Оказание эффективной поддержки семейному бизнесу.

Согласно отчету о состоянии частной экономики Вьетнама за 2025 год, в настоящее время в стране насчитывается около 6,1 миллиона домохозяйств, занимающихся предпринимательской деятельностью, что обеспечивает рабочие места примерно для 10 миллионов человек. Из них более 81,5% опрошенных домохозяйств сообщили о снижении доходов в 2025 году, 73,7% получили лишь минимальную прибыль, а почти четверть вышли на безубыточность или понесли убытки. Эти цифры свидетельствуют о тревожном состоянии экономического сектора, который, несмотря на свои небольшие масштабы, глубоко укоренен в социальной жизни.

Графическое изображение. (Фото: МИНЬ ЗУНГ)

Домашний бизнес Долгое время малые предприятия, такие как киоски с завтраками, продуктовые магазины или рыночные прилавки, считались гибкой частью экономики . Хотя они, возможно, и не приносят больших сумм в экономических отчетах, они обеспечивают средствами к существованию множество семей, поддерживают потребительские расходы в жилых районах и предоставляют рабочие места многочисленным работникам. Однако их небольшой масштаб, ограниченный капитал и зависимость от опыта делают их уязвимыми к рыночным колебаниям и все более жестким требованиям к управлению.

Еще более тревожным является то, что нынешнее давление также исходит от затрат на соблюдение нормативных требований, которые становятся «невидимыми, но очень значительными издержками». Примерно 73% предприятий считают, что юридические сложности и время, затраченное на соблюдение правил, оказывают существенное влияние. Необходимо подтвердить, что прозрачность бизнеса, управление налогообложением на основе данных и внедрение электронных счетов-фактур являются правильными мерами. Однако, если эти методы не соответствуют практическим реалиям или превышают возможности вовлеченных сторон, они легко могут стать бременем для соблюдения нормативных требований. Это связано с тем, что большинству малых предприятий не хватает бухгалтерской, юридической или технологической экспертизы; для них нежелание переходить на новые методы иногда проистекает из страха допустить ошибки при вводе данных или составлении отчетов, что может привести к необоснованным штрафам.

Таким образом, тот факт, что лишь 15,6% домохозяйств намерены перепрофилироваться в коммерческие предприятия в ближайшие два года, объясняется не просто нежеланием совершать такой масштабный шаг, а также отражает очень простой расчет: что будет приобретено и что потеряно в результате перепрофилирования? Обладают ли они возможностью продолжать свою деятельность, и возрастут ли риски?

Поэтому поощрение преобразования домашних предприятий в полноценные предприятия не следует понимать просто как способ достижения цели в 2 миллиона предприятий к 2030 году, как это предусмотрено в Резолюции № 68-НК/ТВ о развитии частной экономики. Если мы будем стремиться только к количеству, мы можем создать большую, но слабую рабочую силу предприятий – предприятий, которые носят название бизнеса, но все еще слабы с точки зрения капитала, управления, доступа к рынкам и устойчивости.

Первое, что нужно изменить, — это образ мышления. Домашние предприятия смогут уверенно развиваться только тогда, когда увидят менее рискованный путь и более очевидные преимущества. Нельзя просто повысить требования к налогам, выставлению счетов и ведению бухгалтерского учета и ожидать, что малые предприятия автоматически адаптируются и повысят свой профессиональный уровень.

Домашние предприятия смогут уверенно развиваться только тогда, когда увидят менее рискованный путь развития и более очевидные преимущества. Недопустимо просто повышать требования к налогам, счетам-фактурам и бухгалтерскому учету, а затем ожидать от малых предприятий самостоятельного управления и профессионального развития.

Необходим достаточно длительный план перехода, а также упрощенные процедуры, понятные формы, удобное программное обеспечение и прямые консультационные пункты в районах, коммунах, на рынках и в деловых центрах. Что еще важнее, переход должен сопровождаться ощутимыми преимуществами, такими как упрощение административных процедур, благоприятная и открытая деловая среда и более эффективный доступ к ресурсам. Наиболее важными являются поддержка в освоении первоначальных методов бухгалтерского учета, снижение затрат на соблюдение нормативных требований и уменьшение количества дублирующих проверок и аудитов.

Когда преимущества станут достаточно очевидными, домашние предприятия начнут рассматривать возможность самостоятельного перехода на следующий этап, вместо того чтобы оставаться в стороне из-за опасений, что этот переход лишь приведет к увеличению бумажной работы, затрат и рисков. Только тогда развитие частной экономики станет по-настоящему устойчивым, эффективным и измеримым по жизнеспособности каждого предприятия после перехода в формальный сектор.

Источник: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html