Днем 6 мая Департамент внутренних дел провел проверку содержания административной реформы в районе До Луонг. На встрече присутствовали г-жа Нгуен Тхи Май Туонг - заместитель директора Департамента внутренних дел; руководители района и департаментов района До Луонг.
решительное направление
Делегация ознакомилась с ходом административной реформы в районе До Лыонг по четырем направлениям, включая: руководство, направление и проведение административной реформы; реформа административных процедур и внедрение механизма «одного окна»; создание электронного правительства, цифрового правительства; выполнение государственных обязанностей.
Соответственно, в целях повышения руководящей роли партии в административной реформе и мобилизации участия всей политической системы, округ До Лыонг создал окружной руководящий комитет во главе с партийным секретарем округа. В состав руководящего комитета вошли члены постоянного комитета окружного партийного комитета, руководители окружного народного комитета и руководители соответствующих отделов и отделений.
В то же время районный народный комитет издал множество документов, регламентирующих эффективное осуществление процедур приема и обработки административных обращений.
В частности, центр государственного управления района обустроен просторно и современно, административные процедуры принимаются и решаются в основном оперативно. Районный народный комитет регулярно контролирует и проверяет прием и решение административных процедур департаментами районного народного комитета, коммунами и городами в информационной системе разрешения административных процедур провинции; тем самым оперативно побуждая и напоминая подразделениям ускорить процесс решения записей, ограничивая задержки.
В то же время район До Лыонг содействует применению информационных технологий и цифровой трансформации в руководстве, управлении и работе руководителей районных народных комитетов.
На сегодняшний день во всем округе реализовано 261 набор административных процедур районного уровня (включая 111 полных государственных услуг в режиме онлайн и 150 частичных государственных услуг в режиме онлайн); 156 наборов административных процедур на уровне общин (включая 36 полных государственных услуг в режиме онлайн и 114 частичных государственных услуг в режиме онлайн).
Фото: ТЛ
С 1 января 2024 года по 3 мая 2024 года в районный отдел комплексного обслуживания округа До Лыонг поступило 645 онлайн-заявок, что составляет 100%; на уровне коммуны поступило 3555 онлайн-заявок, что составляет 88,9%. В настоящее время районный народный комитет реализует проект по строительству умного города.
Результаты оцифровки записей об урегулировании административных процедур в первом квартале 2024 года: Количество записей с оцифрованными компонентами: 3350/3351 запись; полностью оцифрованных компонентов: 3343/3351, достигнуто: 99,76%; количество записей с оцифрованными результатами: 3294/3294 решенных записей, достигнуто: 100%.
Кроме того, район укрепляет административную дисциплину, улучшает общественную этику для должностных лиц и государственных служащих. Эффективная реализация проекта 06/CP способствует административной реформе, содействуя местному экономическому , культурному и социальному развитию.
Благодаря сильному руководству и направлению Руководящего комитета по административной реформе округа работа по административной реформе во всем округе имеет много позитивных изменений. Результат рейтинга индекса административной реформы округа До Лыонг в 2023 году занял 7-е место в провинции (поднявшись на 1 позицию по сравнению с 2022 годом).
Помимо достигнутых результатов, процесс административной реформы в районе все еще имеет некоторые недостатки и ограничения, такие как: Работа по административной реформе в некоторых единицах на уровне коммуны все еще неэффективна; уровень цифровых подписей руководителей коммуны все еще низок; формы пропаганды административной реформы не разнообразны и нерегулярны. Урегулирование административных процедур в некоторых областях, содержание и процессы внедрения не соответствуют требованиям; уровень оцифровки записей административных процедур и уровень прямых платежей все еще низок,...
Улучшить рейтинг индекса административной реформы
Выступая в заключение встречи, заместитель директора Департамента внутренних дел товарищ Нгуен Тхи Май Тхуонг дала оценку: «В 2023 году и в первые 4 месяца 2024 года, благодаря сильному руководству и направлению Руководящего комитета по административной реформе района и лидеров Народного комитета района, особенно главы, работа по административной реформе в районе До Лыонг претерпела множество позитивных изменений».
Чтобы продолжить создавать больше позитивных изменений в местной административной реформе, заместитель директора Департамента внутренних дел предложил, чтобы округ До Лыонг проанализировать и оценить индексы с низкими оценками и индексы компонентов в 2023 году, чтобы направить и сосредоточиться на преодолении недостатков и ограничений. Округ продолжает укреплять направление и управление с помощью синхронных, инновационных, креативных, радикальных, глубоких и целенаправленных решений; разрабатывать, обнародовать и эффективно внедрять программы и планы административной реформы.
Наряду с этим, округу необходимо продвигать пропагандистскую работу по административной реформе. Направлять, побуждать и решительно выполнять задачи административной реформы для улучшения и повышения рейтингов индексов административной реформы (PARINDEX), индекса конкурентоспособности округа (DDCI) и индекса цифровой трансформации округа (DTI).
В то же время району необходимо поручить департаментам и управлениям Народного комитета района, а также коммунам и городам рассмотреть и оценить план административной реформы на период 2021-2025 гг. учреждений и подразделений. Приоритетное внимание следует уделять реализации задач по реформированию административных процедур, государственных услуг, государственных служащих, цифровой трансформации, построению и развитию электронного правительства и т. д.
В то же время округу необходимо продолжить ужесточение контроля за дисциплиной, административной дисциплиной и режимом государственной службы в учреждениях и подразделениях округа; развернуть проект «Должностные должности» для внедрения новой политики оплаты труда,...
Источник
Комментарий (0)