C НЕ ЗНАЮ, КАК ЭТИМ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ
Согласно данным, опубликованным Управлением спорта Вьетнама, бюджет вьетнамского спорта на период с 2024 по 2030 год оценивается в 5800–6100 миллиардов донгов, в основном из государственного бюджета. История о том, как вьетнамский спорт годами «сидит» на «молоке» государственного бюджета, уже не нова. Несмотря на многочисленные семинары и проекты по социализации спорта, направленные на поиск новых направлений, включая мобилизацию большего количества социальных ресурсов (людей, бизнеса) для содействия развитию спорта, до сих пор лишь немногие представители спорта знакомы с концепцией спортивной экономики , чтобы превратить это новое направление в источник финансирования для собственного развития.
Система школьного баскетбола во Вьетнаме меняется, появляется много новых турниров.
ФОТО: Оргкомитет
Проект указа, заменяющий Указ правительства № 152/2018 от 7 ноября 2018 года, регулирующий ряд режимов для тренеров и спортсменов в период тренировок и соревнований, подготовленный Министерством культуры, спорта и туризма (которое поручено Спортивному управлению Вьетнама разработать и собрать мнения министерств, ведомств и отраслей для доработки перед представлением правительству), предлагает увеличить зарплаты, премии, надбавки... тренеров и спортсменов в 2-10 раз. Эта информация быстро вызвала восторг в спортивном мире. Однако дополнительные средства, предусмотренные в проекте, который спортивная индустрия изучает и по которому собирает мнения, по-прежнему в основном... запрашиваются из бюджета.
По сути, если законопроект будет принят, у тренеров и спортсменов появится больше денег. Однако механизм зарабатывания денег во вьетнамском спорте практически не изменился: это по-прежнему односторонняя система «проси и дай», где спорт пока не создал действенную машину для зарабатывания денег. Другими словами, спортивная экономика, по-видимому, совершенно незнакома вьетнамскому спорту. Именно поэтому вьетнамский спорт пока не смог развить мощь спортивных экономических ресурсов, пока не понял, как превратить спортивную экономику в прорыв для всестороннего развития, начиная с улучшения спортивных сооружений и условий тренировок, заканчивая улучшением жизни тренеров и спортсменов, повышением качества тренировок и соревнований, тем самым поднимая уровень спортсменов до уровня ASIAD или олимпийских стандартов.
Между тем, спортивная экономика в развитых странах всегда создаёт тесную двустороннюю связь между экономикой и спортом. Чтобы завоевать олимпийское золото 2016 года в плавании на 100 метров баттерфляем благодаря Джозефу Скулингу, сингапурскому спорту пришлось мобилизовать миллионы долларов из правительства и бизнеса, чтобы Скулинг мог полноценно учиться и тренироваться в США. Аналогичным образом, Карлос Юло (Филиппины) и Панипак Вонгпаттанакит (Таиланд) также выиграли Олимпиаду благодаря инвестициям в сотни тысяч, а то и миллионы долларов. Это инвестиции, о которых вьетнамский спорт и мечтать не мог.
Хотя список видов спорта и спортсменов, нуждающихся в ключевых инвестициях, составлен, слова «ключевой» всё ещё недостаточно, чтобы гарантировать, что вьетнамским звёздам спорта будет оказана такая же забота, как и международному сообществу. Чемпион Олимпийских игр 2016 года по стрельбе из пневматического пистолета с 10 метров среди мужчин Хоанг Суан Винь и многие поколения стрелков тренировались с бумажными мишенями и нечасто имели доступ к современному оборудованию, поэтому они были растеряны, ступив на крупнейшие арены. В одного ключевого спортсмена в Таиланде, Малайзии, Индонезии или Сингапуре можно инвестировать столько же, сколько в целый вид спорта с десятками вьетнамских спортсменов. Если бы удалось мобилизовать ресурсы бизнеса и эффективно использовать спортивную экономику, возможно, вьетнамский спорт не оказался бы в таком невыгодном положении и не рисковал бы отставать на Азиатских играх или Олимпийских играх.
ГДЕ КЛЮЧ?
В отличие от устаревшего механизма «проси и дай», спортивная экономика основана на взаимовыгодных отношениях. Этот механизм может работать только при условии создания достаточно эффективного механизма и моста, позволяющих компаниям чётко понимать выгоды и понимать, что они получат, инвестируя в спорт. Ведь спорт по-прежнему остаётся важной потребностью общества (включая потребность смотреть и тренироваться), оказывает сильное влияние, вдохновляет и служит источником национальной гордости. Однако для того, чтобы компании и бренды инвестировали деньги, вьетнамский спорт должен предлагать достаточно привлекательные продукты. Необходимо знать, как следовать правилам рынка: найти потенциальную клиентскую базу, производить качественные продукты, затем найти каналы сбыта для их продажи, прислушиваться к отзывам, чтобы развивать и совершенствовать их. По мнению эксперта Доан Минь Сыонга, «продукт» спорта — это профессиональная, честная и прозрачная система соревнований как в элитном, так и в массовом спорте. «Система спортивных соревнований подобна качеству еды: она должна быть привлекательной как на вкус, так и на вид, чтобы привлекать посетителей», — проанализировал г-н Сыонг.
Однако в настоящее время во Вьетнаме очень мало видов спорта, производящих качественную продукцию для продажи, а остальные пока не включились в экономическую игру. По словам одного из лидеров спортивной индустрии, эффективность спортивной экономики во Вьетнаме во многом зависит от позиции федераций и ассоциаций.
Для видов спорта, ориентированных на соревнование за достижения, а не на массовый спорт, всё ещё возможно запросить финансирование. Однако федерациям, отвечающим за виды спорта, ориентированные на сообщество, необходимо изменить своё мышление, смело внедрять инновации, открыть доступ к инвестициям, систематически выстраивать систему тренировок от школьного до профессионального уровня и создать привлекательный имидж, подобный тому, что делают баскетбол, киберспорт и т.д. Только обновляясь и совершенствуя каждую деталь, вьетнамский спорт может привлечь социальные ресурсы.
Когда спорт достигает успеха, у компаний также расширяются возможности для продвижения своего имиджа через спортсменов, телевизионные авторские права и развитие движения. Вьетнамский женский волейбол является примером. Благодаря инвестициям многих компаний в национальный женский волейбольный чемпионат, качество турнира повышается, и у команд появляются средства на подготовку хороших игроков. Кроме того, когда команда успешно выступает, имидж женского волейбола повышается и распространяется, аудитория увеличивается, а компании получают выгоду от распространения своего бренда.
Или, совсем недавно, пиклбол. Благодаря своей «огромной» привлекательности для миллионов игроков, компании, группы и отдельные лица постоянно вкладывали средства в строительство кортов, организацию турниров и активизацию движения. На этой плодородной земле Чинь Линь Джанг выиграл чемпионат в мужском одиночном разряде на Открытом чемпионате Малайзии (первом турнире в системе PPA Tour Asia). На Открытом чемпионате Гонконга вьетнамский пиклбол завоевал 1 титул чемпиона среди юношей, 2 серебряные и 1 бронзовую медали. Это достижение стало толчком к дальнейшему развитию пиклбола и дальнейшему привлечению значительных инвестиций. (продолжение следует)
Источник: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm
Комментарий (0)