Недавно был открыт для движения транспорта надводный мост через морской порт Тхуан Ан, что придало дополнительный импульс развитию города.

Не стоит этого избегать.

Открытая атмосфера на встрече почти 130 молодых лидеров со всего города, организованной городским комитетом партии Хюэ в апреле 2026 года, выявила примечательную тенденцию: многие мнения были высказаны прямо, без обсуждений. С точки зрения финансового и планового управления, г-н Тринь Динь Мао, руководитель отдела генерального планирования Министерства финансов, подчеркнул необходимость правильного определения «узких мест», стоящих перед городом, вместо того, чтобы ограничиваться общими оценками.

По словам г-на Мао, главная проблема, стоящая перед Хюэ, заключается не только в росте, но и в поиске способа гармонизировать сохранение культурного наследия с быстрым и устойчивым экономическим развитием. Это не новая проблема, но реальность показывает, что полного решения до сих пор нет. Экономика по-прежнему невелика по масштабу, бюджетные доходы не самодостаточны, а структура доходов неустойчива, поскольку зависит от земли и нескольких ключевых предприятий; в то же время, требования развития в новых условиях требуют соразмерных мощностей, и старые методы больше не могут продолжаться.

Давление также обусловлено социальными проблемами: занятость, трудовая миграция после пандемии, риск наводнений, пробки на дорогах… Эти «привычные узкие места», если их не устранить кардинально, будут продолжать препятствовать росту. Необходимость перемен очевидна: для достижения высоких темпов роста невозможно полагаться исключительно на сферу услуг; необходимы структурные преобразования и развитие экологически чистых высокотехнологичных отраслей.

«Это должно сопровождаться изменением подхода к управлению: активным поиском инвесторов вместо ожидания, решительным решением проблем, связанных с задержками в реализации проектов, и пересмотром политики и механизмов для обеспечения их эффективности. Эти предложения не новы, но разница заключается в необходимости довести их до конца, а не останавливаться на уровне политики», — предложил г-н Тринь Динь Мао.

Дискуссия о рынке углеродных кредитов ведется в аналогичном ключе. Г-жа Нгуен Тхи Бич Тхао, директор городского Центра содействия инвестициям, торговле и поддержке бизнеса, считает, что это «упущенная возможность», если подготовка затянется. Это уже не просто тенденция, а глобальное правило игры: предприятия, выбрасывающие углеродные кредиты, должны покупать кредиты для компенсации своих выбросов. Рынок сформировался, спрос очевиден, вопрос лишь в том, участвовать ли в нем.

В действительности, Хюэ обладает преимуществом обширных лесных массивов и уникальной экосистемы лагуны. Ежегодно здесь можно генерировать значительное количество «зеленых активов», но создаваемая ценность ограничена из-за косвенного подхода. Основные препятствия заключаются в недостатке данных, подготовке рынка и правовой базе. Если мы будем ждать, пока будут выполнены все условия, прежде чем действовать, возможность будет упущена.

«Необходимо занять активную позицию и подготовить фундамент уже сейчас: собрать данные, составить карту ресурсов, содействовать международному сотрудничеству и совершенствовать механизмы; перестать говорить о потенциале и вместо этого превратить потенциал в конкретные ресурсы», — предложила г-жа Нгуен Тхи Бич Тхао.

От идеи к действию

Предлагая новые решения для развития Хюэ, г-жа Нгуен Тхи Бич Тхао представила идею «Ночной улицы Чыонг Тьен» в качестве наглядного примера. Не уклоняясь от реальности все еще недостаточно развитой ночной экономики, эта идея была представлена ​​как экспериментальный проект. Цель заключалась не только в создании большего количества развлекательных возможностей, но и в формировании уникального экономического пространства, увеличении продолжительности пребывания туристов и повышении их расходов. Решение о закрытии моста Чыонг Тьен по вечерам в выходные дни, упомянутое ранее, теперь представлено в более конкретной организационной структуре.

Примечателен уровень подготовки. Идея не просто возникла как вдохновение; она была исследована, сопоставлена ​​с международными моделями и разработана в сотрудничестве с партнерами. Взаимодействие с инвесторами, включая корейских партнеров, свидетельствует о появлении рыночных сигналов.

В Чан Мэй – Ланг Ко также наблюдается сдвиг в подходах. Вместо следования общепринятой модели, молодые местные лидеры предлагают использовать существующие различия. Поскольку зима не благоприятна для пляжного туризма, они переориентируются на оздоровительный и реабилитационный туризм в лагуне Лап Ан. Благодаря длинному пляжу, Ланг Ко можно превратить в центр водных видов спорта , организовав долгосрочные мероприятия и фестивали для привлечения определенного типа туристов.

Общим для всех этих предложений является то, что они исходят из рынка, потребностей и организационного потенциала для их реализации. Однако разрыв между идеей и реальностью всегда значителен. Без соответствующих механизмов, скоординированных усилий и решимости их реализовать эти предложения легко попадают в знакомый цикл «много разговоров, мало действий».

На встрече с молодыми лидерами со всего города Нгуен Динь Чунг, член Центрального комитета партии, секретарь городского комитета партии и глава делегации города в Национальном собрании, подчеркнул главный принцип: отстаивание идеалов, новаторское мышление и действия до самого конца. Он отметил прямолинейный подход, который сразу переходит к сути дела, но требует еще большего: воплощения этого в конкретные действия.

Поэтому каждое ведомство и подразделение должны конкретизировать это посредством программ и планов, четко определяющих обязанности, задачи и сроки. Для молодых кадров требования еще выше. Энтузиазм — необходимое условие, но недостаточное. Решающими факторами являются смелость, новаторское мышление и способность к организации и реализации. Важно преобразовывать идеи в конкретные, измеримые результаты.

Текст и фотографии: ДУК КУАНГ

Источник: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/giu-vung-ly-tuong-doi-moi-tu-duy-va-hanh-dong-den-cung-165672.html