Благодаря своему динамизму, креативности и технической подкованности, поколение Z, безусловно, может изменить правила игры, внеся значительный вклад в развитие стартапов.
 |
Поколение Z — это термин, обозначающий людей, родившихся в период с 1997 по 2022 год, — первое поколение, выросшее с развитием интернета и цифровых и электронных устройств. Во Вьетнаме, по данным Главного статистического управления, в 2019 году численность поколения Z в трудоспособном возрасте (от 15 до 24 лет) составляла приблизительно 13 миллионов человек. Ожидается, что к 2025 году поколение Z будет составлять треть трудоспособного населения Вьетнама, оказывая значительное влияние на рынок труда в целом, а также на индустрию стартапов в частности.
По мнению экспертов, поколение Z обладает многими важными характеристиками, которые хорошо подходят для развития стартапов. Благодаря раннему доступу к интернету, поколение Z легко осваивает технологические инновации. При прохождении стажировки или работе в стартапах они быстро адаптируются к работе, и компаниям не нужно тратить много времени и ресурсов на их обучение технологиям. Это станет преимуществом для молодых компаний, таких как стартапы, которые ограничены как в финансах, так и в человеческих ресурсах.
Стоит отметить, что многие из современных трендов и движений созданы поколением Z. Уникальные и креативные идеи контента от поколения Z могут помочь стартапам добиться неожиданных маркетинговых результатов и укрепить свои бренды без чрезмерных затрат.
Кроме того, поколение Z обладает значительно более высоким уровнем владения английским языком по сравнению с поколением Y (родившиеся в период с 1981 по 1996 год) и поколением X (родившиеся в период с 1965 по 1980 год). Многие представители этого поколения даже владеют более чем двумя иностранными языками. Наличие в рабочей силе высокого уровня владения иностранными языками, как у поколения Z, позволит стартапам уверенно работать с международными партнерами и клиентами, а также облегчит выход на международные рынки.
Поколение Z, благодаря своей молодости и энтузиазму, привнесет позитивную энергию в стартапы. Сотрудники поколения Z часто обладают множеством идей и не боятся их высказывать, что обещает сделать их движущей силой в формировании культуры инноваций внутри стартапов.
Несмотря на многочисленные преимущества, поколение Z часто называют "не боящимся менять работу". Согласно опросу Anphabe, 62% сотрудников поколения Z меняют работу в течение первого года; многие даже меняют работу несколько раз в течение первого года после окончания университета.
Для привлечения и удержания талантов поколения Z в условиях ограниченных зарплат и льгот стартапам следует сосредоточиться на корпоративной культуре, создавая возможности для представителей поколения Z вносить идеи и получать признание за свой вклад. В случаях, когда финансовые выгоды неясны, основатели должны показать представителям поколения Z другие преимущества компании, такие как возможности встречаться и учиться у опытных сотрудников, возможности для развития, возможность ротации между отделами и четкий путь карьерного роста.
В частности, компаниям следует рассмотреть возможность внедрения «гибридной» модели работы (сочетание онлайн- и офлайн-формата), поскольку поколение Z ценит гибкость и всегда стремится к балансу между работой и личной жизнью.
Источник
Комментарий (0)