Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Профессор Тран Ван То — почётный профессор Университета Васэда, Япония: «У Вьетнама много возможностей для прорывного развития»

Tùng AnhTùng Anh08/05/2023

Профессор Чан Ван То, почётный профессор Университета Васэда (Япония), родившийся и выросший в Куангнаме (Дананг), живёт и работает в Японии и всегда заботится о развитии Вьетнама. Поэтому, несмотря на то, что ему уже за семьдесят, он уже много лет входит в состав Экономической консультативной группы премьер-министра и продолжает путешествовать между двумя странами для участия в экономических переговорах, делясь опытом экономического развития развитых стран...

В середине апреля профессор Тран Ван То постоянно ездил из Хошимина в Дананг, а затем в Ханой, чтобы участвовать в переговорах с бизнесменами о мировой экономической ситуации, о том, к чему следует морально подготовиться вьетнамским предприятиям, а также в контексте стремительных изменений в технологиях... Хотя у него было не так много времени, он все же был очень откровенен в разговорах с сайгонскими бизнесменами .

-7489-1682397077.jpg

* Как исследователь экономики и член Экономического консультативного совета при премьер-министре Японии на протяжении почти 10 лет, я хотел бы узнать, каковы достижения вьетнамско-японских отношений за последние 50 лет? Что Вьетнаму следует сделать и чему он должен научиться у Японии, чтобы стать развитой страной?

- За 50 лет установления дипломатических отношений между Вьетнамом и Японией (1973–2023 гг.) первые 20 лет не принесли значительных успехов, поскольку международная обстановка была неблагоприятной, а экономика Вьетнама всё ещё находилась в периоде централизованного бюрократического субсидирования, а инновации находились на начальной стадии. Отношения между двумя странами активно развивались с 1993 года, когда Япония начала предоставлять льготные кредиты (ОПР), а затем японские предприятия начали реализовывать проекты прямых иностранных инвестиций (ПИИ) во Вьетнаме.

Япония является наиболее активной страной, обращающейся к таким международным организациям, как Всемирный банк (ВБ), Международный валютный фонд (МВФ), Азиатский банк развития (АБР) и развитым странам, с просьбой о предоставлении Вьетнаму льготных кредитов на строительство инфраструктуры, что способствует проведению Вьетнамом экономических институциональных реформ. Япония всегда была лидером в двустороннем сотрудничестве, особенно по объему ОПР. Совокупный оборот японского капитала ОПР, направленного на поддержку Вьетнама с 1993 года по март 2022 года, достиг 2784 млрд иен (около 22 млрд долларов США), из которых 98 млрд иен составили безвозвратную помощь (гранты), а 18 млрд иен – техническое сотрудничество. Японский капитал ОПР помог Вьетнаму построить множество важных объектов инфраструктуры, таких как порты, метро, автомагистрали, электростанции и т. д.

Что касается прямых иностранных инвестиций (ПИИ), Япония входит в тройку крупнейших инвесторов во Вьетнаме. По состоянию на 20 декабря 2022 года совокупный оборот прямых иностранных инвестиций Японии во Вьетнам составил почти 69 миллиардов долларов США, что внесло важный вклад в процесс индустриализации Вьетнама. В частности, японские предприятия играют важную роль в развитии потребительской электроники, мотоциклов, принтеров и многих других высокотехнологичных товаров. Также следует подчеркнуть, что правительство и предприятия Японии постоянно поддерживают Вьетнам в улучшении инвестиционного климата посредством программ диалога, называемых «Вьетнамско-японская инициатива», в рамках которых обе стороны совместно выявляют нерешенные вопросы в области политики, правовых коридоров и реализации политики для ее улучшения и корректировки.

Чтобы ответить на вопрос «Что следует сделать Вьетнаму и чему нам следует научиться у Японии, чтобы стать развитой страной», недостаточно нескольких пунктов. Я довольно подробно изложил эту тему в работе «Японская экономика: период удивительного развития 1955–1973», опубликованной издательством Phanbook (Дананг) в 2022 году.

* Вьетнамско-японские отношения считаются одними из самых успешных двусторонних отношений в области сотрудничества в целях развития Вьетнама. Однако в последнее время объёмы официальной помощи развитию (ОПР) со стороны Японии сократились или даже прекратились. Что, по вашему мнению, Вьетнам должен сделать для увеличения объёма ОПР?

