Благодаря своей динамичности, креативности и пониманию технологий представители поколения Z, безусловно, могут стать фактором прорыва, внеся большой вклад в развитие стартапов.
 |
Gen Z — это термин, используемый для обозначения людей, родившихся в период с 1997 по 2022 год — первое поколение, которое выросло с развитием Интернета, цифровых и электронных устройств. Во Вьетнаме, по данным Главного статистического управления, в 2019 году численность Gen Z в трудоспособном возрасте (от 15 до 24 лет) составляла около 13 миллионов человек. Ожидается, что к 2025 году Gen Z будет составлять 1/3 трудоспособного населения Вьетнама, оказывая большое влияние на рынок труда в целом и стартап-сообщество в частности.
По мнению экспертов, поколение Z обладает многими важными характеристиками, подходящими для пути развития стартапов. Поскольку они имеют ранний доступ к Интернету, поколение Z легко принимает инновации, связанные с технологиями. Приступая к стажировке или рабочей стадии в стартапах, они быстро вникают в работу, и компаниям не нужно тратить слишком много времени и ресурсов, чтобы направлять их в вопросах технологий. Это будет преимуществом для молодых предприятий, таких как стартапы, которые ограничены как в финансах, так и в человеческих ресурсах.
Примечательным моментом является то, что многие из сегодняшних заметных тенденций и движений созданы именно поколением Z. Уникальные идеи создания контента представителями поколения Z могут помочь стартапам достичь неожиданной эффективности маркетинга, повысив силу бренда, не тратя слишком много денег.
Кроме того, у представителей поколения Z гораздо лучше знание английского языка, чем у представителей поколения Y (родившихся между 1981 и 1996 годами) и поколения X (родившихся между 1965 и 1980 годами), и многие из них говорят более чем на двух иностранных языках. Рабочая сила, которая хорошо владеет иностранными языками, как представители поколения Z, поможет стартапам уверенно работать с зарубежными партнерами и клиентами и легко расширять свою деятельность на международные рынки.
Поколение Z, с его молодостью и энтузиазмом, принесет позитивную энергию в стартапы. Сотрудники поколения Z часто имеют много идей и не боятся выражать себя, обещая стать ядром, которое зажжет культуру инноваций в стартапах.
Несмотря на наличие множества преимуществ, поколение Z часто называют «не боящимся менять работу». Согласно опросу Anphabe, 62% сотрудников поколения Z меняют работу в течение первого года; многие сотрудники даже меняют работу несколько раз в течение первого года после выпуска.
Чтобы нанять и удержать сотрудников поколения Z, в условиях ограниченных зарплат и бонусов стартапы должны сосредоточиться на факторах корпоративной культуры, создавая возможности для поколения Z вносить идеи и признавать этот вклад. Когда финансовые выгоды не очевидны, основатели должны показать поколению Z другие преимущества бизнеса, такие как возможности встречаться и учиться у старших сотрудников, возможности для развития, способность ротироваться между отделами и будущие пути продвижения по службе.
В частности, компаниям следует рассмотреть возможность применения «гибридной» рабочей модели (сочетание онлайн и офлайн), поскольку поколение Z — это поколение, которое ценит гибкость и всегда стремится к балансу между работой и личной жизнью.
Источник
Комментарий (0)