Da Nang Venture and Angel Summit 2025 (DAVAS 2025), состоявшийся в мае прошлого года, является одним из мероприятий, которое решительно конкретизирует цели Резолюции № 43-NQ/TW. Это испытание на пути Дананга к трансформации стратегической ориентации в конкретные действия.
 |
| Открытие Исполнительного совета Danang Young Entrepreneurs Investment and Startup Club на мероприятии DAVAS 2025. Фото: M.QUE - T.TRUC |
24 января 2019 года Политбюро приняло Постановление № 43-NQ/TW о строительстве и развитии города Дананг до 2030 года с перспективой до 2045 года. Одним из трех определенных стратегических направлений развития является превращение Дананга в национальный центр инноваций и стартапов, связанный с цифровой экономикой и высокими технологиями.
Точка опоры для нового этапа действий
Шесть лет спустя Da Nang Venture and Angel Summit 2025 (DAVAS 2025), состоявшийся в мае прошлого года, стал продолжением успеха DAVAS 2024 как «тест на успех» для усилий по трансформации стратегического мышления в конкретные действия. Однако для того, чтобы экосистема стартапов Da Nang действительно совершила прорыв, важнее то, что нужно сделать после мероприятия.
DAVAS 2025 собрал более 60 спикеров, 20 инвестиционных фондов с общей стоимостью более 3,5 млрд долларов США и 36 питчей стартапов. Это событие поместило Дананг на региональную карту инновационных стартапов.
Это не просто важный этап в коммуникации или единичное мероприятие по продвижению инвестиций, а возможность для города подтвердить свой организационный потенциал, зрелость экосистемы и приверженность действиям на уровне правительства.
Однако DAVAS — это только начало новой фазы действий. После мероприятия требуется не дать энтузиазму стартап-сообщества и инвесторов впасть в привычное «затишье» после конференции, а быстро установить ряд последующих мероприятий, систематических и с четкими целями.
5 групп задач, которые необходимо выполнить для поддержания динамики роста
1. Установить механизм отслеживания и «подключиться после DAVAS»
Необходимо создать платформу данных для отслеживания прогресса в инвестиционном подключении, подачи сделок и поддержки стартапов после мероприятия. «Координационный совет DAVAS» или «Постфорумный хаб» при Департаменте науки и технологий могут быть созданы для поддержания контактов, предоставления политических консультаций и подключения капитала для участвующих предприятий.
2. Развертывайте технологическую песочницу в нужное время
На основе новой правовой базы Декрета 09/2024/ND-CP и проекта «Инновационный город» городу необходимо отдать приоритет тестированию моделей финансовых технологий (fintech — financial technology), умных городов, искусственного интеллекта (AI) — областей, которые интересуют многих инвесторов DAVAS. Выбор правильного поля для «песочницы» (модели контролируемого тестирования) создаст «настоящую игровую площадку» для стартапов и проверки политик на практике.
Sandbox — это контролируемый механизм тестирования, разрешенный регулирующим органом, в котором инновационным предприятиям разрешено развертывать новые продукты или технологические модели в ограниченных временных рамках, масштабах и аудитории, чтобы оценить осуществимость, риск и способность управления. Это важный инструмент политики как для продвижения инноваций, так и для обеспечения безопасности социально-экономической системы.
3. Усиление роли сетей наставников, инкубаторов и внутренних фондов.
Чтобы снизить зависимость от иностранного капитала и создать внутренний фонд, Данангу необходимо развивать сеть бизнес-ангелов и внутренних инвестиционных фондов. Сотрудничество между университетами, финансово-кредитными учреждениями и крупными отечественными предприятиями по созданию местных венчурных фондов поможет сохранить стартапы после инкубационного периода.
4. Подготовка «нового поколения предпринимателей» в средних школах и университетах
Необходимо ввести инновационно-ориентированное предпринимательское мышление в общее и университетское образование – начиная с экспериментальных мероприятий и конкурсов предпринимательства для студентов. Город может координировать действия с Министерством образования и обучения для пилотирования моделей «школ предпринимательства» в следующем учебном году.
5. Ежегодная организация DAVAS связывается с экосистемой Юго-Восточной Азии
DAVAS следует объявить ежегодным мероприятием.
Данангу необходимо объявить DAVAS ежегодным мероприятием, проводимым каждый май, и расширить сотрудничество с инвестиционными организациями, фондами и форумами в Юго-Восточной Азии. Это необходимый шаг для того, чтобы город поднял свои позиции на международной инновационной карте.
Стремления резолюции № 43-NQ/TW постепенно становятся реальностью. Дананг прошел этап создания институтов и инфраструктуры и вступил в этап «ускорения действий». DAVAS 2025 доказывает, что Дананг не только создал «каркас» экосистемы, но и обладает способностью привлекать капитал, объединять умы и вдохновлять стартапы молодого поколения.
Однако без систематического контроля и реалистичной политики результаты DAVAS могут остановиться только на коммуникации. Данангу необходимо перейти от «событийности» к «экосистемности», сосредоточившись на бизнесе, технологиях и инновациях как движущей силе и на устойчивости как долгосрочной цели.
Инновационные стартапы — это не тенденция, а стратегия экономического развития. Дананг вышел из политической лаборатории, теперь пришло время по-настоящему сформировать свою роль как инновационной столицы Центрального Вьетнама и Вьетнама.
ПОЛК
Источник: https://baodanang.vn/kinhte/202506/dinh-hinh-da-nang-la-thu-phu-doi-moi-sang-tao-cua-mien-trung-4008481/
Комментарий (0)