Импортно-экспортная деятельность: необходима упреждающая стратегия.

В условиях продолжающейся глобальной экономической нестабильности импортно-экспортная деятельность становится важнейшей опорой экономического роста Вьетнама. Однако, чтобы эффективно использовать открывающиеся возможности и преодолевать трудности, эксперты считают, что Вьетнаму необходима новая стратегия импорта и экспорта – более активная, устойчивая и быстро адаптирующаяся к международным стандартам.

Thời báo Ngân hàng•25/04/2025

Расширение экспортных возможностей

В последние годы подписание и реализация соглашений о свободной торговле (ССТ) значительно расширили рыночное пространство для вьетнамских товаров. Недавно подписанное после переговоров, длившихся всего 16 месяцев, Всеобъемлющее соглашение об экономическом партнерстве между Вьетнамом и ОАЭ (CEPA) установило новый рекорд в процессе интеграции Вьетнама.

«Соглашение о всеобъемлющем экономическом партнерстве открывает огромные возможности для рынков Ближнего Востока и Африки – регионов с богатым, но еще не полностью реализованным потенциалом. При правильном использовании это станет новым импульсом для экспорта сельскохозяйственной продукции, текстиля и потребительских товаров из Вьетнама», – заявил г-н Чан Тхань Хай, заместитель директора Департамента импорта-экспорта Министерства промышленности и торговли .

Кроме того, официальная ратификация Национальным собранием Вьетнама присоединения Великобритании к CPTPP поможет вьетнамским компаниям глубже проникнуть на рынок стран G7 с его высоким уровнем либерализации торговли и строгими стандартами. Это послужит проверкой для предприятий, позволяющей улучшить качество и добавленную стоимость экспортируемых товаров. Наряду с этим, внедрение новых соглашений о свободной торговле, таких как VIFTA с Израилем, и модернизация существующих соглашений о свободной торговле в рамках АСЕАН помогут укрепить и диверсифицировать структуру экспортного рынка.

В условиях роста затрат на традиционные методы стимулирования торговли и существенного смещения потребительского поведения в сторону цифровой среды, Министерство промышленности и торговли продвигает цифровые платформы для стимулирования торговли, такие как Vietrade Map, Vietrade CRM, iTrace247, а также вьетнамские торговые точки на международных платформах электронной коммерции.

Hoạt động xuất nhập khẩu: Cần chiến lược chủ động

Импортно-экспортная деятельность стала одним из важных столпов экономического роста Вьетнама.

«Цифровая трансформация — неизбежная тенденция и правильное направление, особенно для малых и средних предприятий. Однако, чтобы воспользоваться ее преимуществами, предприятиям необходимо заблаговременно вооружиться знаниями и повысить свою квалификацию в области международного маркетинга, логистики и стандартов продукции», — заявила г-жа Нгуен Тао Хиен, заместитель директора Департамента европейского и американского рынка (Министерство промышленности и торговли).

Хотя после пандемии экспорт восстановился, вопрос устойчивости остается актуальным. В настоящее время более 70% экспортной выручки Вьетнама приходится на предприятия с иностранными инвестициями (ПИИ), в то время как отечественные предприятия, особенно малые, по-прежнему сталкиваются с трудностями при выходе на международные рынки.

«Большинство отечественных предприятий не могут активно участвовать в глобальных цепочках создания стоимости из-за ограничений в масштабах, технологиях и способности соответствовать международным стандартам», — отметил г-н Ле Куок Фуонг, бывший заместитель директора Центра промышленной и торговой информации (Министерство промышленности и торговли).

Кроме того, структура экспортного рынка по-прежнему сильно зависит от нескольких стран, таких как США, Китай, Япония и Южная Корея, в то время как доля рынка на других потенциальных рынках очень мала. Экспорт сельскохозяйственной продукции в сыром или полуфабрикатном виде по-прежнему распространен, что приводит к низкой добавленной стоимости и повышенным рискам, связанным с техническими стандартами.

Инициативность - Сотрудничество - Устойчивое развитие

По мнению экспертов, для эффективного наращивания импортно-экспортной активности Вьетнаму необходимо продолжать перестраивать свою рыночную стратегию и развивать продукцию в более специализированном направлении.

Во-первых, необходимо постепенно снижать зависимость от традиционных рынков и активно осваивать новые регионы, такие как Ближний Восток, Африка и Южная Америка, где Вьетнам уже обладает политическими преимуществами и заключает многочисленные торговые соглашения.

Во-вторых, необходимо изменить подход к содействию торговле: от «поиска рынков сбыта» к «разработке продукции в соответствии с требованиями рынка». Это означает не только увеличение объёмов производства, но и повышение качества, отслеживаемости, соответствия экологическим стандартам и содействие устойчивому развитию.

В-третьих, необходимо сосредоточиться на инвестициях в логистическую инфраструктуру и инфраструктуру поддержки экспорта. Эксперты предлагают создавать региональные логистические центры, особенно для сельскохозяйственной продукции, чтобы снизить затраты и риски для предприятий. Также необходимо усилить содействие официальному экспорту, особенно через северную границу.

В-четвертых, необходимо продолжать оказывать поддержку предприятиям в повышении их способности соблюдать международные нормы. Это ключевой фактор для выхода вьетнамских товаров на новые рынки, особенно в контексте все более распространенных нетарифных барьеров, таких как стандарты ESG (экологические, социальные и управленческие аспекты).

Наконец, крайне необходимо создание синхронизированной, актуальной системы рыночной информации, способной заблаговременно предупреждать о геополитических колебаниях, потребительских тенденциях, технических барьерах и т. д. Это станет инструментом, который поможет регулирующим органам гибко разрабатывать политику, а предприятиям своевременно корректировать свои экспортные стратегии.

Импорт и экспорт являются не только движущими силами роста, но и важнейшей частью стратегии интеграции и экономического развития Вьетнама. Для дальнейшего прогресса мы не можем полагаться исключительно на низкие цены или тарифные преференции, а должны вкладывать значительные средства в качество, брендинг и всестороннюю адаптацию к новым глобальным тенденциям.