проект социального жилья в новом городе Биньзыонг, площадью 26,69 гектаров.

Этот проект не только соответствует высоким техническим и качественным стандартам, но и обещает произвести сильное впечатление на рынок благодаря сертификации «зеленого» здания EDGE и интеграции сотен современных удобств для жильцов. Примечательно, что продажная цена квартир социального жилья в этом проекте составляет всего около 50% по сравнению с аналогичными проектами на рынке.

Трудности с доступностью земли

Однако г-жа Ким Оань откровенно указала на трудности, с которыми сталкиваются предприятия, инвестирующие в социальное жилье. Во-первых, основным препятствием является доступность земли. Согласно правилам, проекты социального жилья должны выделять 20% земли под строительство социального жилья. Однако до сих пор существует множество несоответствий в распределении этой земли между предприятиями и местными властями.

Г-жа Оань предложила полностью доверить проект предприятиям, гарантируя при этом, что они будут нести ответственность в случае невыполнения проекта в срок. «Если предприятия не справятся с поставленными задачами, они должны взять на себя ответственность, и тогда цены на жилье станут более разумными, что принесет пользу потребителям», — сказала она.

Еще одна проблема — это цена земли для проектов социального жилья. Г-жа Оань предложила обеспечить ясность и прозрачность в оценке земли между землей, выделенной государством, и землей, приобретенной предприятиями. Она привела в пример проект социального жилья компании Kim Oanh Group в провинции Биньзыонг, где, несмотря на то, что земля была приобретена восемь лет назад, инвестиционные затраты и прибыль сейчас составляют приблизительно 1000 миллиардов донгов.

На семинаре г-жа Оань подняла ряд препятствий и трудностей, возникающих при реализации проектов социального жилья.

Этот участок земли первоначально принадлежал утвержденной промышленной зоне, которая впоследствии была разделена на участки под жилую застройку и получила разрешение в масштабе 1/500. Если рассчитать его стоимость исходя из цен на промышленные земли в размере 170 долларов США/м², то она превысит 1 триллион донгов. Однако, если использовать текущие цены на коммерческие земли, эта цифра превысит 3 триллиона донгов, что создаст значительные проблемы для развития проектов социального жилья.

Поэтому она предложила, чтобы государство четко различало землю, выделяемую государством, и землю, приобретаемую предприятиями, для определения ясных и разумных цен. Это также предотвратило бы нарушения со стороны предприятий в процессе инвестирования и побудило бы их сотрудничать с государством в развитии социального жилья.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются предприятия, — это юридические процедуры. Г-жа Оань отметила, что, хотя существуют специальные правила для социального жилья, на практике административные процедуры не были оптимизированы, что приводит к затягиванию сроков завершения проектов. Это влияет на эффективность инвестиций предприятий. Она предложила провести реформы процедур, чтобы снизить нагрузку на предприятия и ускорить строительство социального жилья.

Кроме того, серьезной проблемой для бизнеса является вопрос рентабельности. Согласно правилам, предприятиям разрешена максимальная прибыль в размере 10%, в то время как коммерческие расходы составляют до 6%, что оставляет всего 6% от фактической прибыли. Это затрудняет привлечение крупных компаний к инвестициям в этот сектор. Г-жа Оань призвала правительство внедрить более четкие стимулирующие меры для поощрения участия предприятий в развитии социального жилья.

Что касается обмена земельными участками для строительства социального жилья, то, хотя новый закон предусматривает, что инвесторы могут предлагать обмен, это обусловлено наличием земельных участков в пределах одного типа городской застройки или принадлежащих одной и той же компании.

В действительности этого очень сложно добиться, поскольку не все застройщики владеют несколькими земельными участками в пределах одного типа городской территории. Например, многие компании сейчас хотят обменять ранее утвержденные проекты после внесения изменений, но не могут этого сделать, потому что два земельных участка находятся в разных городах и не принадлежат одной компании, хотя оба входят в одну группу.

