Не «кладите все яйца в одну корзину»
В контексте колебаний мировой торговли компания Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited, г. Джиа Нгиа испытывает многочисленные последствия для своей производственной и деловой активности.
Однако, по словам г-жи Лау Киеу Ван, директора Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited, компания все равно сможет устоять, если будет знать, как заблаговременно адаптироваться и гибко корректировать свою стратегию.
Г-жа Ван заявила, что пандемия COVID-19 является ценной вакциной, которая помогает компании спокойно реагировать на все ситуации, такие как текущее налоговое введение в США.
Благодаря активной диверсификации продукции и рынков на раннем этапе, сталкиваясь с трудностями, компания всегда стремится расширить свою долю на экспортном рынке за счет таких потенциальных рынков, как Китай, Канада, ЕС, Австралия...
Г-жа Ван сказала: «Не зависеть от одного рынка — это урок, который бизнес усвоил после многих событий. Пандемия Covid-19 и постпандемический экономический кризис помогли бизнесу активно адаптироваться и найти способы преодолеть «встречные ветры».
Благодаря этому в первом квартале 2025 года предприятие произвело и поставило на рынок более 1000 тонн различной продукции, что на 30% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Продукция, на производстве которой сосредоточена компания: замороженное манго, замороженный дуриан, джекфрут, банановые листья, овощи, специи и т. д.
Чтобы адаптироваться к новой ситуации, компания использует время переговоров между правительствами для распределения произведенной продукции и увеличения объема товаров для обслуживания партнеров. Старые заказы по-прежнему выполняются по разумным ценам, как и ранее заключенные контракты.
Видно, что стратегия диверсификации рынка не только помогает компании стабилизировать свою деятельность, но и повышает ее способность создавать собственный бренд и увеличивать добавленную стоимость своей экспортной продукции.
Корпоративная реструктуризация
Акционерное общество «Лонг-Хюэ Инвестиционный» района Туйдык также реализует дух инициативы, постоянно инвестируя в инновации и комплексную реструктуризацию предприятия, чтобы активно противостоять «встречным ветрам».
В первом квартале 2025 года компания произвела более 240 тонн различной продукции для поставок на экспорт. При этом основными рынками сбыта компании являются такие страны, как Китай, Нидерланды, Таиланд...
С момента выхода на экспортный рынок компания сосредоточилась на разработке сырьевых зон, соответствующих стандартам VietGAP, что помогло стабилизировать поставки для производства. Компания активно применяет цифровую трансформацию на протяжении всего производственного процесса: от посадочных площадей до производства продукции.
На предприятии было заменено много нового оборудования, введено в эксплуатацию современное оборудование для оптимизации производственного процесса. В долгосрочной стратегии компания ориентируется на внутренний рынок с брендом маракуйи M'nong.
Компания специализируется на глубокой переработке и разработке высококачественной продукции из маракуйи с целью снижения зависимости от экспортных рынков.
Примечательно, что в прошлом году компания инвестировала около 5 млрд донгов в строительство нового завода площадью 2000 м2, включая 2 склада заморозки и 3 холодильных камеры. Завод был построен компанией в соответствии с экспортными стандартами, что обеспечивает эффективное обслуживание внутренних и зарубежных заказов.
Столкнувшись с изменениями в торговой политике США, компания также быстро запланировала расширение на другие рынки, такие как Европа, Северо-Восточная Азия, Ближний Восток, Африка и т. д.
По мнению экспертов, объявление правительства США о временной приостановке ответных пошлин на 90 дней в отношении более чем 75 стран считается «золотой возможностью» для предприятий быстро экспортировать заказы в США, а также тщательно подготовиться к долгосрочным ответным решениям.
Департамент промышленности и торговли полагает, что этот 90-дневный период создаст благоприятные условия для предприятий Дак Нонга, что позволит устранить многие оставшиеся препятствия в производственной и деловой деятельности.
Это также «золотые 90 дней», которыми предприятия могут воспользоваться для увеличения экспортных заказов, реструктуризации цепочки создания стоимости и устранения недостатков в операционной структуре. Затем постепенно переходить к модели устойчивого роста, диверсифицировать рынки и укреплять цепочки поставок.
В действительности экономика Дак Нонга все глубже интегрируется в международный рынок, но не зависит от какого-либо одного рынка.
Ключевые продукты, такие как кофе, перец, орехи кешью... в основном экспортируются в Китай, Японию, ЕС... вместо того, чтобы сосредоточиться только на рынке США. Это показывает, что предприятия Дак Нонга вполне способны адаптироваться, расширять рынки и эффективно использовать торговые соглашения.
При своевременной поддержке и стратегическом видении предприятия Дак Нонга станут важной движущей силой, которая поможет местной экономике преодолеть трудности и устойчиво развиваться в условиях глобализации.
В первом квартале 2025 года стоимость экспорта товаров компании Dak Nong достигла 253,9 млн долларов США, что на 12,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и эквивалентно 22,9% от годового плана.
Источник: https://baodaknong.vn/doanh-nghiep-dak-nong-tim-them-duong-di-cho-xuat-khau-251198.html
Комментарий (0)