Будучи важнейшими звеньями в цепочке производства и потребления угля Вьетнамской угольно-минеральной промышленной группы (TKV), два ключевых предприятия логистического сектора, компания Cam Pha Port and Logistics Company и компания Da Bac Logistics Company, стремятся завершить свой производственный и бизнес-план на 2024 год.
Компания Cam Pha Port and Logistics Company реализовала свой производственный и бизнес-план на 4 квартал 2024 года в условиях многочисленных трудностей, особенно после тайфуна № 3, который нанес значительный ущерб инфраструктуре, объектам и производственной деятельности компании. Тем не менее, компания прилагала усилия, руководствуясь принципом производства в сочетании с постоянным восстановлением, обеспечивая абсолютную безопасность персонала и оборудования. В ходе 90-дневной кампании по имитации производства в 4 квартале производственные подразделения компании воспользовались благоприятными погодными условиями для максимизации продаж, чтобы компенсировать дефицит производства, вызванный штормом. Объем продаж в ноябре 2024 года достиг 5,57 млн тонн, что составляет 57,3 млн тонн в совокупности, или 88,12% от годового плана. Из этого объема прямые продажи угля составили 4,6 млн тонн, что составляет 42,6 млн тонн в совокупности, или 85,2% от годового плана. Средняя заработная плата составила около 13,2 млн донгов на человека в месяц. Ожидается, что в декабре энергоблоки потребят 6,7 миллиона тонн угля, из которых 4,7 миллиона тонн придется на прямое потребление угля.
Авторемонтный цех I является одним из образцовых подразделений, максимально использовавших благоприятные условия и преодолевших трудности для выполнения поставленных задач. В условиях гонки со временем, направленной на достижение годовых показателей, ремонтный цех столкнулся с многочисленными проблемами, связанными с необходимостью проведения испытаний на пригодность к эксплуатации и технического обслуживания высокого уровня. Опытный технический отдел и ремонтная бригада совместно со специализированными подразделениями искали решения для своевременной и качественной подготовки материалов для ремонта, обеспечивая высокое качество выполненных работ и быструю выдачу транспортных средств для повышения эффективности использования оборудования. В результате коэффициент использования оборудования оставался стабильным на уровне 80-83% в течение месяца.
Г-н Чан Ван Куанг, секретарь партийного комитета и директор компании «Камфа», занимающейся складским хранением и портовыми работами, подчеркнул: Декабрь имеет решающее значение для определения производственных результатов за год. Руководство компании требует от всех подразделений строгого соблюдения установленных планов, проведения 90-дневной кампании по имитации производственных процессов с максимальной решимостью для увеличения продаж и достижения максимальной производительности. Одновременно необходимо сосредоточиться на окончательном расчете и приемке, пересмотреть расходы за 2024 год, активно контролировать и реализовывать инвестиционные проекты по строительству и оборудованию, обслуживающему производство, обеспечивая их выполнение и соответствие требованиям; строго соблюдать правила техники безопасности, противопожарную защиту и меры безопасности, а также защищать ресурсы, находящиеся на границе шахты.
Тем временем на предприятии Da Bac Coal Storage and Transportation Company с 1 октября по 31 декабря 2024 года прошла 90-дневная имитационная кампания. Для достижения объема продаж в 2,8 млн тонн угля в четвертом квартале и закупки 2,5 млн тонн у шахт компания сосредоточилась на применении технических решений, усилении инспекции, контроля и управления, обеспечении безопасности и порядка на производстве, а также на максимальной мобилизации оборудования, техники и персонала для обслуживания приемки угля производственными компаниями и эффективной поддержки продаж.
По словам руководителей компании Da Bac Coal Storage and Transportation Company, в 2024 году компания планирует достичь объема продаж угля в 11,7 млн тонн. По итогам 11-месячного периода экспорт и потребление угля достигли 9,88 млн тонн, а импорт угля составил 10,38 млн тонн. Подразделения компании сосредоточены на управлении каждой сменой и каждым днем, стремясь превзойти целевые показатели. Компания поощряет сотрудников к увеличению полезного рабочего времени в каждой производственной смене, повышению производительности труда и работе с максимальной отдачей для выполнения поставленных задач.
Источник







Комментарий (0)