Ограничения капитала

Кроме того, получение кредитов для реализации проектов социального жилья также сопряжено со многими трудностями. По словам г-жи Оань, предприятия имеют право на льготные кредиты, покрывающие лишь около 15% от общего объема инвестиций в проект, из фондов развития инвестиций провинций и городов.

Этого недостаточно для покрытия расходов, а процентные ставки по кредитам от коммерческих банков, даже по льготным ставкам, по-прежнему составляют от 8,2% до 9% годовых – значительно выше процентных ставок, которые могут принять предприятия при строительстве социального жилья.

Трудности испытывают не только предприятия, но и люди, сталкивающиеся со множеством препятствий при покупке социального жилья. Г-жа Оань привела в пример процентные ставки по кредитам на покупку социального жилья, которые до 1 августа 2024 года составляли 4,8% годовых в Банке социальной политики, а после 1 августа выросли до 6,6% годовых – почти до уровня ставок по коммерческим кредитам. Это заставляет работников с низкими доходами с осторожностью брать кредиты на покупку жилья.

«Многие покупатели жилья, даже те, кто соответствует требованиям к доходу, не могут получить кредит, потому что процесс одобрения слишком сложен, особенно требование подтвердить доход за последние три месяца», — заявила г-жа Оань.

Кроме того, процесс проверки доходов заемщиков остается сложным, что создает трудности для многих людей, действительно нуждающихся в финансовой помощи. «Многие клиенты Kim Oanh Group внесли 20-30% от стоимости дома авансом, но до сих пор не получили свои дома, потому что банк не перечислил средства своевременно», — добавила г-жа Оань.

Кроме того, правила, касающиеся требований к доходу для приобретения социального жилья, также имеют множество недостатков. В частности, если для одинокого человека требуется доход в 15 миллионов донгов, а для супружеской пары — 30 миллионов донгов, то даже разница всего в 1 миллион донгов, например, 29 или 31 миллион донгов, не будет учтена. Это приводит к тому, что многие люди упускают возможность купить дом, хотя уже заложили свою квартиру и обязаны выплачивать банку основную сумму долга и проценты.

Г-жа Оань также отметила, что в настоящее время большинство предприятий, занимающихся социальным жильем, не ориентированы на получение прибыли. Поэтому некоторые организации стремятся строить некачественное и дешевое жилье, что приводит к низкому качеству. К ним относятся многоквартирные дома всего с 5 этажами и без лифтов, квартиры небольшого размера, с недостатком удобств и безопасности... В результате дома быстро приходят в упадок, требуют больших затрат на ремонт, а жилые районы выглядят очень неприглядно.

Между тем, в Сингапуре предлагаются квартиры различных размеров, от однокомнатных до четырехкомнатных, подходящие для проживания нескольких поколений. Это практично и гарантирует высокое качество строительства, позволяя использовать жилье в течение длительного времени и передавать его из поколения в поколение без необходимости покупки нового дома. Кроме того, несмотря на то, что это социальное жилье, оно предлагает множество современных удобств, отвечающих потребностям жильцов.

Группа компаний Kim Oanh провела исследование и признала этот подход перспективным, и полна решимости извлечь уроки из опыта и развивать высококачественное социальное жилье в Сингапуре для вьетнамцев. «Мы считаем, что если правительство сможет устранить вышеупомянутые трудности для бизнеса, а также предоставить подходящие льготные процентные ставки по кредитам и упростить процесс подачи заявок для покупателей социального жилья, то план правительства по строительству 1 миллиона единиц социального жилья станет оглушительным успехом. Наши работники получат лучшие условия для стабильной жизни в просторных, чистых и хорошо оборудованных домах, что позволит им работать спокойно и вносить вклад в экономическое развитие», — уверенно заявила г-жа Оань.

Источник: https://nld.com.vn/dia-oc-kim-oanh-mong-go-kho-cho-nha-o-xa-hoi-196241012102904491.htm