- Объём ОПР, предоставляемый Японией Вьетнаму, быстро рос в течение первых 20 лет. Что касается выделенного капитала, ОПР Японии достигла пика в 270 миллиардов иен в 2011 году, резко сократилась с 2017 года и практически не существовала в 2018 и 2019 годах. Основная причина – Вьетнам, а не Япония. Вьетнам, как правило, более осторожен в заимствованиях капитала, чтобы контролировать свою способность погашать внешний долг. Кроме того, задержки в реализации проектов повлияли на выделение средств и обязательства по новым проектам. В целом, сокращение объёмов ОПР во избежание увеличения внешнего долга и для лучшей мобилизации внутренних ресурсов весьма приветствуется, поскольку позволяет избежать растраты внутренних ресурсов при продолжении заимствования иностранного капитала. Развитая страна – это страна, которая в определённый момент должна «выйти из ОПР», то есть прекратить период получения ОПР для экономического развития.

-5048-1682397077.jpg

* Как бывший член Экономической консультативной группы премьер-министра, какие возможности есть у Вьетнама для прорыва и подъема в сегодняшнем нестабильном мире?

Мировая экономика переживает множество колебаний, обусловленных множеством факторов. Такие страны, как Индия, Корея, Индонезия, Филиппины... стремительно развиваются, стремясь вывести свои экономики на мировой уровень и даже превзойти его.

Экономика Вьетнама развивается относительно стабильно, но нуждается в периоде более быстрого и качественного развития. С учётом текущего потенциала, при правильной стратегии и политике мы можем надеяться на такой период.

Кроме того, мировые колебания повлияли на Вьетнам, но также открыли новые возможности. Например, пандемия COVID-19, российско-украинский конфликт и многие другие факторы привели к тому, что продукты питания и продукты питания всё чаще становятся стратегическими товарами, на которых сосредоточены многие страны. В этом преимущество Вьетнама. Как обеспечить как достаточное снабжение внутреннего рынка, так и сохранение статуса ключевого экспортного товара? Вьетнам обладает огромным потенциалом развития благодаря своим существующим преимуществам, таким как большая численность населения, единый язык и культура, отсутствие этнических и религиозных конфликтов, выгодное географическое положение и статус «нейтральной» страны в глобальной торговой войне. Потенциал Вьетнама мог бы быть выше, если бы он приложил больше усилий к инвестициям в науку и технологии и повышению качества рабочей силы. В настоящее время индекс компетентности вьетнамской молодёжи в области информационных технологий и математики значительно выше, чем во многих странах, но общий уровень качества рабочей силы всё ещё низок.

Однако для достижения высоких показателей роста Вьетнаму необходимо постоянно повышать производительность и конкурентоспособность в новую эпоху. Текущая производительность труда во Вьетнаме составляет всего 15% от уровня Японии и Японии в 1960 году, что всё ещё ниже, чем в Индонезии, Таиланде и значительно ниже, чем в Малайзии, Южной Корее и Сингапуре. Производительность труда во Вьетнаме резко выросла лишь за последние пять лет. В период с 2015 по 2020 год Вьетнам демонстрировал самый высокий рост производительности труда в Азии – в среднем 5,2% в год, – но в основном благодаря переходу от сельского хозяйства к промышленности и сфере услуг – типичному пути отстающих экономически стран.

* Означает ли это, что Вьетнаму предстоит проделать много работы?

– Экономика Вьетнама уязвима для глубокой интеграции, но сосредоточена на нескольких рынках и имеет неустойчивую структуру. В среднесрочной перспективе Вьетнаму необходимо больше внимания уделять внутреннему рынку, укреплять промышленность, увеличивать производство товаров первой необходимости, уделять внимание экономической безопасности, используя сельскохозяйственный потенциал в качестве преимущества, и в первую очередь выделять ресурсы на подготовку высококвалифицированных кадров.

Промышленность Вьетнама в настоящее время слаба и неустойчива. Почти 50% промышленного экспорта Вьетнама импортируется через посредников. Менее 10% добавленной стоимости промышленной продукции Вьетнама используется странами-импортерами в качестве промежуточных продуктов в производстве. Промышленная структура неустойчива, поскольку большая часть сырья и промежуточных продуктов для производства импортируется, в основном из Китая и Южной Кореи. С другой стороны, экспорт, особенно потребительских товаров, сильно зависит от рынка США. Вьетнаму необходимо содействовать замене импортируемых промежуточных продуктов из Китая и Южной Кореи для углубления и стабилизации промышленной структуры. Политика привлечения прямых иностранных инвестиций должна быть скорректирована в соответствии с этой целью и укреплять внутреннюю устойчивость, чтобы экономика постепенно снижала свою зависимость от предприятий с прямыми иностранными инвестициями.

В этом направлении Вьетнаму необходимо проводить политику поддержки крупных и сильных предприятий, активно участвующих в процессе индустриализации, при этом прорывными направлениями станут неформальный сектор, а также малые и средние предприятия.

