Предложения по созданию нового и устойчивого Бакниня

БАКНИНЬ – Объединение провинций Бакзянг и Бакнинь в новую провинцию Бакнинь не только расширяет пространство для развития, но и вселяет надежду на значительный прорыв. Чтобы реализовать это стремление устойчивым образом, многие представители власти, члены партии, эксперты, ученые и бизнесмены внесли свой вклад и объединили усилия для разработки комплексной и долгосрочной стратегии развития региона.

Товарищ Нго Динь Лоан, бывший председатель Народного комитета провинции Хабак, бывший секретарь провинциального комитета партии, председатель Народного совета провинции Бакнинь

Создание команды кадров с чистой революционной этикой

Товарищ Нго Динь Лоан.

После объединения провинция Бакнинь стала крупнее. Несмотря на многочисленные преимущества, провинция сталкивается с многочисленными трудностями и проблемами. Разница между сильно развитыми городскими районами и сельскими, отдалёнными и изолированными территориями грозит дисбалансом в инвестициях и распределении ресурсов. Интеграция и синхронизация планирования, дорожного движения и городских систем между населёнными пунктами занимает много времени и часто приводит к дублированию. Многим коммунам и районам после объединения приходится менять расположение своих штаб-квартир и оборудования, что сказывается на их деятельности. Необходимо оперативно решить вопрос создания рабочих мест для уволенных должностных лиц и обеспечения социальной защиты. Объединение административных границ может вызывать беспокойство у некоторых должностных лиц и населения...

Соответственно, решение по совершенствованию и созданию команды квалифицированных кадров и государственных служащих с чистой революционной этикой должно быть сосредоточено на ряде ключевых задач, таких как: Инновационная подготовка и воспитание кадров в сочетании с практикой; Сосредоточение внимания на управленческих навыках, цифровых технологиях, иностранных языках, удовлетворение требований интеграции и цифровой трансформации; Укрепление административной дисциплины и порядка; Содействие политическому , идеологическому и революционному этическому образованию для кадров и членов партии; Открытость и демократичность в продвижении и назначении нужных кадров на нужную работу; Создание синхронной системы баз данных для оценки кадров; Своевременное рассмотрение кадров, нарушающих этику государственной службы; Содействие надзорной и критической роли Народа, Вьетнамского Отечественного Фронта и общественно-политических организаций...

Из практического опыта работы я вынес четыре урока, которыми хотел бы поделиться: во-первых, прислушивайтесь к мнению людей, подходите к работе эмоционально и разумно. Во-вторых, кадры должны твёрдо знать руководящие принципы и политику партии, политику и законы государства. Кадры, совершившие несправедливость по отношению к народу, должны публично извиниться перед народом. В-третьих, должны быть справедливы, открыты и демократичны в продвижении, организации и принятии решений по вопросам кадровой политики. В-четвёртых, при возникновении любых срочных вопросов не следует торопиться с решением.

Я верю, что при инициативе на местах и усилиях всего коллектива «революция» по рационализации и упорядочиванию аппарата увенчается успехом, заложив основу для современного, эффективного, действенного, приближенного к народу и действительно для народа аппарата управления.

Товарищ Нгуен Нху Со, Герой Труда, делегат Национального собрания , председатель группы DABACO во Вьетнаме

«Новая жизненная сила» помогает бизнесу процветать

Товарищ Нгуен Нху Со.

Революция, направленная на оптимизацию государственного аппарата, привлекает большое внимание людей, особенно бизнеса и предпринимателей, которые возлагают большие надежды на то, что она создаст новый источник энергии для подъёма страны. В эпоху национального подъёма бизнес и предприниматели являются пионерами инноваций, инноваций в моделях управления, реструктуризации источников капитала, производства и цепочек поставок... Государственные предприятия превратились из «основных сил» в «ведущие роли», а частные стали важными «столпами» экономики, выступая в качестве «рычага» для процесса развития страны.

Оптимизация административного аппарата не только повышает эффективность государственного управления, но и открывает большие возможности для бизнеса за счет ускорения процедур реализации инвестиционных проектов, оперативного использования бизнес-возможностей, минимизации затрат, передачи ответственности от государственных органов... Объединение двух провинций Бакнинь и Бакзянг — это не только административное решение, но и стратегический «толчок» к реструктуризации пространства развития, повышению эффективности управления и максимальному использованию имеющихся ресурсов. В условиях растущей конкуренции в мировой экономике новая провинция Бакнинь, занимающая стратегически важное положение в ключевом экономическом регионе Севера, обладает большим пространством, потенциалом и возможностями для отечественного и зарубежного бизнеса для повышения эффективности инвестиций, расширения рынка, способствуя достижению двузначного целевого показателя роста провинции.

В ближайшее время департаментам, отделениям, секторам и местным органам власти необходимо усилить пропаганду, поддержку и сопровождение бизнеса для эффективной реализации деятельности. Когда аппарат будет оптимизирован, механизмы ответственности будут чёткими, система административных процедур – прозрачной и т.д., бизнес-сообщество ожидает от системы государственного управления способности слушать и смелости действовать, смелости внедрять инновации ради общего блага, ведь взросление – это рост, зрелость, выход из зоны комфорта, смелость противостоять вызовам ради общих ценностей нации. Это станет самым ярким и практическим подтверждением процесса оптимизации государственного аппарата управления.

Профессор, доктор Фам Бао Дуонг, ректор Университета сельского и лесного хозяйства Бакзянг

Развитие многоуровневого сельского хозяйства с более устойчивой ценностью

Профессор, доктор Фам Бао Дуонг.

В последние годы аграрный сектор провинции добился выдающихся успехов благодаря внедрению многоуровневой модели создания стоимости в сельском хозяйстве. Эта модель создала прочную основу для устойчивого развития аграрной экономики. Многие сельскохозяйственные модели, использующие высокие технологии и цепочки создания стоимости в сельском хозяйстве, получают всё более активное развитие.

Для достижения устойчивости в развитии многоуровневого сельского хозяйства необходимо тесное сотрудничество между правительством, бизнесом и фермерами. Роль правительства заключается в разработке политики поддержки, поощрении применения многоуровневых моделей, содействии развитию кооперативов и моделей цепочечных связей в производстве. Планирование концентрированных производственных зон, соответствующих условиям каждого региона, создаст основу для внедрения многоуровневых форм ведения сельского хозяйства, таких как смешанное и комбинированное земледелие. В то же время, инвестиции в сельскохозяйственную инфраструктуру, особенно в водные ресурсы и удобрения, а также организация программ обучения устойчивым методам ведения сельского хозяйства... являются необходимыми факторами.

Предприятия играют ключевую роль в технологических инновациях, глубокой переработке сельскохозяйственной продукции, производстве органических удобрений из побочных продуктов и сотрудничестве с фермерами для обеспечения стабильного производства и распределения выгод в соответствии с моделью экономики совместного потребления. Строительство перерабатывающих заводов и предприятий по производству органических удобрений вблизи районов добычи сырья поможет оптимизировать затраты и повысить эффективность цепочки поставок. Фермерскому сообществу необходимо активно обучаться, получать доступ к новым технологиям и участвовать в кооперативах для укрепления коллективной мощи. Внедрение экологически чистых производственных процессов поможет защитить окружающую среду и повысить качество сельскохозяйственной продукции.

Участвуя в развитии многоуровневого, многоотраслевого сельского хозяйства, Университет сельского и лесного хозяйства Бакзянг может стать академическим центром исследований, обучения и передачи многоотраслевых сельскохозяйственных технологий. Благодаря наличию квалифицированных кадров и широкой сети сотрудничества, Университет имеет потенциал возглавить движение за развитие многоуровневого, многоотраслевого сельского хозяйства не только в провинции, но и по всей стране, способствуя тем самым формированию современных, цивилизованных и устойчивых сельскохозяйственных сообществ.

Товарищ Нгуен Конг Тхонг, ректор Вьетнамско-Корейского технологического колледжа, Бакзянг

Подготовка высококвалифицированных кадров для промышленного развития

Товарищ Нгуен Конг Тхонг.

Бакнинь постепенно утверждает свою роль одного из ключевых промышленных центров страны. В частности, провинция привлекает множество транснациональных корпораций, формируя современную промышленную экосистему, в которой особое место занимают электроника и полупроводники. Для удовлетворения потребностей развития этой отрасли подготовка и обучение высококвалифицированных кадров должны быть определены как ключевая задача, опережающая развитие. В частности, необходимо уделять внимание не только новому обучению, но и дополнительному обучению, переподготовке и повышению квалификации уже имеющихся кадров. Оценка текущего состояния возможностей обучения по смежным специальностям, анализ масштабов и структуры кадрового потенциала полупроводниковой промышленности являются основой для создания точной и эффективной информационной системы рынка труда.

Прорывным решением является содействие взаимодействию между тремя «домами» (государством, школой и предприятием). Предприятия являются не только работодателями, но и должны стать основными субъектами процесса обучения: от разработки стандартов продукции и разработки программ до участия в обучении, оценки результатов и поддержки инвестиций в оборудование и технологии. Это поможет учащимся полностью освоить навыки и соответствовать требованиям к набору кадров. Местным органам власти необходимо разработать политику преференций, привлечь инвестиции в полупроводниковый сектор и стимулировать предприятия к активному участию в процессе профессионального обучения. Профессиональным учебным заведениям необходимо поощрять инициативу, содействовать сотрудничеству в обучении в соответствии с заказами предприятий, сочетать очное обучение, дистанционное обучение, обучение через практику, обучение без отрыва от производства... для повышения гибкости и эффективности.

Необходимо расширять сотрудничество с соседними регионами для повышения региональной взаимосвязи в сфере обучения и подбора кадров. Необходимо развивать международное сотрудничество в сфере обучения, привлекать высококвалифицированных отечественных и зарубежных экспертов и исследователей для обучения и руководства. Это не только способствует обновлению знаний и технологий, но и является ключом к повышению качества кадрового потенциала полупроводниковой промышленности, которая, как ожидается, выведет Бакнинь на «мировую карту полупроводниковой промышленности».

Группа репортеров

Источник: https://baobacninhtv.vn/hien-ke-xay-dung-bac-ninh-moi-phat-trien-ben-vung-postid420995.bbg