В долгосрочной перспективе Вьетнаму необходимо изменить свой подход к развитию и внедрить инновации для быстрого и устойчивого роста, вырвавшись из ловушки среднего уровня дохода. В долгосрочной перспективе Вьетнам построит сильную, самодостаточную экономику, сочетающую сельское хозяйство и рыболовство с промышленностью, цифровой экономикой и рядом секторов услуг для модернизации страны. Важно, чтобы Вьетнам вступил в период активного развития, чтобы укрепить свои экономические позиции в мире.

* Что, по мнению профессора, следует делать вьетнамскому бизнесу в нынешних условиях?

Необходимо налаживать связи между предприятиями и продвигать бизнес-ресурсы. Многие исследования показывают, что репутация играет важную роль в укреплении и стабилизации глобальной цепочки поставок и цепочки создания стоимости, создавая тем самым новые услуги.

В современных экономических условиях решающими факторами производительности труда и конкурентоспособности стран и предприятий являются нематериальные активы и новые человеческие ресурсы. К нематериальным активам относятся технологические инновационные активы (НИОКР, проектно-конструкторские разработки и т. д.), информационные активы (программное обеспечение, базы данных и т. д.) и синтетические активы (управленческие, организационные возможности, новые человеческие ресурсы и т. д.). Для эффективного использования нематериальных активов предприятиям необходимо обучать персонал новым навыкам, позволяющим быстро адаптироваться к технологическим изменениям. Но для этого необходима стратегия привлечения талантливых специалистов и политика их удержания.

* Имея большой опыт работы с деловыми людьми, как вы оцениваете вьетнамских бизнесменов? Какие сходства и различия вы видите между вьетнамскими и японскими бизнесменами?

— На этот вопрос сложно ответить сразу, поскольку невозможно «обобщить» бизнес-сообщество страны, и сравнение должно учитывать факторы времени и каждого этапа экономического развития. Во вьетнамском бизнес-сообществе есть люди с философией бизнеса, схожей с философией типичных японских бизнесменов. В то же время, в Японии сейчас есть компании, которые действуют подобно компаниям, типичным для Вьетнама.

Если бы мне пришлось сделать несколько наблюдений, которые произвели на меня большое впечатление о бизнесменах, то они бы свелись к следующему: стремясь к развитию и догоняя Запад, большинство японских бизнесменов патриотичны и придерживаются деловой этики, рассматривая бизнес как общественную собственность, как инструмент развития страны. Они не считают прибыль целью. Прибыль – это лишь результат усилий по исследованию рынка, изучению и применению технологий. Во Вьетнаме тоже есть такие бизнесмены, но их немного. Напротив, многие вьетнамские компании, только что добившиеся первоначального успеха, готовы стать объектом слияний и поглощений (M&A) для иностранных компаний – явление, не наблюдающееся в японской экономике.

Чтобы эффективно использовать нематериальные активы, компаниям необходимо обучать персонал новым навыкам, позволяющим быстро адаптироваться к технологическим изменениям. Но сначала необходима стратегия привлечения талантов и система, обеспечивающая их приверженность бизнесу.

* А как насчет модели зеленого роста, если многие сейчас говорят о том, что именно она станет движущей силой экономики, профессор?

Зелёная экономика заслуживает внимания, и Вьетнаму необходимо принять меры по стимулированию потребления зелёных товаров. Экономика замкнутого цикла, зелёная экономика, повысит качество экономического развития, хотя темпы роста медленные, но очень важны. Более того, в Японии компании, заинтересованные в зелёном росте, экономике замкнутого цикла, значительно увеличили свои запасы и заинтересовались потребителями, что способствует их дальнейшему развитию.

* Спасибо, профессор, за то, что поделились!

Сайгонский бизнесмен


Комментарий (0)

No data
No data
Волшебное зрелище на холме с перевернутыми чашами чая в Пху Тхо
Три острова в Центральном регионе сравнивают с Мальдивами, привлекая туристов летом.
Полюбуйтесь сверкающим прибрежным городом Куинён в Гиалай ночью.
Изображение террасных полей в Пху Тхо, пологих, ярких и прекрасных, как зеркала перед началом посевной.
Фабрика Z121 готова к финалу Международного фестиваля фейерверков
Известный журнал о путешествиях назвал пещеру Шондонг «самой великолепной на планете»
Таинственная пещера привлекает западных туристов, ее сравнивают с пещерой Фонгня в Тханьхоа.
Откройте для себя поэтическую красоту залива Винь-Хи
Как обрабатывается самый дорогой чай в Ханое, стоимостью более 10 миллионов донгов за кг?
Вкус речного региона

Наследство

Фигура

Бизнес

No videos available

Новости

Политическая система

Местный

Продукт